專注而堅守,中大力德做核心零部件國產(chǎn)引領(lǐng)者

時間:2020-07-30

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:隨著中國制造業(yè)升級速度的加快,智能裝備、自動化行業(yè)吸引了越來越多的目光,一大批企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。核心零部件作為產(chǎn)業(yè)鏈重要的一環(huán),同樣也吸引了大量關(guān)注。中大力德作為國內(nèi)為數(shù)不多的老牌核心零部件企業(yè),始終堅守在智能裝備、自動化核心零部件領(lǐng)域,用時間沉淀技術(shù)、用技術(shù)打造品牌,成為國產(chǎn)核心零部件的引領(lǐng)者。

      全球自動化進(jìn)程從未停止,近些年來,中國更是樂此不疲,在這方面投入了極大的熱情,自動化行業(yè)發(fā)展迅速,相對應(yīng)的核心零部件市場也隨之充滿了生機。然而,相對于國外數(shù)十年甚至上百年的發(fā)展積淀,中國企業(yè)的力量依舊稍顯薄弱。

      寧波中大力德智能傳動股份有限公司(下文簡稱:中大力德)創(chuàng)建于1998年,定位為智能化、自動化裝備核心零部件制造商和設(shè)計方案提供者,深耕在機械傳動與控制應(yīng)用領(lǐng)域關(guān)鍵零部件環(huán)節(jié)。

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                                                         寧波中大力德智能傳動股份有限公司董事長 岑國建

      常年的行業(yè)技術(shù)深耕以及對市場需求的理解,讓中大力德選擇了對標(biāo)國外產(chǎn)品的道路,企業(yè)以大量資金購入國外生產(chǎn)設(shè)備,保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能,旨在從技術(shù)與質(zhì)量的根本來實現(xiàn)國外品牌的產(chǎn)品替代。

扎根行業(yè):做五百年勝過做五百強

       “公司成立了這么多年,始終堅守在制造業(yè)自動化的道路上”,中大力德董事長岑國建在采訪之初便向記者表示,企業(yè)于1998年創(chuàng)辦,并在2006年正式改名為中大力德,前前后后超二十多年。

       回顧歷史,在這二十多年的時間里,中國出現(xiàn)了巨大的變革,有著諸如房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)的“風(fēng)口”。很多曾經(jīng)的同行都轉(zhuǎn)入了這些行業(yè)的懷抱,而中大力德始終未脫離自己的專業(yè)領(lǐng)域,始終把目光放在制造業(yè)與自動化的道路上,成為見證行業(yè)發(fā)展的老牌企業(yè)。

       “發(fā)展也好、誘惑也罷,你還是要堅持初心,堅持在本行業(yè)做下去。之后你會發(fā)現(xiàn),能和你競爭的對手會越來越少。”正是岑國建這類中大力德人的堅守,讓深圳證券交易所響起了中大力德上市的鐘聲。

       “與成為五百強企業(yè)相比,我更希望成為五百年品牌!”岑國建說出了自己心中的愿景,以時間沉淀打下堅實的基礎(chǔ),從而實現(xiàn)百年匠心。

       實際上中大力德也按岑國建所想前行著,十?dāng)?shù)年始終堅守本行,深耕不輟。

       現(xiàn)階段的中大力德,依托常年技術(shù)投入帶來的技術(shù)優(yōu)勢,市場深耕下對客戶的需求理解,打造出了以微型直流齒輪減速電機、微型交流齒輪減速電機、小型交流齒輪減速電機、行星減速器、精密擺線針輪減速器、電機控制器等多系列近千個品種為主的完整產(chǎn)品矩陣,并基于國內(nèi)迅速發(fā)展的市場,大量的產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn),從而在性價比上又具備了強大的競爭優(yōu)勢。

       作為國產(chǎn)品牌的崛起力量,我們以“中大力德”為詞條,進(jìn)行了百度搜索,與之相關(guān)的詞條結(jié)果高達(dá)58萬,相關(guān)信息涵蓋了工業(yè)機器人、電動叉車、自動門、食品加工、太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程等各個傳統(tǒng)或新興終端市場——企業(yè)以自身的產(chǎn)品與耕耘受到了廣大的市場關(guān)注。

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       而據(jù)岑國建所言,以“實現(xiàn)自動化應(yīng)用的無限可能”為發(fā)展目標(biāo)的中大力德,產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于工業(yè)機器人、數(shù)控裝備、工作母機、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備等工業(yè)和民用自動化等數(shù)十個領(lǐng)域——成績斐然。

       外人看來的深厚基礎(chǔ),可喜的研發(fā)成果,并沒有讓中大力德沾沾自喜、止步不前。中大力德在建設(shè)研發(fā)團隊的同時,積極與科研院所、高等院校合作,諸如,中國齒輪行業(yè)科技進(jìn)步成果一、二等獎,永磁無刷電機行星齒輪減速電機被列入國家火炬計劃等榮譽及認(rèn)可越來越多。

