近年來，國(guó)內(nèi)變頻器領(lǐng)域一直存在變局，一方面由于細(xì)分市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)大，跨國(guó)企業(yè)對(duì)此領(lǐng)域的壟斷堅(jiān)冰被打破后，國(guó)內(nèi)變頻器廠商如雨后春筍般出現(xiàn)在市場(chǎng)中。另一方面，由于理論上，新生企業(yè)具有各種不確定性，客觀上，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏對(duì)自身長(zhǎng)久發(fā)展的深入考慮，造成了產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、市場(chǎng)品牌魚龍混雜，令用戶大感困惑的局面。然而，大浪淘沙，是金子總是會(huì)發(fā)光，國(guó)內(nèi)變頻器的領(lǐng)跑企業(yè)英威騰用實(shí)際行動(dòng)在業(yè)內(nèi)發(fā)出了本土企業(yè)的強(qiáng)有力聲音，作出了行業(yè)的表率。

　　歷屆工博會(huì)都是國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)風(fēng)云際會(huì)、各展所長(zhǎng)的舞臺(tái)，在今年工博會(huì)上，本刊記者也借此展會(huì)平臺(tái)與英威騰董事、副總經(jīng)理劉繼東先生有所交流。

　　技術(shù)領(lǐng)先發(fā)力高端市場(chǎng)

　　今年英威騰高調(diào)推出的Goodrive300變頻器，展示了英威騰的一系列關(guān)鍵技術(shù)，包括永磁同步電機(jī)無速度傳感器矢量控制技術(shù)、永磁同步電機(jī)的靜態(tài)自學(xué)習(xí)技術(shù)、異步電機(jī)的靜態(tài)自學(xué)習(xí)技術(shù)、V/f低頻震蕩抑制技術(shù)、V/f動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)矩提升技術(shù)以及Profibus和以太網(wǎng)通訊技術(shù)。對(duì)此，劉繼東先生的解讀顯得謙虛謹(jǐn)慎，他指出：國(guó)內(nèi)變頻器企業(yè)雖然高速發(fā)展，但和國(guó)際品牌相比，仍處起步階段，像英威騰這種企業(yè)，是要通過點(diǎn)滴地積累逐步走出來的。至于一系列的技術(shù)突破，正是英威騰在不同行業(yè)的特征應(yīng)用中，總結(jié)國(guó)內(nèi)變頻器與國(guó)外的先進(jìn)品牌之間的技術(shù)差距，長(zhǎng)期摸索，組織資源，專項(xiàng)攻關(guān)。終于打破了國(guó)外企業(yè)的技術(shù)壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)空白。

　　“英威騰目前推出的產(chǎn)品與國(guó)外知名品牌對(duì)應(yīng)產(chǎn)品基本上在處于同一檔次。比如英威騰變頻器的靜態(tài)自學(xué)習(xí)功能，它是在設(shè)備調(diào)試中，為客戶的應(yīng)用帶來極大方便的一項(xiàng)技術(shù)。國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)能做到，即使英威騰之前版本的產(chǎn)品效果也仍不盡完美。在此環(huán)節(jié)上，英威騰新發(fā)布的Goodrive300產(chǎn)品克服了各種技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了突破。而這些成績(jī)都是逐步積累而成的，”劉繼東先生中肯地表示。

　　堅(jiān)定信念打造英威騰模式

　　在談到國(guó)內(nèi)變頻器行業(yè)幾宗收購(gòu)案例時(shí)，劉繼東先生表示：“被收購(gòu)未必好，謝絕并購(gòu)也未必不好。比較英威騰和國(guó)內(nèi)其他知名變頻器廠商的發(fā)展之路，有著明顯的不同，如較早進(jìn)入此市場(chǎng)的一些國(guó)內(nèi)變頻器品牌，他們都經(jīng)歷過比較輝煌的時(shí)期。但之后大家選擇的道路就不盡相同了，英威騰于2002年正式成立，起步并不算早，而目前已在國(guó)內(nèi)上市，公司業(yè)務(wù)處在高速發(fā)展期。對(duì)于英威騰的成功之匙，我將它歸納為三點(diǎn)，一是分享的機(jī)制，二是重視研發(fā)投入，三是合適的銷售模式的建立。”

