一、印刷數字化工作流程的現狀

      國內印刷生產流程盡管經歷了近10年cip3/ppf的發展，開始進入cip4/jdf的階段，但在我國印刷業的發展仍非常緩慢。有關資料表明，目前國內采用數字化工作流程的印刷企業基本處于從傳統模擬生產流程向數字化生產流程的轉型階段，以大型書刊印刷廠、商業印刷廠以及大型制版公司和出版社輸出中心為代表。這些企業數字化工作流程的應用還主要集中在印前環節，部分印刷企業正在將流程向印刷延伸，重點解決墨量控制，對建立和發展數字化流程的設備、技術還缺乏系統與深入的研究，還需要實際探索。我國現階段的數字化水平狀況決定了數字化工作流程在我國的推廣應用具有的獨特方式，一些先進的印刷企業都以實現ctp輸出為目標，從實現數字化折手拼大版開始，逐步實現數字打樣、pdf輸出、色彩管理、數字化工序管理、網絡傳送，最終實現全流程的數字化；而一些技術含量不太高的印刷企業應根據自身的情況，采用基于照排機的數字化工作流程。
二、數字化工作流程應用

      我國目前推廣應用的數字化工作流程有兩種模式，一是長距離的全數字化工作流程，即cip3工作流程；二是短距離的印前數字化工作流程，它又包括三種主要方法：一種是以ctp為基礎的數字化工作流程，第二種是基于大幅面激光照排機數字化工作流程，第三種是數字化流程軟件+ctp+ctf的混合作業模式。
1.長距離的數字化工作流程
      這種流程即以cip3為基礎的全數字化工作流程，使高精度彩色數字圖像的采集、處理、圖文組合、數字打樣、輸出膠片或直接制版、數據傳輸、印刷和印后的各個環節緊密結合在一起，實現作業自動化和集成化。cip3的整個工作流程實現了印前（prepress）、印刷（press）、印后（postpress）的數字化和一體化。cip3全數字化工作流程的工作效率高，產品質量好，標志著印刷業進入了數字化時代的新階段。
      但是我國現在印刷行業現狀是，cip3工作流程很難在實際生產中推廣應用。例如資金缺乏，一整套工作流程相互匹配的軟、硬件設備，其價格昂貴，一般要幾十萬元；數字化管理經驗缺乏，國內企業的數據化、標準化、規范化的能力還較弱；設備較陳舊，構成復雜，多數不具備cip3接口，很難全面應用數字化工作流程等等。因此，cip3全數字化工作流程很難運作，這也是推廣應用這項新技術的最大難點之一。
      因此，如果印刷企業整個信息管理系統還沒有達到相當水平，就很難實現全數字化工作流程。但又必須看到它是發展方向，因此，有條件的企業應該先行實施。可喜的是，許多國內外著名開發商已推出各具特色的一整套解決方案，從技術層面上為企業實施cip3全數字化工作流程創造了條件，這項流程的應用會越來越廣闊。
2.短距離的印前數字化工作流程
      印前科技每一次革命性的變革，都極大地推動了印刷業的進步，同時印刷業的每一次進步，也都離不開印前科技的發展，目前印前領域的數字化技術正在取代傳統工藝，而印前數字化工作流程，將徹底取代傳統工藝，實現向純數字化的轉變。
 ①以ctp為基礎的數字化工作流程
      這種流程在一些先進印刷企業已廣泛應用，效果明顯，并在實際生產中發揮著巨大作用，印刷質量、生產效率都比傳統工藝有了很大提高，許多應用者都充分感受到這項新技術所帶來的效率、效益和高品質。

