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鄭州節能減排指揮部推進生態工程建設

時間：2009-07-16

來源：中國傳動網

導語：今年上半年，該指揮部創新管理模式，啟動三級督察制，強力推進27項節能減排和生態環境重點工程建設。

在經濟發展與環境保護的天平上，如何做好“加減法”？記者昨日從鄭州市節能減排和生態環境建設工程指揮部獲悉，今年上半年，該指揮部創新管理模式，啟動三級督察制，強力推進27項節能減排和生態環境重點工程建設。截至目前，已有7個重點項目完工。 　　長期以來，鄭州市高耗能、高污染產業一直占據較大比重。為逐步優化產業結構，該指揮部以抓好節能減排和生態建設27項重點工程建設為抓手，實行指揮長聯系縣（市）、區和重點項目制度，每位指揮長分包督察若干工程項目。同時，創新管理制度，建立項目組、辦公室、指揮部三級督察體系，強力推進項目建設。項目督察組由各個工程對應的責任局委組成，負責督察、解決工程推進過程中的日常問題；7個辦公室督察組分別由市環保局縣級領導任組長，每兩周對分包工程項目進行一次督察，解決相關問題，并定期形成督察總結上報指揮部辦公室。指揮部督導組則負責督察工程遇到的難點問題。截至目前，該指揮部辦公室已完成5輪督察，并邀請市跨越辦有關負責人參加，集中分析解決問題，查找差距。 　　除建立督察機制外，該指揮部還制定了責任落實、報告通報、問題解決等十大推進項目工程建設機制。各有關部門也通力協作，促進項目強力推進。 　　截至目前，我市已完成登封宏昌水泥有限公司純低溫余熱發電項目、安耐克實業有限公司節能環保技術改造項目、君道（河南）新材料有限公司全面技術改造項目等7項節能減排和生態建設重點工程建設。
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