眾所周知，“十二五”期間將是中國智能電網高速發展的五年。根據國家電網智能電網規劃，2010——2015年國家電網智能網投資總計1,750億元，其中用電環節投資最大，占33%，用電環節的 主要項目將包括客戶服務中心推廣、用電信息采集系統覆蓋到全國全部用戶、重點城市推廣智能用電小區、建設3000多座電動汽車充電站。南方電網“十二五”期間將投資上千億元進行電網建設，確定了 22個技術領域、320個標準的體系框架。
IDC報告《中國電力行業IT解決方案市場2011-2015年預測與分析》顯示，受到智能電網建設的帶動，2010年中國電力行業IT投資總規模達到197億元。隨 著智能電網建設工程的漸次展開，IDC預測到2015年電力行業投資IT規模將達到358億元，2010至2015年復合增長率為12.7%。
IDC中國行業研究與咨詢服務部研究經理童華認為：“智能電網建設是表象，電力企業對管理和 業務的關注才是根本。”根據IDC在2010年進行的一次CIO調研中發現，電力企業發展中面臨的挑戰和痛點的前三項分別是改善客戶服務質量、提高競爭力和管理難度大。中國智能電網建設不僅是為了適應 國際電力工業的發展趨勢，更是企業希望向更高的目標發展的過程中解決業務和管理發展瓶頸的重要手段。智能電網建設提高了清潔能源的開發和利用率，提升了電能在能源消費中的比例;同時智能電 網也使得電網企業能夠更好的對用戶高效合理地使用電能進行指導。
IT供應商如何抓住這個機遇？IDC認為，雖然IT系統是協助最終用戶企業解決這些痛點的重要工具，但是IT供應商也要意識到 ，用戶對管理和業務的關注遠高于對IT技術的關注。如果IT供應商僅能提供先進的技術和產品，而不能用IT解決方案為企業管理和運營帶來收益，則將無法實現IT系統的有效應用，仍無法從根本上幫助 企業應對面臨的挑戰。
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