不可否認，數字化轉型在各行各業已經如火如荼的展開，將ICT技術與行業的需求進行有機結合已經成為不同行業進行創新與變革的主要共識。

一場疫情以及外部環境的深刻變化給國內企業和市場發展帶來了戰略上的調整。2020年，“新基建”及“雙循環”新發展格局的提出，對國內快速的行業發展趨勢與需求進行精準施策，有效推動國家經濟的快速發展。

可以看到，我國工業化戰略和進程的不斷加深，從很大程度上帶動了我國制造業的全面變革，當前國內的很多制造業企業，尤其是很多“領頭羊”企業都在快速、全面地梳理科技創新的短板清單，通過搶占技術制高點，形成轉型升級的先發優勢。

可見，對于傳統制造業企業來說，如何依托5G、云計算、大數據、人工智能等新ICT技術去更好地賦能傳統制造業企業實現數字化轉型升級，已經成為當下傳統企業選擇的發展必經之路。

傳統制造企業的轉型格局

創建于1989年的三一集團自成立以來，始終秉承著“創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻”的企業愿景，作為中國智能制造的首批試點示范企業，三一集團通過不斷的技術攻關已經成為了全球領先的裝備制造企業。

多年以來，三一集團以“工程”為主題，覆蓋了混凝土機械、挖掘機械、起重機械、筑路機械、樁工機械、風電設備、港口機械、石油裝備、煤炭設備、精密機床等全系列產品在內的發展格局。

此外，作為國家制造行業的標桿型企業，三一集團還大力發展新能源、工業互聯網、環保等眾多新型業務，積極擁抱技術應用與科技落地，在傳統領域與創新應用的雙格局推動下，三一集團正在展現真實的發展能力。

當然，不可否認的是，任何的創新與轉型都不可能一蹴而就。三一集團在自身進行數字化創新與轉型的過程中也面臨了一系列的挑戰，其中一些維度也非常典型的體現出了傳統制造業企業的變革軌跡。

企業的“轉型鴻溝”

在提升日常辦公與溝通效率的過程當中，視頻會議的應用與升級不可或缺。三一集團現網存在的大量標清會議終端其音視頻效果不佳，同時存在MCU設備混用的情況，使得全交換技術架構使用維護非常復雜，不利于會議系統的大范圍應用。

此外，在場景化應用的過程當中，老舊設備已經無法滿足會議系統集成的需求，也與視頻之外的便捷投屏、白板書寫等使用需求相差較遠。

在桌面辦公以及研發層面上，由于數據分散保存在本地，導致無法進行統一管控，數據非常容易丟失和泄密，從而影響業務的可靠性。對于傳統制造業企業來說，外包、供應商、合作伙伴等多類人員一起辦公的場景使得制造業企業對于構建一個標準化辦公環境的需求非常迫切。

不只這些，由于老舊設備的數據導出速度慢、移動化、遠程化辦公效率低下，企業用戶在安全可靠性、差異化配置、成本維護等幾個維度上都面臨著亟待改善的問題，這些都大大降低了企業的辦公體驗和辦公效率。

轉型，需要躬身入局的“懂行人”

對于像制造業行業這樣的傳統企業來說，如何跨越這些“鴻溝”，實現技術與應用全面落地的同時，助力核心業務快速實現轉型升級？對此，制造業企業往往需要一位扎根行業、經驗豐富的“懂行人”同行。

其實談到“懂行”的問題，華為不僅深耕制造行業已久，更從產品與技術的不斷創新，到場景化的深入落地應用，加速成為助力行業轉型升級的“懂行”伙伴。

面對三一集團在數字化轉型，提升辦公效率等的迫切需求，華為提供了全方面、多維度的場景化創新應用和解決方案，在涉及到對整個三一集團全球400多個會議室當中的250個進行升級的過程中，采用VP9600系列全適配MCU，搭配CloudLinkBox系列終端以及華為IdeaHub辦公寶，大大提升了三一集團的辦公效率。

