“這是一個盛大的節日和隆重的慶典！”近日由中國機械工業質量管理協會、中國機冶建材工會全國委員會和中國機械工業職工思想政治研究會共同舉辦了第30次質量信得過班組、質量管理小組代表大會（以下簡稱“雙代會”），中國機冶建材工會全國委員會副主席張波代表主辦方作了工作報告并表達了自己激動的心情。

　　從1978年在北京內燃機總廠成立的中國第一個QC小組、在洛陽軸承廠首創了質量信得過班組，機械工業群眾性質量管理活動正在持續不斷地蓬勃發展；從1981年在北京召開第一次會議，“雙代會”已經成為全國機械工業的知名品牌活動。俗話說，三十而立，回顧開展群眾性質量管理活動的30年，張波感慨萬千。

　　“機械行業是向全國各行各業普及推廣群眾性質量管理活動的先行者，也是堅持多年持續開展活動、成效突出的行業。30年來，我們不間斷地推動由一線班組和工人參加的群眾性質量管理活動。據統計，30年來，參加全行業‘雙代會’發表交流的班組達5736個，榮獲全國機械工業優秀QC小組4502個，優秀質量信得過班組1234個。小組完成各種質量改進項目200多萬個，小組活動創造直接經濟效益620多億元……”

　　聽著這些總結，臺下800余名機械行業一線職工代表都情不自禁地鼓起掌來。在這一串串數字的背后，記錄著他們的熱情、責任和榮耀，也記錄著30多年來他們為提高我國機械產品質量而做出的點點滴滴。

　　張波認為，30年來，機械行業群眾性質量管理活動之所以開展得紅紅火火，基本經驗主要體現在5個方面。

　　張波總結，一年一次的“雙代會”無疑是全行業積極推動群眾性質量管理活動的好平臺。“利用這個獨具特色的平臺，我們不斷總結經驗，學習借鑒國內外先進做法，最大限度地調動、鼓勵更多的企業和員工參與質量改進活動。現在，‘雙代會’已經成為企業和員工展示精神風貌、交流改進成果、學習吸收先進質量方法、共享管理經驗、促進不斷提升的平臺；成為全行業極具凝聚力、輻射力、影響力和吸引力的品牌活動。”

　　強有力的組織保證體系也是推進群眾性質量管理活動持久深入開展的保障。群眾性質量管理活動的順利開展必須與地方行業管理部門和質量協會密切協作，相互配合、形成互動。據介紹，目前，上海、天津、浙江、江蘇、云南、福建、廣東、湖南等省市機械行業質量部門都建立了地區工作網絡，匯聚了大批活動骨干，有力地推動了群眾性質量管理活動健康發展。

　　“榜樣的力量是無窮的。”群眾性質量管理活動更需要榜樣和典型的激勵，從而最大限度地發揮普通一線職工的積極性，樹立他們的主人翁意識。30多年來，每年編輯出版的《QC小組優秀成果選編》為指導企業和班組開展活動提供了優秀案例參考；雜志上開辟的“QC小組活動專欄”成為企業班組開展活動、研究工作、交流經驗的園地。30多年來，全行業共交流宣傳典型經驗、案例500多個，不僅很好地引導了企業提高活動水平，而且提高了群眾性質量管理活動的知名度和影響力。

　　“員工的素質決定了群眾性質量管理活動的水平。因此，30多年來，我們始終把教育培訓、知識更新、提高素質作為重點工作，累計舉辦各種培訓班20多萬個，培訓人員200多萬人次，極大地促進了行業員工素質的提高。”張波還認為，強大的骨干隊伍在推動行業群眾性質量管理活動中起著非常重要的支撐作用。這支龐大的生力軍熱心質量改進活動，使企業的活動開展得有聲有色、富有成效。

　　充分發揮大企業集團的領軍作用也是30多年群眾性質量管理活動開展所取得的重要經驗。“例如有的大企業集團旗下獨立經營的分、子公司就有幾十家，遍布在全國各地，在推進群眾性質量管理活動中，集團公司能夠做到步調一致，統一指揮、統一組織、統一管理，群眾性質量管理活動就能平衡穩健地全面發展。這些大企業集團具有較強的凝聚力和輻射力，在推進群眾性質量管理活動中，要充分發揮他們的統領作用。”

　　今年是“十二五”的第一年，優化、升級、改造傳統產業和培育包括高端裝備制造等戰略性新興產業成為國家“十二五”規劃在工業領域的核心內容。張波表示：“展望未來，我們要推動群眾性質量管理活動更廣泛更深入地開展，圍繞國家和機械裝備制造業‘十二五’發展規劃的要求，全面提高機械裝備的產品質量。”