      ctp及數字化工作流程涵蓋從掃描輸入、文件處理、數字打樣、直接制版到上機印刷等各個環節之間數據的處理及交換過程。一套完整的ctp系統，不僅是一臺制版機，最關鍵的是要建立與之匹配的理想的數字化工作流程。直接制版機、數碼打樣機只不過是輸出設備，要由數字化工作流程軟件來決定它如何工作，數字化工作流程在一套ctp系統里的作用相當于人的大腦，起著指揮的作用。
      目前c t p及數字化工作流程有多種解決方案，其中基于pdf的工作流程是目前最為流行的工作流程，在pdf工作流程中的postscript數據或其他數據格式被轉換成pdf格式。pdf避免了ps頁面描述語言中的不可預測性，來自任何應用軟件、任何平臺的ps文件都被轉換成pdf格式，其單一性保證了生產的可靠性，同時pdf與設備無關，具有相當高的壓縮能力，保證數據格式的靈活、緊湊。比如網屏公司研制的匯智(true flow)數字印前工作流程，是ctp及數字化工作流程的核心，可直接解釋pdf1.3和postscript3文件，并且是世界上第一個可在網絡瀏覽器上運行的工作流程管理系統，支持pdf、ps、icc色彩管理、拼大版、cip3、ppf文件輸出、工作傳票、熱文件夾等功能，融合了rip技術，其中rip的功能是接受ps、pdf、eps等格式的文件，一次解釋、計算，并形成中間格式的文件，再多次輸出，如生成tiff圖、outline pdf、riped pdf，分別用于數字打樣、打藍紙以及ctp直接制版，可使數字流程實現多功能、直觀的自動化處理。并有配套的efi數碼打樣軟件，將rip完成的1-bit-tiff文件或tiff文件在大幅面噴墨打印機上輸出樣張，實現樣張輸出的色彩管理。實踐證明，ctp及數字化工作流程已經較成熟，從生產實用性來分析，使用方便、準確、可靠與兼容性和系統集成等是其成熟的標志。
 ②基于激光照排機的數字化工作流程
      基于激光照排機的數字化工作流程，最適合我國目前大多數印刷企業進行技術升級的需要，因為它可以充分利用現有印前設備，將現有生產系統與新系統結合在一起，發揮最大功效，使“老樹開新花”，繼續創造效益，因而受到大家的青睞，國內外著名廠商也把這一流程作為目前工作流程發展的目標，推出了成功的解決方案。
      基于照排機的數字化工作流程技術已經成熟，各種解決方案可以做到使用方便，處理準確，兼容性強。許多用戶都在實踐中體會到它的可貴之處：可以充分利用原有印前設備，發揮其功效，做到投資少、見效快；企業技術得到升級，徹底解決了傳統印前生產流程中繁瑣的手工拼版作業，使拼版作業既快又精確；為企業進一步上ctp及數字化工作流程起到一個很好的鋪墊作用；顏色層次信息在傳遞過程中相當穩定，再現性好，生產效率和產品質量得到提高。
 ③數字化工作流程軟件+ctp+ctf的混合作業模式
      這種作業模式是ctp直接制版系統和傳統ctf設備共存的模式，其優點是可以集合兩種模式的長處，根據企業的實際情況，靈活地選擇制版方式。一方面可以滿足大多數印刷企業進行技術升級的需要，因為它可以充分利用現有印前設備，將現有生產系統與新系統結合在一起，發揮最大功效；同時可以避免少數活件采用ctp制版帶來的成本的增加。因此，這種作業模式是最適合我國大多數印刷企業的模式。
      當然，這種作業模式建立的難點是如何使數字化流程軟件來整合ctp直接制版和傳統ctf工藝，如何使兩種模式協同工作。因為我國目前印前系統采用的設備有些是封閉式的，不兼容，不開放，不同廠商的設備和軟件之間很難兼容，這就為ctp直接制版與傳統ctf工藝的有效整合帶來了難度。比如，數字化流程軟件集合了rip功能，而從數字化流程軟件輸出的one-bit-tiff文件有時不能被激光照排機所識別，因此需要采用第三方rip軟件來驅動照排機出片，這就為生產帶來了一定的難度。
      目前已經有公司采用了這種混合作業流程模式，相信這種作業模式會提高制版效率，為企業帶來更大的效益。

