數字化電廠是火力發電廠發展的熱點及趨勢。  

　　數字化電廠的本質是信息化，它旨在解決火力發電廠管理粗放水平低下、發電能耗高、污染物排放嚴重、輔助系統運行不穩定、設備故障率高、自動保護投入率低、運行人員多的現狀，最終實現火力發電站現代化的運營和管理，達到企業運營成本最小、發電能耗最低、污染物零排放、設備可用系數高、人均產值高。 

　　數字化電廠是企業實現高效、節能、減排，提高競爭力的重大舉措，將會給電廠帶來可觀的經濟效益。如考慮故障預測和診斷等提高安全性，防止重大設備損壞或不必要的非計劃停機，獲得的經濟效益更大。因此，電廠的社會效益和經濟效益能否最大化和全面數字化電廠是否能實現息息相關。 

　　目前，美國、歐洲、日本、韓國等國家的數字化變電站建設都有所進展，而我國數字化電廠建設還存在很多不足。 

　　第一，設計院的設計生產管理機制沒有應對設計手段的提升和變革，進行相應的改革；另一方面，設計人員的思想觀念還有局限。導致傳統的設計模式與數字化設計的要求相差很遠。目前設計院自身的設計信息資料由于缺乏規范統一，使大量信息無法真正共享，造成資源浪費。 

　　第二，隨著國外設備的引進，有些電廠就像引進設備那樣來引進軟件，沒有對整個電廠的信息系統進行總體規劃，結果使引進的軟件不能發揮應有作用，還造成許多軟件功能的重復和浪費。而國內軟件的開發與國外相比也有很大的差距。 

　　第三，不少企業已經引入了國外先進的軟件，但是技術人員缺乏，不能使軟件功能最為有效發揮成為一個不可回避的問題。 

　　第四，在現在的數字化電廠中，還普遍存在系統目標不明確、系統規劃不合理以及設計階段缺少統一的編碼等問題。 

　　在今后的數字化電廠的建設中，以下幾個問題值得關注。 

　　第一，數字信息化系統的建立要以提高經濟效益為目的。在未來電力企業的競爭中，成本競爭和技術競爭將會是發展的重點。因此，在規劃信息數字系統時，應該從那些能夠顯著提高企業經濟效益的方面作為優先解決的重點，把增加技術含量、提高核心競爭力作為降低成本和提高經濟效益的根本手段。 

　　第二，近年來，盡管電力企業加大了對電廠數字化的投入，但是沒有真正與我國現狀相結合。由于國內的管理體制與國外差異很大，不能完全照搬國外管理模式。應該在吸收國外先進管理經驗的同時，根據自身的實際情況選擇核心技術為我所用。 

　　另外，國外軟件價格昂貴，而且不能充分發揮軟件的功能。從長久利益來看，電力企業應該加大同軟件行業的聯系，提高自主開發能力，加快自主開發適合自己的軟件。 

　　第三，電廠的數字信息化建設要合理定位。電力生產的目標要做到透明化，其核心是維護工作的科學有效。所以，在電力企業的數字化建設中應該注重維修過程這個核心，并擴展到運行、計劃等電廠管理的各個方面。這不僅要求數據有強大的共享性和準確及時性，更要求通過整合上升到管理信息水平，給管理人員及技術人員決策提供依據。 

　　第四，加強數據管理和數據系統分析。當前，很多企業在引進了國外先進的軟件和管理制度之后，只知道形式主義的使用，對數據的管理和分析缺乏有效利用。要重視數據的采集，強調定量和定性分析相結合，使數字化電廠的建設走上正軌。 

　　第五，新建電廠普遍建立了SIS和MIS網絡架構，并配置了不少監控和管理軟件。但這些軟件尚欠成熟，現場設備級自動采集的信息太少。建議盡快建設數字化電廠示范工程。 

　　第六，網絡安全、軟件技術等問題也需要投入大量精力，才能保障數字化設計正常有效、持續健康發展。