2009年在中央實施的一攬子計劃作用下，礦山機械裝備制造業克服了國際金融危機帶來的沖擊和影響，度過了最困難的時期，積極因素不斷增多，總體向好的運營態勢已經明朗。實踐證明，黨中央、國務院應對國際金融危機的決策和部署是完全正確的，采取的一系列政策措施是及時的、有力的、有效的。在中央宏觀調控政策的積極作用下，礦山機械裝備制造業企穩向好勢頭日趨明顯，調整和振興規劃的政策效果已逐步顯現。

      在當前的宏觀背景下，礦山機械裝備制造業在整個經濟鏈條中起著承上啟下的重要作用。它不僅可以為下游的各個行業提供生產資料，還可以對其上游的鋼鐵、有色金屬、礦產資源等多個行業形成巨大的需求。

      2010年已經到來，在為2009年取得不凡業績高興的同時，我們也要清醒地認識到，我國礦山機械裝備制造業發展面臨的內外部環境依然還很嚴峻，企穩回升的基礎還不牢固，運行的態勢還不平穩，各地區、各行業之間發展也不平衡。一些產業結構不合理、部分產能過剩、落后產能難淘汰等問題，有進一步加劇的趨勢。前不久，工業和信息化部副部長苗圩在分析我國礦山機械裝備制造業面臨的主要問題時指出：世界經濟復蘇仍然脆弱、不穩定，對我國經濟發展不利的影響在短期內還是難以有根本的改變。國際貿易保護主義勢頭有所抬頭，特別是針對中國的貿易保護措施在加強。種種跡象表明，我國礦山機械裝備產品出口面臨著難度，可能還將延續相當長一段時間。

　　有關專家指出，當前礦山機械裝備制造業正處于回升時期，有上行的動力，也有下行的風險。特別是在調整結構、轉變壓力方面，如果應對不力，關鍵期有可能演變成反復期，其結果是不進則退。對此，礦山機械裝備企業應該倍加珍惜來之不易的成果，在準確分析和把握中央的新方針政策的基礎上，抓住有利機遇積極開拓創新，實現新發展。

      縱觀未來工程礦山機械行業發展趨勢，專家指出將出現兩個主要的戰略群體：提供全線產品及服務的通才型企業和細分產品或市場的專家型企業，提倡企業多元化發展。目前，國內龍頭企業與跨國公司實力相比還比較弱小，而那些集中精力在部分產品和市場上形成核心競爭力，并以毛利潤為導向的專家型企業則更有可能在激烈的競爭中生存下來。在工程機械行業新的競爭格局中，相當多的國內企業將成為跨國公司生產與市場體系中的一個環節，而少數在產品和服務上具備核心競爭力的企業將有可能成為與跨國公司抗衡的佼佼者。

      按照國際化礦山機械發展的大趨勢，2009年上半年，在國家加大基建建設投資背景下，上海世邦機器有限公司不斷延伸“一體化”產業鏈條，深度拓展“多元化經營”的市場策略，通過產業結構的調整和發展模式的轉變，確保了公司經營業績得到了快速發展。受益于國家四萬億經濟刺激政策，上海世邦主營業務保持較好的外延式發展，上半年公司國內和國際新簽合同額繼續猛增，與去年同期相比增長38.50%，公司業績主要設備包括JC歐版顎式破碎機、移動破碎機、VSI5X離心沖擊式破碎機、CS西蒙斯圓錐破碎機，HPC液壓圓錐破碎機、LM立式磨粉機、歐式梯形磨粉機等設備。與中國中鐵、中國中建在多項大型重點工程上都曾有過合作，這也為我公司的長遠發展添了重重一筆。

      從世邦集團的長遠發展來看，上海世邦正處于重要轉型期，其盈利重心正逐步向高利潤的“多元化”延伸業務轉移，未來將發生本質飛躍。憑托原有業務平臺，公司正積極推進與建筑施工密切相關但利潤更高的新型產品、零部件以及建筑機械制造等的業務，力爭形成“多元化經營”的核心盈利模式，在不斷推高整體盈利能力前提下，并為公司未來持續高速發展提供有利保障。

      有賴于中國基建，上海世邦設備制造業務正在實現前所未有的發展速度，并逐漸從礦山機械設備向上游建筑機械設備發展。政府在國家基建中的投資，使得鐵路、公路、機場等工程建設加速發展，工程所需大型專業設備：挖掘機、鋪路機、破碎機、制砂機等需求也不斷增加。由此一來，上海世邦依照基建工程的發展對建筑機械設備的需求，向上游行業發展，正是順應了國家對企業多元化發展的要求。從世邦集團整體業務板塊來看，明顯兼具防御性及成長性的發展特點，這樣使公司在不同的經濟周期階段，都能穩健發展并獲得不同的盈利增長點。