2006年過去了，如果需要對這一年的工作做一個總結，我認為最重要的事情是丹佛斯建立了全新的、高效的銷售、技術和服務團隊，并看到每個丹佛斯員工都在各自的崗位上努力工作，積極主動地創造個人價值。在我看來，這種緊密合作的團隊感比任何銷售業績都更有價值，因為這樣的情形對大多數企業來說幾乎是可望不可及的。 時至今日，中國的傳動市場將繼續往專業化及全方位服務的方向發展，那些帶有批發性質的低價傾銷模式正在推出市場競爭的行列。 面對2007年，丹佛斯將接連不斷地面對很多的挑戰，比如：計劃額外增長的一個多億的營業額；如何使銷售、技術、服務體系高效運作；如何全面推廣新產品；如何為每個員工創造發展空間和更大利益；如何主動地全方位的滿足客戶、市場和合作伙伴的要求；如何提升丹佛斯團隊在行業中的清譽及專業性…… 雖然挑戰可以無窮盡的列舉，但我相信丹佛斯所有員工都會認同，我們對工作和生命的熱情將會把任何挑戰和問題都擊潰。 新年到來之際，我謹代表OMRON公司全體員工，祝《控制與傳動》的廣大新老讀者新年快樂，萬事如意。 2006年是豐收的一年，在這一年里OMRON變頻器銷售取得了近200%的增長，我們還隆重推出了OMRON變頻器新品——3G3MZ；這一切都要感謝中國自動化市場的快速增長和廣大用戶對OMRON的厚愛。展望2007年，OMRON公司將繼續在變頻器方面大力發展，同時還將在運動控制及伺服驅動方面取得突破，為廣大用戶用提供更貼身的”Compact Solution”解決方案服務。 在過去的一年里臺安科技在產品同質化日趨嚴重、市場競爭嘶殺震天的傳動市場,確實遭遇前所未有的挑戰, 但由于所有合作伙伴的努力不懈與支持以及全體同仁的積極開拓, 仍較2005年有顯著的成長, 在此表示由衷的感謝. 在新的一年里臺安科技除了延續既有變頻器各系列產品的深化推廣外, 將投入更多的資源與精力于新的工控領域產品上面, 包括全新的伺服驅動系統（JSDA伺服驅動+JSMA伺服電機）與TP03系列PLC, 擴大行業應用范圍與加深客戶服務層面, 從而進一步提高公司核心競爭力. 也期待所有廣大客戶能繼續給予更多的支持. 新的一年祝福臺安科技,也祝福每一個傳動人新年有更大收獲。 我們的過去，今天和將來都離不開大家的幫助，現借此機會對長期以來支持我們的社會各界朋友表示誠摯的感謝！恭祝諸位新的一年一帆風順、萬事如意、興旺發達、幸福安康！ 幾度春秋，微能變頻器已經步入千家萬戶。自2007年起，從V/F控制到矢量控制、從220伏低壓到10KV高壓、從幾安電流的小容量到1850安電流的大容量，微能變頻器可全天候地支持幾乎各種場合交流電機的調速傳動。廣大朋友可隨意選用，希望大家好運臨門。 順祝國產變頻器茁壯成長。 2006年是國內外變頻器與傳動行業發展快速的一年，適逢國家“十一五”規劃、政府節能項目的啟動以及制造業飛速發展的歷史機遇，在國家“發展循環經濟，建設節約型社會”的方針和節能政策的指導，企業加快科技創新，據統計行業增長率達20以上。體驗2006，可以自豪的說：這是值得自豪的一年！在強手如林的變頻器與傳動市場，普傳科技取得突破性發展： 一是普傳科技北方生產基地、試驗中心、大連電氣傳動設計中心建設完成；新設立山東、河南、廣州辦事機構；構建了“環渤海”“長三角”和“珠三角”的兩廠三地戰略布局。 二是自主知識產權的PI7000系列高性能變頻器被列入“國家火炬計劃”項目；新品PI7500精巧型變頻器、PB60制動單元、PS7000電機環保節能器推向市場，公司業績跨越式增長。 三是普傳科技研發實力進一步加強。承擔 “十一•五” 國家863計劃 “混合動力汽車用驅動電機控制系統關鍵技術”課題；多個項目列入省市科技計劃和產業化項目；參與制定特殊電機及變頻器國家標準。 