2011年3月26日-27日，利爾達科技有限公司召開2011年一季度總經理辦公會議，這是新任總經理丁毓麟先生加盟利爾達后首次公司級的會議。會議由公司董事長助理張小艷主持，陳賢興董事長、丁毓麟總經理、葉文光副總、段煥春副總、王陽副總、梁源副總等近40位公司高管參加。
會議上，丁毓麟總經理報告中全面客觀地對2011年利爾達的營銷工作定位和面對挑戰的應對策略進行了切實的分析，指出通過主抓“4P1R”指標來實現提高人均績效的目標。并提出引入虛擬項目團隊的概念，真正實現技術體系和市場體系互動的矩陣式管理架構。
在討論2011年各部門計劃和考核指標分解和落實問題時，陳賢興董事長強調，2011年度我們將把產業升級，提升自主產品推廣業績作為工作的重點。同時，進一步完善利爾達質量管控體系，優化和精簡在行流程，全面快速提高人均績效。
優秀的團隊是利爾達快速發展的保障，2011年，公司新近大批具備潛力的新人，而規范完善的培訓體系建設成為我們工作的又一重心。
新員工培訓方面將采用銷售實戰模擬和技術考試相結合的方式，將培訓考核結果與轉正定薪掛鉤。完善導師任職資格體系，落實導師的幫帶責任，將培訓經驗精華在公司層面的推廣。
本次會議的召開取得了圓滿的成功，相信，利爾達在陳賢興董事長和丁毓麟總經理的帶領下，會邁向更高的臺階，再創輝煌!!
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