千里祥云下古都，映日荷花別樣紅。7月29日，國家電網(wǎng)公司直屬產(chǎn)業(yè)單位2010年上半年經(jīng)濟(jì)分析會在許昌迎賓館召開，國家電網(wǎng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任肖創(chuàng)英，副主任高文達(dá)、李惠波，國網(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司副總經(jīng)理賀迎一，以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席。這是國家電網(wǎng)公司入主許繼以來，首次在許昌召開直屬產(chǎn)業(yè)單位會議。
　　會議以“全面分析上半年經(jīng)營狀況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，明確下一階段工作重點”為目的，對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。會上，國家電網(wǎng)國際發(fā)展有限公司、山東魯能集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)新源控股有限公司、國網(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司等17家國網(wǎng)直屬產(chǎn)業(yè)單位，分別就上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點項目和重點工作進(jìn)展情況、下半年產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作思路和重點工作、當(dāng)前存在的突出問題及對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理的建議進(jìn)行了匯報。
　　肖創(chuàng)英主任在會上作了重要總結(jié)講話，他就下一步工作提出四點意見。一是認(rèn)真貫徹年中工作會議精神，充分認(rèn)識加強直屬產(chǎn)業(yè)歸口管理的重要性和緊迫性；二是明確目標(biāo)，增強全面提升直屬產(chǎn)業(yè)管理水平的信心；三是深化直屬產(chǎn)業(yè)單位歸口管理，努力推動直屬產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強；四是強化組織保障，確保全面完成各項任務(wù)目標(biāo)。
　　會議期間，肖創(chuàng)英一行還先后參觀了許繼高新技術(shù)產(chǎn)品展廳、許繼高科技電氣城、許繼風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園等。肖主任對許繼的發(fā)展成就給予了高度評價。他指出，過去的許繼以管理創(chuàng)新獲得國家許多部委的充分肯定，并成為我國企業(yè)三項制度改革的典范；今天的許繼更有李富生總裁的“三個一”，即一支忠誠于貢獻(xiàn)的隊伍、忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)給電工電器裝備制造；一條道路實際上是自主創(chuàng)新的道路，也正是堅持走這條道路，才有許繼今天如此好的發(fā)展成就；一套以人為本的機(jī)制，是許繼結(jié)合國有企業(yè)脫胎換骨的改造，自己創(chuàng)造、探索出來的路子。肖主任還高度贊譽了許繼對處于激烈競爭環(huán)境中競爭性行業(yè)企業(yè)管理的理解，并稱贊這次會議的召開是一堂向許繼學(xué)習(xí)的生動的課。