“十二五”規劃中著重指出要加大“節能減排”力度，“節能減排”也成為衡量一個企業發展的標準之一。在這個主旋律之下，企業們各顯神通，為“節能減排”貢獻自己的力量。

　　  但是，今年4月初，我國部分地區還是發生了電力告急的情況，電力缺口正在逐漸擴大。某些省份不得已“拉閘限電”“開三停五”，發改委也及時調整電價，用來限制高耗能企業的用電量。“電荒”來了，電價上調了，可“電荒”問題卻仍舊存在。“節能減排”在這個時期也顯得尤為重要。
 
　　  “拉閘限電”治標不治本 

　  　在我國，大部分的耗能企業在生產時使用的發電機組設備，均存在著不同程度的浪費現象。以風機為例，傳統的調速方法是通過調節入口或出口的擋板、閥門開度來調節給風量和給水量，其輸入功率大，這樣一來就有大量的能源消耗在擋板、閥門的截流過程中。

　　  這也使得很多高耗能企業在這個問題上很是頭疼。一位高耗能企業的負責人就表示說，他知道自己的發電設備耗能很高且存在著浪費，但是卻又不知道應該怎么調節。曾經試過將功率改小來降低能耗，但是結果是生產設備的生產力嚴重下降。也試過關閉幾臺設備來降低能耗，但是換來的卻是訂單完不成，工人只能加班加點地趕工。沒辦法，只好原樣不動，該怎么用能就怎么用能，不管浪費了，企業生存才是關鍵。

　　  是的，很多高耗能企業普遍都存在著這位負責人所說的問題。而“拉閘限電”這種節能措施，不能從根本上解決耗電量大這個問題，是個治標不治本的方法。

　　  節能根本在“源頭”節電設備顯神通 

　　  追本溯源，節能減排應從源頭抓起，從高耗能企業使用的電力設備開始就應采取節能措施。節電器，是現在高耗能企業普遍應用的一種節能設備。這其中，以北京樂普四方方圓科技股份有限公司自主研發的LP智能化節電設備效果最好。

　　  從與樂普四方合作的百余家企業了解到，這些企業在使用了樂普四方生產的高壓智能化節電設備之后，節電率均達到了40%以上。筆者不相信，就節電率40%以上這個問題，采訪了幾家與樂普四方公司合作的用能企業負責人。這些負責人均表示，在與樂普四方合作之前，他們也不相信節電率有這么高，覺得能有20%的節電率就算不錯了。但設備安裝后，第一個月的節電率就遠超預期，之后每個月的節電率最低都能控制在40%。

　　  其中有一位用能企業負責人更是表示：在國家強制企業節能減排之初，他其實是有抵觸情緒的，覺得自己一年幾個億的產值下來給國家納了不少的稅。跟這些相比，節能減排省下的那點電費能算的了什么？但是，通過與樂普四方合作以后他漸漸的明白，他現在節省下來的每一度電，都可以在將來造福幾輩人。他現在所作的一切，不僅僅只是為了完成國家的硬性指標。也是為了后世子孫的可持續性發展做著自己的貢獻。

　　  是的，節能減排這項事業是終身的。只有堅定了信念，踏踏實實，才能更好的完成節能減排這項重任。我們也希望，能有更多的企業像北京樂普四方公司一樣，給更多的高耗能企業帶去高質量的節能設備，幫助他們打好節能減排攻堅戰！