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雷前治:江西水泥協會的成立符合時機

時間:2011-05-12

來源:網絡轉載

導語:5月11日,江西省水泥協會成立大會暨接牌儀式在南昌隆重舉行,中國水泥協會會長雷前治出席會議并發言,以下是雷前治發言整理。

  5月11日,江西省水泥協會成立大會暨接牌儀式在南昌隆重舉行,中國水泥協會會長雷前治出席會議并發言,以下是雷前治發言整理。

  今天,中國水泥協會又多了一個漂亮的小弟弟,江西省水泥協會,在此,我向劉明壽會長表示祝賀。

  成立江西省水泥協會的時機現在是成熟了,表現在以下三個方面:

  第一,江西省新型干法熟料產能已經超過了80%,落后產能還有一千多萬噸,可以說,江西省的水泥技術結構調整已經基本完成。

  第二,江西省的集中度已經有很大提高,南方水泥和萬年青已經占到了60%以上。前五家企業已經達到了70%以上。這個集中度在國內也是領先的。有了這樣的集中度,在行業內開展自律的條件也已經成熟了。

  第三,劉明壽德高望重,任會長也是眾望所歸。

  水泥協會的主要作用就是政府和企業間的橋梁。一方面,向政府提供準確的信息,用我的話來講,就是上躥下跳,向政府反應情況,為政府制定決策提供服務。政府在進行宏觀調控時,也是需要聽取行業意見的;另一方面,把政府出臺的政策積極地傳達給企業,規范企業變成行動。

  當行業出現產能過剩,市場競爭激烈時,我們要加強行業自身的建設,維護行業的利益,在這方面,浙江做了有益的探索,歸納起來,主要有4個要素,3個環節。

  第一,是政府支持、引導;第二,龍頭企業在市場上有一定的市場控制力;第三,企業對市場能夠形成共識;第四,有強有力的協會組織。

  三個環節:

  第一把握總量、控制供需關系;第二對市場份額進行劃分;第三合理定價。

  可以說,這幾方面的條件在江西都比較成熟了,江西成立水泥協會,也是符合時機的。

  我在貴州工作過,當時是一噸水泥買三噸煤,現在是2噸水泥也買不到一噸煤,這樣下去,產業難以為繼,更不要說結構調整了。按現在價格,從全國來講,還有上升空間,但是,定價格要講科學,要看成本,也要看周邊地區的情況。

  實際上行業利益由兩部分組成,一個是企業的自身利益,還有一個就是消費者的利益。兩者都不可忽視。

  如果我們光強調企業利益,降低成本,生產出的產品質量不合格,賣給消費者,最終導致工程質量不合格,這樣是對社會造成負面影響,這不是我們追求的企業利益。

  所以,一個行業的利益,是全面性的,不僅僅是企業自身,也要考慮到社會,這樣做,才能使我們行業可持續發展。

  華東地區目前已經成為全國結構調整的典范,相信江西協會在劉會長的帶領下,江西地區出現的產能過剩也將得到緩解和控制,行業發展更為健康!

 

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