四是加大品牌宣傳和產品推廣力度，網絡、期刊、展會和平面媒體四位一體。國際化戰略實質進展，出訪東盟和歐盟，與印度經銷商建立戰略合作伙伴關系；與國外芯片和關鍵元器件供應商合作更加緊密。 2007年，普傳科技將在以PI7000變頻器為平臺的產品策略上開發新產品和產業化轉化。基本戰略規劃是1、PI7000系列變頻器功能優化，采用更快芯片，改善工藝，2、打造電機電源一體化平臺;3、開發和完善電梯卷揚、船用、特殊電源產品；4、建設混合動力汽車用電機和控制器產業化基地，成為汽車關鍵零部件供應商；5、開發伺服電機控制器等運動控制產品；6關注高壓變頻器的發展。三年達到3個億的目標。 發展國產變頻器的偉大事業，任重而道遠，普傳科技全體員工、經銷商、供應商、投資者及社會各界廣泛關注和信賴支持，這為普傳科技的持續發展提供了強大的動力。我代表公司衷心感謝并希望您一如既往地關心和支持普傳科技的發展，新的一年，新的起點，心懷感恩，在此借《控制與傳動》向朋友們送上節日問候并感謝媒體在我國國內外變頻器與傳動行業領域發展進程中所起的促進和推動作用！ 感受2006！在這一年，森蘭開展了“森蘭變頻、節能中國”系列主題營銷活動，成績斐然；在這一年，森蘭被中國自動化學會授予 “2005年度國產變頻器第一品牌”，同時榮膺中國機械工業信息研究院“2006中國用戶最滿意變頻器十大品牌第一名”（含臺、港、澳地區），碩果累累。 值此新春伊始，我謹代表森蘭向廣大用戶和各界朋友致以誠摯的謝意和由衷的祝福。 祝：新年快樂！身體健康！2007年，森蘭將繼續致力于制造好產品、提供優質服務，回報用戶與社會！并立志為民族變頻行業的發展做貢獻！ 2006年，在社會各界和廣大客戶的信任和支持下，利德華福高壓變頻器銷量節節攀升，累計銷售連續突破了500臺、600臺、700臺和800臺，連續第四年取得了國內市場高壓變頻器銷量第一的業績。同時利德華福還相繼被行業媒體、政府機構評選為“2006中國用戶最滿意國內高壓變頻器品牌（含臺、港、澳地區）第一名”、“中國電氣工業成長力10強企業”、“2006年度中國成長型中小企業100強”等。 技術是贏得客戶信任和支持的前提。高壓變頻器是高新技術產品，在對高壓變頻器技術的掌握和創新上，利德華福一直走在行業的最前沿。2006年，利德華福在高壓變頻器上的技術突破主要體現在四個方面，一是矢量控制技術開發成功并批量地在用戶現場投入運行。；二是3400kW/6kV功率等級的高壓變頻器在用戶現場成功投運。2007年，利德華福將按計劃繼續向8000kW以上更大功率等級的高壓變頻器技術﹑產品和應用穩步挺進。三是同步電機控制系統研發成功并投運，擴大了利德華福大功率變頻器的應用領域，可為更多的用戶創造價值。四是公司依托清華大學技術和人才優勢，研制成功了1.5MW雙饋異步風力發電機變流器并一次順利完成了地面滿載試驗。隨著該產品的成功上市和應用，將打破國外產品在該領域的壟斷，大大降低我國風力發電設備的成本。 發展國產高壓變頻器的偉大事業，是利德華福公司肩負的使命，任重而道遠，八年來得到了您的廣泛關注和信賴支持，這為利德華福的持續發展提供了強大的動力。我代表公司衷心感謝并希望您一如既往地關心和支持利德華福的發展，一如既往地關心和支持國產高壓變頻器事業的發展。新的一年，新的起點，利德華福人將以高起點，新要求，腳踏實地，銳意進取，與您攜手共同開創新的紀元，為國產變頻器事業做出更大的貢獻。 剛剛過去的2006年，是中國變頻器發展史上不平凡的一年：一、市場環境利好；二、競爭加劇，特別是國外各知名品牌加強在中國市場的布局、滲透及并購；三、無序，國產變頻器品牌如雨后春筍，層出不窮，但是良莠不齊，影響民族品牌的正常健康發展。 