“中國是陶瓷的故鄉(xiāng)，但中國卻沒有幾種陶瓷產(chǎn)品在國際上叫響。”
唐山惠達陶瓷公司總經(jīng)理王惠文的這個心結(jié)終于在2005年8月解開了。據(jù)世界品牌價值評估權(quán)威機構(gòu)——世界品牌實驗室評估，惠達的品牌以24.53億元的品牌價值位列建材行業(yè)之首，為此，惠達付出了20年的艱辛。
1984年，惠達剛成立兩年就遭遇行業(yè)不景氣，公司的陶瓷堆積如山，王惠文只好背著陶瓷馬桶到外地走街串巷闖市場。這讓王惠文掂出了品牌的分量。當(dāng)時市場只認“唐陶”的金字招牌，于是惠達開始“借牌”，通過有償使用“唐陶”商標，實現(xiàn)了產(chǎn)品由低檔向中高檔的轉(zhuǎn)變，掘到了品牌發(fā)展戰(zhàn)略的“第一桶金”。由于打價格戰(zhàn)，惠達為免自相殘殺，選擇了給國外公司做貼牌加工出口，經(jīng)濟效益還不錯。
可是，2000年的一次海外參展，讓惠達人深受刺激：在美國的同一展臺上，惠達貼牌生產(chǎn)的陶瓷出口價格是20多美元，這里卻賣200多美元!貼牌不是長久之計。惠達堅定了發(fā)展自己品牌的決心。
陶瓷企業(yè)的核心競爭力在于研發(fā)設(shè)計，惠達發(fā)起了新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品四位一體的陶瓷革命，經(jīng)過幾年奮斗，在2005年推出了225款新品，擁有了150項專利。惠達商標成為中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)唯一“中國馳名商標”，先后獲得了澳大利亞、美國等國家產(chǎn)品認證，成為中國建材出口基地龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠銷83個國家和地區(qū)，出口額突破7600萬美元。
質(zhì)量是自主品牌的支點。惠達陶瓷提出“不重視質(zhì)量就離開惠達”，使質(zhì)量理念深植于惠達人心中，在高于國標的基礎(chǔ)上，不斷修訂企業(yè)內(nèi)控標準，使主要指標高于國標30%，將優(yōu)等品作為“惠達”陶瓷產(chǎn)品的唯一等級。顧客投訴率從20%降到1%。
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