亞洲各國的模具生產經營形式主要是“自制自用”的形式，并以中小零散企業為主體。模具生產企業以零散中小企業為主體，不僅亞洲也是全世界的傾向。主要區別于“自產自用型”還是“外販型經營”。

　　日本在五、六十年代自產自用率達到70%以上，但到2006年時統計其比率僅為25.5%。亞洲的其它各國不一定都走日本經過的路，在中國以出口為主的模具生產企業正在摸索完全不同的生產方式。亞洲地區各國今后模具行業將日益加速發展，對其發展和經營方向進行預測是很重要的但確有難度，只能從幾方面的因素作些分析。向工資等費用更低的國家轉移問題，迄今為止模具行業的轉移，由日本向韓國、臺灣，然后再向中國、馬來西亞、印度轉移，其主要動力是“向工資更便宜的國家”。今后向工資更便宜的越南、印尼、柬埔寨等國轉移將是需更長的時間，這是由于市場對模具要求不僅是“便宜”，更主要的是高質量勞動力的，人才的不足是更大課題；在亞洲自由貿易的開展，不可能像歐洲那樣的零關稅，但向零關稅方向走是肯定的，菲律賓的事例可以證明這一點，因而模具在現地生產供應將出現大的變化，在競爭中取勝的將是有“特長的制造”；亞洲模具工業的發展必將走向全球化，因而準確掌握匯兌的經營是非常必要的。

　　印度模具的經營可概括為“理論的經營”為主體的個業經營，不是空談“模具是重要的產業因而制造販賣”，而是“模具的經營如何才能使投資見到利益”和“重要的是如何優先得到流動資金”。在此理論基礎上構筑了在亞洲地區所未見到的新型模具工業。它不是作為一過性的行業，而是從長期著眼的基礎性產業。因而印度模具工業這種經營方法，從長期觀點來看，亞洲模具工業的主體向印度轉移的可能性很高。

　　印度有發達的軟件，對發展CNC機床很有利，更有利于模具的發展，將有可能改寫亞洲模具生產地圖；誰將掌握亞洲模具生產的主導權？掌握主導權不僅是技術，經營、決策、語言、資金都是重要因素。在技術上日本是撥群的，在經營方面是中華系企業，規劃決策是新加坡，語言則是印度系企業，在資金上則是三國抗衡狀態。今后誰能在這幾個方面連動起來，則將可能掌握主導權。

　　亞洲各國過去多半以美元結算，現在歐元的形式正在發展，中國正在走向世界經濟的核心，人民幣的動向也已引起重視。十年前美元的變化左右了亞洲的經濟形勢已成為過去，例如印度的模具工業受歐元左右的事例很多，新加坡、馬來西亞、印度都正在根據匯兌變化開展有利于自己的經營；歐洲的技術已從亞洲的西側開始進入。日本和中國系統的時代，日語、中國話不好的歐洲企業市場很小，對亞洲地區也不那么關心。但從印度經濟的發展并占據了亞洲的一角，再加上其英語系統，歐洲各國逐步從西側進入，特別是德國、荷蘭，不僅是像在斯里蘭卡投資企業直接進入，而首先從基礎產業的教育入手戰略性進入，已在印度、泰國等地開展以教育培訓設施為主體的活動。今后亞洲的模具工業將有可能逐步增大歐洲（德國、荷蘭、葡萄牙等國）的方式；機床行業與模具行業有著密切的關系，機床行業興旺的國家模具行業發展也快，迄今亞洲的機床行業以日本、臺灣、中國、韓國、泰國為中心，2006年以來印度以著手于機床的發展，機床已CNC化。

　　亞洲模具行業的狀況是處于“發展途中”的狀態，要加速其發展還有許多課題有待解決。