這一年對英威騰也是非凡的一年，公司順利通過了股份制改造，更加規范了治理結構。通過不斷提高員工素質、管理水平、產品品質、技術水平和品牌影響，超額完成了2006年各項經營指標。 展望2007年及未來幾年，我們認為，中國變頻器市場將會是風云際會、波瀾壯闊，猶如一出大戲，即將進入高潮。 英威騰將繼續打造并提升核心競爭力，進一步縮小與國際一流品牌的差距，我們已經做好了準備，一定會扮演好她應有的角色。 最后祝大家 新春快樂，萬事如意！ 2006年對于格立特來講是一個不平凡的一年,在這一年中我們取得了輝煌的成績,06年銷售額同比增長80%,這個成績離不開我們所有員工的努力及廣大新老客戶的支持,在此我借《控制與傳動》這一平臺衷心地祝所有支持格立特的人們——“新年快樂”！ 2006年國內變頻器市場競爭愈發激烈，在這樣的大環境下，格立特認為只有憑著性能穩定過硬的產品及“一切以客戶為中心”的優質服務理念才能在市場上長立不敗，所以這一年我們對產品及服務兩手齊抓，并在全國多個城市設立辦事處，目前已設立了18個辦事處，更能直接快速地為客戶服務。 2007年，格立特仍將在這兩方面加大力度，不斷完善產品線，我們將推出兩款變頻器新品，主要面對低端市場，預計在今年四月份推向市場，屆時格立特的變頻器產品將覆蓋高、中、低端市場，進一步滿足用戶需求，并且繼續向專用變頻器市場發展；07年我們還將推出軟起動器及電動器保護裝置，至此電機控制領域的產品格立特均可提供。 新年新氣象，格立特將把最好的產品、最誠摯的服務奉獻給廣大的用戶，也希望與所有變頻器行業的同仁們共同發展！ 2006年是收獲的一年，是輝煌的一年，在這一年中日業電氣在保證產品質量與完善的售后服務的同時，在全國各地開發了更多的代理商和成立了多個辦事處，業務上面同比去年有非常明顯的提高，銷售額同比去年增長了49.6%，快速增長的業績，證明了日業品牌正在快速地步入市場，快速地走向輝煌。 展望2007，日業電氣將繼續發揚”優質產品，星級服務”的企業理念。公司將推出高性能矢量變頻器SY3300系列產品,真正的電流矢量控制，對所有用途提供最佳規格的\超強的\軟件豐富的變頻調速控制功能，將更進一步滿足廣大客戶的需求。在新的一年中日業電氣有限公司將以更加超凡的信心和膽略，書寫2007的光榮與夢想! 剛剛過去的2006年，是中國變頻器行業發展史上不平凡的一年，同樣也是安邦信發展史上不平凡的一年。2006年，風云變幻、暗濤洶涌，國外各大品牌加大在中國市場滲透和布局的步伐，相繼有一些國產主流品牌為外資所并購，民族品牌的生存、發展環境日益嚴峻。在外界對安邦信傳聞滿天飛的情況下，安邦信不斷的強化內功鍛煉，使公司結構更加規范，產品系列更加完善，不僅涵蓋了V/F、無感矢量和閉環電流矢量，更是在實現了高壓，低壓的完美立體結構，在同行業中能做到這樣的，更是屈指可數。更為重要的是安邦信始終堅持渠道分銷的核心價值觀，永不直銷，確確實實維護廣大代理商、經銷商的利益，吸引了越來越多的客戶加盟安邦信，安邦信已經為明天的騰飛已經夯實了基礎！ 在國家宏觀經濟及相關政策持續利好的大環境下，中國變頻器市場急劇放大。2007年將會是安邦信歷史性轉折的一年。早在2005年，公司就制定了五年規劃，使得我們的市場戰略非常清晰，目標定位非常準確， 2007年是實施五年規劃的第三年，是公司的發展年，公司董事會制定了“轉變思想、加強管理、整合資源，突破億元”的目標，也是實現公司戰略目標的關鍵一年。安邦信將繼續堅持民族品牌路線，將中國變頻器做好，做大，做強！