儲能價格戰剛開打，就直接殺到了白菜價。

       據中國企業家雜志報道，今年SNEC(國際太陽能光伏與智慧能源大會暨展覽會)展，小吳本想帶著他的小型儲能產品大展拳腳，沒想到一進場，便被眼前的景象驚呆——光伏巨頭們似乎都忘了自己的主營業務，紛紛變身為儲能的推銷員。

　　去年還價值三四十萬的液冷儲能系統，如今身價暴跌至15萬。小吳心中五味雜陳，這價格跳水的速度，比他預想的還要猛烈。

       去年還高高在上的液冷儲能系統，從三四十萬的云端暴跌至15萬。這價格跳水的速度，比他預想的還要猛烈。小吳的業績壓力可想而知。他需要的客戶量，不是簡單的倍增，而是五倍的膨脹。“放眼望去，全是競對。”

       光伏巨頭的銷售團隊，似乎都在爭先恐后地展示他們的儲能產品，讓小吳感到自己仿佛走錯了片場。

       據中國企業家雜志記者粗略統計，竟有超過一百款儲能產品亮相，數十款新產品發布，場面之盛大，令人嘆為觀止。也讓人不禁想問：光伏行業這是怎么了?光伏巨頭們似乎都患上了“儲能狂熱癥”。

       晶科能源(688223.SH)的副總裁錢晶提到，儲能將成為公司第二增長曲線。天合儲能的總裁孫偉更是放出豪言，未來5~8年銷售收入要過千億，與光伏規模并駕齊驅。

       隆基綠能(601012.SH)的董事長鐘寶申則選擇了一條不同的道路。他認為儲能市場競爭激烈，但并沒有完全放棄，而是選擇了與儲能公司合作，這或許是一種更為精明的戰術。

       華為和陽光電源(300274.SZ)，這兩個逆變器巨頭，也在SNEC上正式宣布進軍儲能市場。

　　宗申動力，一個原本做發動機的企業，也在去年底投建了儲能工廠。銷售人員坦言，只要有資金，儲能產線就能拉出來。經歷了多年的市場冷遇后，儲能電站在2023年突然變得炙手可熱。電力市場化和分時電價政策的推行，使得儲能電站的價值凸顯。光伏板在正午時分發電量大，電價卻低，這些電能被視作“壞電”;而在傍晚，光伏發電減少，電價反而升高。電站的收益不再僅由發電量決定，而是變成了基于電價波動的動態計價模式。光伏企業似乎看到了儲能市場的潛力，紛紛加大了對儲能業務的投入，但野心不止于此。

       晶科能源和天合光能(688599.SH)已經開始投產儲能電池電芯，規劃產能分別達到12GWh和25GWh，預示著他們將實現自給自足。

       這種光儲一體化的模式，不僅有助于降低成本，還能提高企業的市場競爭力。

       光伏企業相信，隨著技術的進步和市場的發展，儲能市場將從重成本走向重質量。客戶將更加關注產品的安全性、性能和效率。光伏企業憑借其在光伏領域的技術積累和市場經驗，有望在儲能市場占據一席之地。

       晶科能源的吳殿峰透露，公司雖然涉足儲能電芯生產，但核心目標是優化儲能系統集成，暫時沒有向電芯材料上游拓展的計劃，而是專注于下游集成和未來智能控制系統的開發。

       天合儲能的孫偉總裁認為，光儲一體化解決方案的關鍵在于服務電網，深刻理解電網需求是企業持續發展的核心。

       面對光伏企業的攻勢，寧德時代(300750.SZ)、比亞迪(002594.SZ)和億緯鋰能(300014.SZ)等電芯公司，積極推出小型儲能新品，在光伏領域的深度布局。

       比如，比亞迪在非洲和南美的光伏板銷售，億緯鋰能與易能數字能源的合作，以及寧德時代對鈣鈦礦技術的投資等。

       幾家一體化光伏巨頭，晶科能源、隆基綠能與通威股份(600438.SH)形成了戰略聯盟，共享資源和利潤。通威股份保證兩家公司一定量的原料供應，且分享利潤的一部分，對應的是兩家公司均放棄硅料廠投建計劃。

       儲能市場的“肉搏戰”看上去不可避免。目前，儲能市場的價格戰，已經到了白熱化的地步，價格直接被打到了白菜價。

      在去年底的SNEC上，協鑫集團(3800.HK)的董事長朱共山提及，儲能投標價半年內下降了三分之一，產品同質化嚴重，價格戰愈演愈烈。

       光伏企業能給光伏加上儲能，那么儲能企業就能反過來給自己加上光伏。雙方的“競合”關系也不一定走向劍拔弩張。

       不過，光伏行業的從業者都認為，未來幾年還會更卷。

       如果說光伏只是內戰，那剛啟動的儲能市場，就要同時面對內戰和外戰，會有更大的“故事”。