　　英威騰在創(chuàng)業(yè)之初，也是原生態(tài)的小本經(jīng)營(yíng)，但其創(chuàng)始人的魄力，對(duì)人才的尊重、吸引人才的強(qiáng)烈渴望和追求，吸引了無數(shù)優(yōu)秀人才不斷地加入英威騰，這才是英威騰迅速崛起最大的主因。而其所謂成功的企業(yè)機(jī)制，劉繼東先生說那就是分享，讓渴望在變頻器行業(yè)做出些成績(jī)的人才加入英威騰這個(gè)舞臺(tái)，能夠自我實(shí)現(xiàn)。正是這種分享的文化，滲透到英威騰的企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，鑄就了英威騰如今強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)造力。

　　好公司會(huì)不會(huì)被收購(gòu)？劉繼東對(duì)此問題并不回避，他向記者透露，機(jī)遇確實(shí)出現(xiàn)過，尤其是2006、2007年這樣的機(jī)會(huì)特別多。而且一些報(bào)價(jià)當(dāng)時(shí)有足夠的吸引力。但最終英威騰走出了屬于自己的路，信念起到了作用。英威騰的創(chuàng)辦者是希望能夠自我實(shí)現(xiàn)，成就一番事業(yè)，套現(xiàn)顯然不是這種理念下的第一選擇。也正因有此信念，才有了今天保持獨(dú)立運(yùn)作而高速發(fā)展的英威騰。

　　知行合一推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　劉繼東先生表示，英威騰目前正處于一個(gè)向更高層次攀登的階段，在眼光放長(zhǎng)放遠(yuǎn)，進(jìn)軍高端市場(chǎng)的同時(shí)，也要更加注重鞏固在中低端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。英威騰強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)，其日益壯大的技術(shù)支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)也給這種理念提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)服務(wù)就會(huì)涉及到客戶對(duì)定制化產(chǎn)品的需求，尤其是技術(shù)要求高的領(lǐng)域，這往往是許多其他品牌難以或不愿意響應(yīng)的。英威騰果斷地抓住了這個(gè)機(jī)遇，憑借在技術(shù)和研發(fā)領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力，使得英威騰在同港機(jī)、冶金等行業(yè)的合作項(xiàng)目中，都能果斷創(chuàng)新，提供滿足客戶真正需求的產(chǎn)品，建立起自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是這種對(duì)客戶需求的快速響應(yīng)，為英威騰在冶金、港口、電梯、機(jī)床，能源等領(lǐng)域贏得了很多重大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　英威騰的愿景是成為全球領(lǐng)先、受人尊敬的電氣傳動(dòng)、工業(yè)控制和新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，這個(gè)愿景顯然要比變頻器的涵蓋范圍大得多。為此英威騰的布局正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，相關(guān)的新型產(chǎn)品線或商業(yè)并購(gòu)仍在繼續(xù)。劉繼東說：“有個(gè)俗話叫‘火車上了軌，自己都會(huì)跑’。應(yīng)該來說，英威騰已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)良性的，而且基本上是高速發(fā)展的一個(gè)軌道。那么，保持較高速度增長(zhǎng)的英威騰想停下來都難。”但是，劉繼東也客觀的表示：企業(yè)的高速發(fā)展中必然存在很多問題，如人力資源，管理體系建設(shè)等，都有可能產(chǎn)生很多新問題。然而，“在公司中長(zhǎng)期規(guī)劃的指引下，我們會(huì)邊打邊練，或者說邊打邊改善。”劉繼東先生樂觀地對(duì)記者表示。顯然，在變頻器領(lǐng)域一路走來的英威騰一直是實(shí)踐出真知，知行合一，只要其堅(jiān)持公司的理念和精神不變，遇到的所有問題都將迎刃而解。