三、數字化流程應用中存在的問題與思考

1.數字化流程應用中存在的問題
      近幾年，設備、技術的快速發展為數字化工作流程的建立掃除了障礙，數字化流程在國外印刷企業應用已非常普遍，但是國內印刷企業要真正進入數字時代，還需要一段時間的探索和磨合。原因包括如下方面。
 ①因為國情與具體的經濟發展水平不同，國內企業與國外企業的管理模式有很多不同點，要使國內印企使用數字化工作流程系統，就只能依賴熟悉中國國情和印刷業動態的國內軟件開發商。
 ②先進的工作流程在企業的競爭和發展中所起到的作用沒有被充分地認識，由于低廉的勞動力成本，大量人工參與的、傳統的作業方式還是目前印刷企業的主要生產模式。盡管國內印刷市場競爭不斷加劇以及勞動力成本的逐漸提高，許多印刷企業并未完全了解到利用新的工作流程來提高生產力、向客戶提供更廣泛多樣的服務將對企業的發展起到巨大的推動作用。這就需要整個業界一起來進行市場教育和培育，使人們更多的了解新型的工作流程可以為企業創造的價值，以及在未來發展中的決定性作用，更新人們的觀念。
 ③pdf、jdf在國內熱度持續升溫，但是真正了解其運行機制的人卻不多，因此國內現今缺少推廣數字化工作流程的專業人才。

 ④很多國外企業都是用同一個廠家的全套設備，這樣就具備應用同一廠家的流程軟件的基礎；而國內企業普遍設備構成復雜，中外結合，更有甚者，其設備型號較老，不具備cip3接口，因此很難應用數字化工作流程。
 ⑤由于建立新的數字化工作流程需要一定的資金投入，并且由于工作流程需要軟件產品來構成，而軟件的價值一直不為人們所重視，再加上低廉的勞動成本，這就使得許多企業對建立先進數碼印刷的工作流程是“愛你在心，荷包難開”。解決這個問題需要廠商更好的宣傳和推廣先進工作流程的價值，以及靈活的財務安排。
2.對數字化工作流程的思考
      在數字化工作流程被炒得火熱的今天，作為業內人士，作為使用者都應該進行客觀的分析和冷靜的思考：
 ①思考一：如何評價數字化工作流程
      廠家都在極力宣傳自己的數字化工作流程，評價其優劣，廠家、學者、客戶各有自己的一套標準，但最重要的還是客戶的標準，因為客戶是最終的使用者。發展到今天，各家的流程都在不斷趨于成熟和完善，各具特色，沒必要非要評價出好或不好，關鍵要看哪個流程更符合本企業實際，能為本企業帶來更大利潤。
 ②思考二：是否購買數字化工作流程
      數字化工作流程是一種很好的技術產品，但不是每個企業都有必要購買和使用，千萬不能趕時髦，一定要結合自己的實際情況作出判斷和決定。比如，某輸出中心只需要一套rip，花幾萬元就可以買一套專用的rip和拼大版軟件，何必要花費更多的錢購買一套數字化工作流程呢？另外，要考慮是否現在急需購買，如果不是太急需，就不如等一段時間，隨著時間的推移，流程的性能會更加完善，而價格會更加便宜。
 ③思考三：如何選購數字化工作流程
      首先，決策者或主要技術人員必須完全熟悉數字化工作流程的內容、作用和優勢；其次，要對本企業的生產環節和工藝流程有一個全面的了解，對如何使用數字化工作流程有一個清晰的思路，對要達到什么效果有一個明確的目標；然后，考查不同的流程，看看哪一個流程的性價比更符合自己的實際要求。比如，外商業務比較多的企業，就必須考慮到外商的要求，外商對數字化工作流程的要求會有自己的標準；此外，報業印刷不同于商業印刷，選擇標準也會不同。最后，售后服務也是很重要的考察標準。
      所以，企業在選購流程時，一定要綜合考慮各方面的因素，選擇適合自己企業特色的數字化工作流程。在購買時，可以分模塊購買，根據實際需求，逐漸升級和增加模塊。
 ④思考四：如何發揮數字化工作流程的作用
      數字化工作流程是一套系統工程，不是單一的產品，是和每個生產環節以及生產設備密切相關的，必須調整原來的生產工藝流程以適應和服從于數字化工作流程的要求。數字化工作流程只是一種工具，最終要由人來完成，所以相關人員的素質也是尤為重要的，要有好的管理人員和優秀的技術人員，還要有認真負責的操作人員。
      比如，按折手拼大版輸出對后續的印刷具有非常重要的現實意義，但如果拼大版時出現人為的錯誤就會造成很大的損失，因此，操作人員必須要有責任心和良好的印刷工藝知識。現在，數字化工作流程的應用還比較單一和片面（大多數應用于印前系統），其實它有很強大的功能，只是我們沒有發現和使用，這就要求我們在使用時要不斷研究，反復探索和實驗，積累經驗，挖掘潛力，最大程度地發揮其作用。另外，在應用數字化工作流程時，還應結合實際情況靈活運用和掌握。外來的電子文件不一定都很規范，不同文件需用不同解決方法；鑒于我國的印刷現狀，手工拼版還不可能完全被淘汰，有些期刊的廣告膠片會反復使用，需手工拼版，在應用流程時，必須考慮到手工拼版的因素，還要考慮到如何節省、是否做自翻版等。
四、結束語