華為以整體化的解決方案應用助力三一集團實現標清改高清、音視頻提升等應用需求。此外，應用新系統的開放第三方接口同三一集團的辦公OA進行對接，大大提升了會議系統的整體易用性和使用頻率。在系統集成、日常維護、便攜投屏、白板書寫等日常辦公經常用到的需求點當中均體現出了行業創新應用的價值。

華為的“懂行”不是浮于表面的，而是扎根到創新基因當中的。在服務像三一集團這樣體量龐大的制造業企業過程當中，華為將其扎根行業轉型的豐富經驗融入到產品創新和解決方案應用落地過程當中。

在三一集團桌面云的深度應用過程當中，超過10倍的I／O讀寫性能讓分布式文件系統強有力地支撐了3D仿真等設計效率的提升，使得三一集團的整體運營成本降低30％之多，超融合一體機的廣泛應用更是幫助三一集團節省超過90％的能耗。

正如三一集團有限公司董事長梁穩根講的那樣，面對工程機械和制造業數字化，三一集團要么“翻船”，要么“翻身”，不能實現數字化升級肯定就“翻船”，轉型升級成功就會“翻身”。

可喜的是，三一集團成功地“翻了身”。通過借助華為辦公桌面云、研發桌面云、仿真設計桌面云等解決方案，助三一集團成功實現了高效的在線協同和遠程辦公，加速了傳統業務由線下搬至線上，同時通過與三一集團原有的辦公運營體系進行結合，使得數據安全大幅度提升。

三一集團還通過與“懂行人”華為建立深度合作，將服務器、網絡等硬件設備與軟件應用平臺進行深度融合，全面支撐了三一集團燈塔工廠智能制造平臺制造運營管理系統的構建和運行，該平臺有力推動了三一集團在智能制造領域的技術應用能力以及對工藝管理、計劃排產、設備互聯、質量管理、物流配送等多方面環節的智能化水平提升，尤其是在質量以及協同化管理決策方面，華為助力三一集團扎根行業化發展，將物聯網技術與智能化應用深入到三一集團的核心業務發展過程當中。

在這樣的創新應用環境下，三一集團通過GPU研發開發的設計桌面多達7500多個，OA辦公桌面開發及應用超過10000個，真正實現了整個辦公運營體系的信息化建設。個人管理終端數量由原有的200個增至2000個，大大提升了三一集團的運維效率，同時Creo模型操作時間從10分鐘縮短到2分鐘，使得整體的操作變得更加流暢，業務上線時間大幅度縮短。此外值得一提的是，其三年TCO下降了60％。

綜合來看，華為所提供的基于行業縱深化發展的場景化解決方案助推了三一集團快速實現工程機械行業的數字化、網絡化、智能化和綠色化協同發展目標。通過構建三一集團安全、高效的桌面系統，讓制造業企業看到了數字化轉型帶來的新面貌：用安全可靠、按需分配的技術創新讓企業辦公效率成倍提升，不僅簡化運維復雜度，降低成本，同時也讓工作流程變得更加流暢。

數字時代的未來更需要“懂行”

數字時代已經到來，轉型的趨勢已不可阻擋，作為行業“懂行”伙伴，需要以行業客戶的根本訴求作為出發點和落腳點，懂得行業的痛點、需求點，以豐富的場景化應用創新去加速行業發展。

在推進行業數字化轉型與智能升級的歷程中，“躬身入局”的同時還需要“親力親為”，就像華為與三一集團的創新發展那樣，不只是拘泥于做表面功夫，而是實打實地幫助行業客戶解決問題，提升效能，從而實現數字化轉型的最終目標，這其中每一個細節、每一件小事、每一個創新都有著千絲萬縷的聯系，缺一不可。

所以我們說，企業以及行業的變革與創新，其根基離不開對市場的把握以及對客戶需求的深刻洞察，換句話說，只有真正了解、懂得行業發展特征的人、組織，才能夠更落地地服務好行業客戶，不管是千行百業當中的哪一個，“懂行”作為長遠發展的源動力，至關重要。