數字化轉型的有效途徑是持續深入推進【兩化融合】。

　　數字化轉型是企業以實現業務轉型、創新和增長為目的、數字化技術(例如云計算、大數據、移動、社交、人工智能、物聯網、區塊鏈等)為基礎、數據為核心、組織架構和企業文化為保障，驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑和方法。

　　同時，企業的數字化轉型實踐表明：企業通過深入推進信息技術與經濟的深度融合，在應對市場變化時反應敏捷，企業的運營變得更為高效，并從而驅動了生產方式的變革和生產效率的提升，無論是從產品開發到供應鏈管理，還是從市場營銷到客戶服務。

　　數字化轉型的有效途徑：

　　1.商業模式

　　數字化時代的到來，社會經濟環境、新技術趨勢發生了巨大變化，為商業模式的創新創造了有利條件，如研發模式、采購模式、生產模式、銷售方式等都發生了巨大變化，企業也在不斷突破現有業務的范圍，形成新的商業模式，為企業中長期發展打開空間，在向新的商業模式轉變同時也推進了向數字化轉型的進展，可以說，商業模式創新是數字化轉型的高級形式，也是數字化轉型的必經途徑。

　　2.智慧運營

　　數字化時代，隨著技術創新空前擴張，競爭格局危機四伏，運用技術構建智慧運營體系已成為企業搶占競爭優勢的關鍵，企業數字化轉型面臨重大重構和再造，企業需要在數字化戰略的引領下，整合企業應用產品以及人工智能、區塊鏈、云、大數據等前沿技術，構建智慧的動態的多種創新的智慧運營模式，促進企業運營不斷邁向智能化，挖掘價值，創造價值。賦能客戶開創未來。

　　3.多域融合

　　多域融合是驅動企業數字化轉型的強大引擎。隨著行業數字化轉型的展開，數字化技術和聯接技術成為核心內容。數字化轉型需要覆蓋多層面、多技術領域的綜合解決方案，促進聯接、計算、云、智能等 ICT 技術應與行業應用結合，強化跨域橫向協作，打通信息孤島，構建端到端的數字化轉型價值鏈，而多域融合是這一過程中的關鍵。

　　4.生態建設

　　在數字化背景下，不同產業間的生態共建成為重要課題，其目標在于以數字化解決方案變革企業互動方式，實現產、供、銷、研全價值鏈的產業協同，構建協作化企業生態，同時，建立跨界融合的數字化生態模式，構筑融合共贏的生態能力，與各方合作伙伴共建數字生態，打造與產業鏈上下游的創新互動模式，發掘產業發展的機會。為實現數字時代的產業共生共贏和可持續發展，企業的數字化轉型成為迫切的需要和必然的選擇。