位于珠三角大亞灣的中海殼牌絕不是最后一個外資在中國布局的大型煉油項目。英國石油公司（BP）正在謀劃在中國長三角建設一個大型煉油基地。 在全球石油需求放緩、石油價格大跌、而中國需求卻一路領漲的形勢下，BP試圖縱深切入中國能源產業的心情將更為迫切。 BP重啟煉油計劃 BP中國區總裁陳黎明在不久前的一次公開場合表示，BP計劃在中國建設一家大型煉油廠，目前正處在與合資方談判階段。 BP進入中國市場步伐的加快與其全球業績呈鮮明的對比。BP全球在7月28日發布的二季度財報顯示，二季度的凈收入降幅達53%，較之同期由93.6億美元下跌至43.9億美元。其中透露出BP對中國市場不忍舍棄的決心。 BP在上世紀70年代進入中國，迄今在華投資總額超過46億美元，主要定位于中下游業務，包括油氣勘探、下游零售、石油化工、替代能源等，BP此次的中國投資計劃頗有趁熱打鐵之勢，同時也包含著BP多年來欲求與全球石油最大需求國“捆綁”的愿望。 BP早期通過與中國兩大石油公司中石油和中石化合作的方式經營在華業務，包括建立數個大型化工生產基地，其中年乙烯產量達90萬噸的上海賽科石油化工有限責任公司是目前最大的在華單項投資項目（由中石化、上海石化和BP按30%、20%、50%的比例出資組建）。 同時BP在零售環節也有斬獲。2007年，BP與中石化、中石油合作建設和運營500座加油站，到目前為止，已接手管理超過400座加油站，事實上，從歷年外資在華的經營數據分析，BP在中國的潤滑油的生產和銷售亦頗有成績。 但是，煉油環節的缺失，始終是BP在中國市場的心頭之痛。 BP前中國區總裁德開瑞在2008年1月曾表示，“煉油業務是BP目前唯一沒有在中國開展的業務。但對于是否要在中國投資煉廠，仍處于磋商階段”。 招商證券能源部一名分析師告訴時代周報記者，BP在國內的500座加油站的成品油主要是買進，若在國內建煉油廠，BP不僅能直接供應成品油，提高油品利潤，且可加強其產油能力。 事實上，BP對此也不無努力，其2006年就計劃與中石化合資建設煉廠，但后因和中石化的股權分歧而擱淺，三年后，BP重啟煉油計劃，業界人士認為，從各方角度觀之，此次勝算都很大。 但陳黎明拒絕向媒體透露將具體選擇哪家作為合作對象，之后記者聯系BP中國區副總陳新華詢問具體的合作細節，其亦表示無法回答。而BP官方給時代周報的回復更加隱晦：“BP一向致力于擴大并深化我們的在華投資，投資煉廠將是對我們在華業務的補充。目前，我們并沒有具體的煉廠項目跟媒體分享。” 對此，上述招商證券分析師告訴記者，由于能源行業的敏感性，BP不希望尚處談判初期的項目，因為外界因素而流產。 不過陳黎明計劃中的煉廠設定了三個前提，第一，要和BP資產形成協同效應；第二，煉廠周邊對成品油需求旺盛；第三，合作者與BP資源也要能相互銜接。 “攘內必先安外” “建設煉油廠投資巨大，除了要考慮將來收益，宏觀上，政策的考量也是BP無法回避的因素，”中石化研究院一位不愿具名的高級工程師告訴時代周報記者，“雖然國家也鼓勵在能源領域多合作，但畢竟從現在看，中上流（煉油、勘探等）還是比較麻煩”。 顯然，此次BP公開宣稱將進入中國煉油市場，是建立在諸多有利因素上。 就在6月30日，BP與中石油合作一舉奪得伊拉克東南部的魯邁拉油田40年的開采權，此為伊拉克8個大型油田中唯一的招標成功的項目。 據上述中石化人士透露，中石油之所以能中標成功，BP在其中的作用不容小覷，BP曾有運營伊拉克南魯邁拉油田的經驗，且在國際原油開采及銷售市場都占有相當地位，“中石油算是借船出海了”。 不可否認的是，BP和中石油的這種親密關系，以及國家對能源領域的開放勢頭，在相當程度上為BP擴大中國投資領域打開了一扇窗。這也讓BP相信，多年來的政策障礙將逐步得到化解。 事實上，雖然近些年國內成品油定價機制有所改善，幾大國外石油巨頭紛紛在華建立合資企業，而作為歐洲第二大石油公司的BP顯然期望得到更多。 BP在中國的業務可追溯至1979年的南黃海石油勘探。據BP官網顯示，BP之后陸續投資20多億美元與中國石油企業攜手共同勘探開發石油天然氣資源，包括海上與陸地。 進入80年代后期，考慮到能源安全問題，國家逐漸收緊外資在華的能源上游項目，使得眾多國際石油巨頭逐漸轉向中下游的領域，包括原油銷售及油品加工等。 公開資料顯示，BP在中國建立了多個合資企業，主要是原料加工生產，覆蓋中國廣東、浙江、南京、上海等珠三角和長三角區域，同時，BP亦有不少直接對華投資項目。 業內人士分析，此次煉廠地址選擇在長三角地區的概率較大，BP前期主要投資在內陸，之后將轉向沿海城市，其中和中石化的合資企業上海賽科最有可能備選。而近期BP和中石油的蜜月關系，讓上述猜測存在變數，但不管如何，這個煉油廠項目的最終促成，都將是BP、中石化、中石油三方利益權衡、爭奪后的產物。 退出中國新能源 雖然BP在中國傳統資源性領域頗有斬獲，但在新能源產業上卻遺憾折戟。 2008年初，BP與國內風電龍頭金風科技簽訂合作協議，但10個月后，BP單方面終止協議。 陳黎明后來解釋，“我們不可能在全世界每個地方都去發展新能源，這樣不能形成真正的規模優勢，因此風能主要集中在美國、太陽能集中在中國、印度”，如此看來，BP中斷與金風科技合作，正是基于上述戰略考慮。 事實上，2008年中后期國際原油價格下跌才是最終禍首，從去年年中開始，原油價格從頂峰147美元/桶暴跌至60美元/桶，從成本考慮，中國風能產業實際在BP的中國戰略中淪為“雞肋”。為此，BP也備受指責。 不可否認，較之尚未成熟的風能產業，BP更加偏愛相對穩健的傳統能源領域，從下游生產到上游勘探，BP期望在中國打造一個完善的產業鏈條。