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步進科技2007年第二季度戰略會議在深圳總部召開

時間：2007-08-04

來源：深圳市步科電氣有限公司

導語：2007年7月21日，步進科技2007年第二季度戰略會議在深圳總部召開。

2007年7月21日，步進科技2007年第二季度戰略會議在深圳總部召開。公司高管層、各部門經理、來自浙江、上海、華中、華北、華南各大區域經理以及步進旗下控股北京凱迪恩公司高管，均參加了此次公司最高級別的戰略會議。 作為步進科技第二季度戰略會議，此次會議由公司總經理唐咚先生親自主持。唐總希望通過此次會議，檢查監督公司的戰略目標執行情況，并再次強調，戰略與員工的關系，需要各部門負責人在日常工作中，加強與下屬之間的溝通，讓員工加深了解崗位工作與戰略目標之間的深層聯系。唐總寄希望于此次會議，集思廣益，進行思想的交流、理念的碰撞，為公司整體的規劃與發展，鋪下牢固的基石。 會議歷時二天，第一天由財務部、生產部、銷售部、市場部等各個重要職能部門負責人匯報本部門第二季度戰略工作的完成情況，以及根據現有各項工作的現狀，提出改進措施。會議之中，大家針對現有存在的問題，進行了熱烈討論，尤其針對“質量控制”的工作，再次被提升到重點討論內容。“親和顧客”作為公司的工作導向，我們首先承諾給客戶的應該是質量過硬的產品以及更優質的服務。 第二天的會議仍由唐總主持，以討論“公司戰略與企業文化”為重心。運用了SWOT、7S等多種工具從公司整體規劃、產品線發展、人力資源、品牌推廣、質量控制等多個方面進行分析，并將企業文化內容沉淀下來，制定《步進科技文化手冊》，以人為本是公司的經營理念，希望能凝聚更多的優秀人才，成為步進發展的核心動力。 整個會議奠定的企業戰略規劃，將在三年之內甚至更長的時間，對步進科技的發展產生深遠的影響。我們將真正實現“為全球客戶提供中國人的自動化解決方案”的宏偉目標。 [align=center] 唐總在主持會議（左一）[/align] [align=center] 會議現場[/align]
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