       回頭看來,正是堅守行業(yè)深耕的戰(zhàn)略,讓中大力德以其獨特的差異化和高性價比優(yōu)勢,成為國內(nèi)替代進(jìn)口產(chǎn)品和國外品牌的強勢競爭者。

面對風(fēng)險:苦練內(nèi)功,做好市場

       市場整體或是上升,但從2018年至今來看,中國經(jīng)濟發(fā)展波折起伏,智能、自動化裝備核心零部件領(lǐng)域市場或多或少感受到了寒意,企業(yè)都開始思考未來的道路怎么走——在岑國建看來,應(yīng)對行業(yè)風(fēng)險的招數(shù)就是苦練內(nèi)功,理解市場。

       技術(shù)就是企業(yè)的內(nèi)功,中大力德每年的研發(fā)投入總額遠(yuǎn)超同行。岑國建說到:“為了技術(shù)與產(chǎn)品布局,企業(yè)近段時間招進(jìn)了數(shù)十名高層次研發(fā)人員。”

       “長期的研發(fā)投入,為我們根據(jù)市場情況,推出適合市場需求的產(chǎn)品,提供了技術(shù)的保障。”岑國建表示,電機、減速器、驅(qū)動等這一系列的核心零部件產(chǎn)品需求都是在改變的,以齒輪為例,從以前簡單的“拖動”到如今對速度、精度有更高的要求,自動化市場需求始終在引導(dǎo)上游產(chǎn)業(yè)鏈的改變,對技術(shù)的要求也只會越來越高。

       “苦練內(nèi)功還在于抓質(zhì)量管理,抓信息化發(fā)展,也就是如何做到降低成本、增加效益,提升產(chǎn)品質(zhì)量。”岑國建頗為自豪的表示,這些年來中大力德都是這么做的——中大力德不斷引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,形成了以日本“三菱”、“喜基亞”、“卡希富基”等為主體的齒輪加工系列裝備,以日本“牧野”、“馬扎克”、美國“哈斯”等為主體的箱體和機殼加工系列裝備,以瑞士“海克斯康”、德國“蔡司”等為主體的產(chǎn)品檢測系列裝備。同時,大力對傳統(tǒng)裝備進(jìn)行信息化、智能化升級改造,增強生產(chǎn)裝備對于新工藝和新技術(shù)的承載能力,開啟了以關(guān)節(jié)機械手與線性機械手相結(jié)合的智能制造新模式。

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       苦練內(nèi)功的同時,中大力德也在加大市場理解、布局。

       “我時常行走在終端企業(yè),中大力德每年參加的十幾次國外展覽會、二十多次國內(nèi)展覽會我也都去,為的就是了解人家的需求,從技術(shù)層面上看問題。”作為中大力德的領(lǐng)導(dǎo),岑國建絲毫不敢懈怠,宛如戰(zhàn)場中的斥候,奔走在市場一線,探索著市場價格、需求、變化等信息。

       基于市場理解,產(chǎn)品上中大力德將進(jìn)一步完善“減速器+電機+驅(qū)動器”一體化機電產(chǎn)品的布局,逐步提升應(yīng)用于伺服系統(tǒng)、工業(yè)關(guān)節(jié)機器人、智能物流等高端市場的產(chǎn)品份額,為客戶提供全面的動力傳動與控制應(yīng)用解決方案。地域上中大力德總部輻射華東諸省(市),在華南東莞、華北天津設(shè)立分公司;此外,在日本設(shè)立聯(lián)營公司,并在美國設(shè)立獨立全資子公司。

后   記

       我們不難發(fā)現(xiàn)中大力德的日子蒸蒸日上,未來的計劃有條不紊的被執(zhí)行著,在采訪的時候,我們也不難感受到這位企業(yè)家在談及企業(yè)時候的自豪與欣慰。

       是什么讓中大力德有著如此良性的發(fā)展?我想不難理解。

       在中大力德公司的走廊墻上,鐫刻著一幅標(biāo)語,上面寫著“勤奮中感受幸福,感謝中感受幸福,反省中感受幸福,奉獻(xiàn)中感受幸福。”對此,這位五十歲企業(yè)家的回答并不刻意,“常有人問我辛苦么?我都回答不辛苦,因為做出了好的產(chǎn)品,帶出了好的人才,我怎么辛苦?現(xiàn)在,我經(jīng)常加班,給后輩員工講課,交流溝通,我很幸福,在勤奮中體驗幸福,在感謝中領(lǐng)悟幸福,在反省中品味幸福,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)幸福。”



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