截至10月底，黑龍江省大慶油田連續(xù)8年實現污水零排放。這是大慶油田實施節(jié)能減排資金剛性預算的結果。“十五”以來，大慶油田累計投入節(jié)能資金60億元、減排資金35億元，以科技創(chuàng)新為先導，突破了大批節(jié)能減排瓶頸。 　　大慶油田“十五”初期就開展節(jié)能減排專項規(guī)劃,在節(jié)能減排資金投入方面實行剛性預算，單獨列支，保證每年增加至少20%，專款專用。 　　有了資金支持，大慶油田以科技創(chuàng)新為先導，循序突破節(jié)能減排瓶頸。大慶油田從外部引入成熟適用技術，快速應用；對于無法引進的核心技術，加快自主研發(fā)。正是通過走引進、研發(fā)與集成創(chuàng)新相結合的路子，大慶油田集成了開發(fā)精細調整、系統優(yōu)化、節(jié)能型抽油機等16項節(jié)能配套技術；集成了高效加熱、鉆井泥漿固化等4項減排配套技術，有效解決了污水處理、天然氣放空、抽油機高耗能等一系列瓶頸問題。具有自主知識產權的螺桿泵配套舉升技術，與同排量抽油機相比，平均泵效提高20個百分點、系統效率提高15個百分點，平均單井年節(jié)電2.58萬千瓦小時，解決了抽油機、電潛泵等高耗能設備能耗高、效率低的問題。 　　記者了解，早在“十五”期間，大慶油田就把節(jié)能減排納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略范疇，促成了企業(yè)戰(zhàn)略思想由“高產穩(wěn)產”向“清潔、節(jié)約、可持續(xù)”的轉變。從此，大慶油田公司的節(jié)能減排規(guī)劃與油田開發(fā)規(guī)劃同步制定，得到社會稱贊和認可。 　　大慶油田摒棄傳統的末端治理模式，構建了從研發(fā)、設計、基建到生產銷售全過程的治理機制，堅持節(jié)能、降耗、技術進步、治污、監(jiān)管、激勵、增效等環(huán)節(jié)的系統推進。 　　大慶油田按照當前與長遠、地上與地下、技術與管理相結合的原則，在節(jié)能系統優(yōu)化方面推行了油藏、采油、地面三大工程的整體優(yōu)化，極大地提高了系統效率。僅這三大工程，整個油田的站、間規(guī)模縮減了近10%，系統負荷率提高 12%，機采效率提高2.5%。 　　“十五”以來，大慶油田累計完成環(huán)保專項工程290多項，實現了污水零外排、廢氣排放達標率100%，固體廢棄物資源化處理率100％，油田綠化覆蓋率達24%，居世界以鹽堿沼澤地為主要覆蓋區(qū)域的油田前列。 　　建立科學的節(jié)能減排評價體系，是大慶油田的亮點。大慶油田對標準、定額、計量、監(jiān)測、準入等環(huán)節(jié)，明確可操作的評價指標，強化節(jié)能減排過程的精細控制。為使硬指標真正“硬”起來，大慶油田把節(jié)能減排指標納入業(yè)績考核體系。2000年至今，大慶油田在生產規(guī)模大幅擴大的情況下，能耗實現負增長，成為真正的清潔生產企業(yè)。