千里祥云下古都，映日荷花別樣紅。7月29日，國家電網公司直屬產業單位2010年上半年經濟分析會在許昌迎賓館召開，國家電網公司產業發展部主任肖創英，副主任高文達、李惠波，國網國際技術裝備有限公司副總經理賀迎一，以及相關單位負責人出席。這是國家電網公司入主許繼以來，首次在許昌召開直屬產業單位會議。
會議以“全面分析上半年經營狀況，總結經驗，查找問題，明確下一階段工作重點”為目的，對上半年工作進行了總結。會上，國家電網國際發展有限公司、山東魯能集團有限公司、國網新源控股有限公司、國網國際技術裝備有限公司等17家國網直屬產業單位，分別就上半年主要經營指標完成情況、重點項目和重點工作進展情況、下半年產業發展工作思路和重點工作、當前存在的突出問題及對公司產業發展和管理的建議進行了匯報。
肖創英主任在會上作了重要總結講話，他就下一步工作提出四點意見。一是認真貫徹年中工作會議精神，充分認識加強直屬產業歸口管理的重要性和緊迫性；二是明確目標，增強全面提升直屬產業管理水平的信心；三是深化直屬產業單位歸口管理，努力推動直屬產業做優做強；四是強化組織保障，確保全面完成各項任務目標。
會議期間，肖創英一行還先后參觀了許繼高新技術產品展廳、許繼高科技電氣城、許繼風電產業園等。肖主任對許繼的發展成就給予了高度評價。他指出，過去的許繼以管理創新獲得國家許多部委的充分肯定，并成為我國企業三項制度改革的典范；今天的許繼更有李富生總裁的“三個一”，即一支忠誠于貢獻的隊伍、忠誠于黨的事業、忠誠于企業的發展，貢獻給電工電器裝備制造；一條道路實際上是自主創新的道路，也正是堅持走這條道路，才有許繼今天如此好的發展成就；一套以人為本的機制，是許繼結合國有企業脫胎換骨的改造，自己創造、探索出來的路子。肖主任還高度贊譽了許繼對處于激烈競爭環境中競爭性行業企業管理的理解，并稱贊這次會議的召開是一堂向許繼學習的生動的課。
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