      數字化工作流程作為一種先進的生產手段，正在被國內從業人士逐漸認可，雖然我國的數字化工作流程相對于印刷發達國家、地區還相對滯后，且其應用主要集中在ctf和少量的ctp生產環節，但隨著技術的進步及國內印刷業的飛速發展，我國數字化工作流程的應用前景十分廣闊。
      通過結合流程產品及印刷企業兩方面的分析認識，可以看出，數字化工作流程具有廣闊的發展空間，雖然目前數字化工作流程大部分功能的理論意義大于實踐意義，但數字化工作流程代表著印刷業的一種發展方向和趨勢，它的作用已經逐步顯現出來，有著巨大的潛力，隨著它的推廣普及和更加成熟，將會在印刷業發揮更大的作用，進一步將印刷業推向規范化、數據化、網絡化，向著高質、高效發展。
      雖然基于jdf的數字化工作流程已逐步趨于成熟和完善，但總體來看，仍然處于啟蒙階段，其應用還沒有普及，即使使用流程的企業，也往往只應用了流程中的一部分功能，有些企業還沒有完全認可和接受數字化工作流程，其技術和性能還有待于進一步加強和完善，所以，數字化工作流程的普及和發展還需要一個過程，正如cip4主席martinbailey所說，期待著再過5年～10年，jdf能夠真正實現自動化和完全的互操作。因此，在未來的幾年，數字化工作流程將是印刷業的發展方向和流行趨勢，這幾年，將是宣傳更加有力、技術更加成熟、應用更加普及、作用更加顯著的幾年，相信數字化工作流程一定有一個美好的明天。
      國內印刷行業相比歐美及亞洲其他國家的特殊性，決定了國內印前數字化流程應用的進程不會很快，在未來幾年內仍將處于應用探索階段，但任何新技術的出現都會淘汰一批傳統企業或促使部分企業業務轉型，以及市場競爭優勝劣汰，或更多的行業橫向合作的出現。國內印刷行業會有撥云見日的那一天，印刷數字化工作流程在國內應用前景是光明的。
      數字化工作流程代表著印刷業的一種發展方向和趨勢，它的作用已經逐步顯現出來，有著巨大潛力，隨著它的推廣普及和更加成熟，將會在印刷業發揮更大的作用，進一步將印刷業推向規范化、數據化、網絡化，向著高質、高效發展。