“工業互聯網是持久戰，現在才剛剛開始，目前我們已確定戰略方向，在方向引領下，工業富聯做了很多內部的賦能。”近日工業富聯董事長李軍旗在出席上市公司創新發展高峰論壇時再次強調。一年前（2018年6月8日）工業富聯的閃電上市引起業界轟動，也宣告開啟了富士康轉型工業互聯網時代的征程。

根據富士康工業互聯網股份有限公司（Fii，上市代號為“工業富聯”）的招股說明書，工業富聯的控股股東中堅公司直接間接控制發行人69.14%的股份，中堅公司是一家投資控股型公司，由鴻海精密間接持有其100%的權益。其余參股股東深圳富泰華、AmbitCayman、深圳鴻富錦、鄭州鴻富錦、雅佳控股、JoyEven等均為鴻海精密下屬企業。根據工業富聯最新的2019年半年報，上述股東共計持有工業富聯逾82%的股份。

在福布斯一年推出一次的全球企業2000強（Global2000）榜單上，鴻海集團位列第123位。在福布斯最新發布的2019福布斯全球數字經濟100強榜單（2019Digital100）上，鴻海則位列第24位。截至10月8日，鴻海創始人郭臺銘的財富身家為65億美金。

公開資料顯示，工業富聯上市時股票發行為13.77元，最高位時曾達到26.36元。但一年后股價較最高時已跌去一半，曾長時間處于破發狀態。不過目前最新的股價顯示為14.66元，當前總市值為2887億元（10月8日截止發稿）。

2019年半年報顯示，公司2019上半年實現營業1，705.08億元，同比增長7.24%；凈利潤為54.78億元，同比增長0.62%。其中，通訊設備業務營業收入同比增長1.65%，云服務設備營業收入同比增長15.08%，精密工具及工業機器人(14.650,-0.04,-0.27%)業務營業收入同比增長15.22%。2018年公司總收入4153.78億元，凈利潤為169.02億元。

從內部打破；轉型工業互聯網

盡管上市一年以來，工業富聯股價破發的尷尬也始終為業界質疑，但在三個月前的工業富聯A股上市周年高峰論壇上，李軍旗首次公開回應破發問題時，則表示“智能制造+工業互聯網，是一個全新業態的開始，要打造一個全新的生態，不是今天說了明天就能出產品然后體現在股價上。”李軍旗強調，股價漲跌受諸多因素影響，包括外部大環境以及整體制造業的轉型趨勢，而工業富聯在整個集團內的定位是“智能制造+工業互聯網”的排頭兵，“我們應該專注在自己的戰略方向、核心技術以及未來業務的拓展上。”

李軍旗表示，轉型工業互聯網是富士康30年發展的歷史必然。“第三個十年的轉型，是為了實現智能終端落地智能制造。面向未來，工業富聯將扎根中國大陸，持續深耕高端制造，力爭在高端制造領域繼續發揮引領作用，并協助中國中小企業實現轉型。與此同時，工業富聯已做好工業互聯未來5—10年的戰略規劃，即打造一個智能制造+工業互聯網的產業生態。”

根據工業富聯2019年半年報披露，工業富聯將“三硬三軟”（注：三硬，即裝備、工具、材料；三軟，即工業軟件、工業大數據、工業人工智能）作為工業互聯網平臺核心基礎，在此基礎上憑借工業5G和工業互聯網等新興技術的助力，全面實現工廠全要素及上下游產業互聯互通，打造工業互聯網平臺，并通過平臺實現對外跨行業、跨領域賦能應用。

同時，工業富聯持續加大核心領域研發投入，研發費用較上年同期增長18.66%，其中，包括5G在內的云網設備及工業互聯網研發投入同比增長49.94%。截至報告期末，工業互聯網解決方案已在公司內部得到推廣，上半年公司研發以外的生產經營費用同比下降16%，存貨呆滯率下降14%，人力成本下降14%，人均產值提升25%，生產設備產值提升31%。

“雞蛋必須要從內部打破才會有新生命。”鴻海集團董事與副董事長，工業大數據專家李杰教授指出，過去一年，工業富聯自上而下做了很多改變，首先文化上由原本制造型企業文化轉向互聯網式的服務文化；其次是能力建設，將富士康在制造工業上的專業能力產品化，變成一種服務；第三是核心產品的改變，由定制代工轉向“帶工”，開發專門的工業云，助力、帶領產業升級。

經過一年的探索和沉淀，目前工業富聯已經形成了三大核心技術，一是霧小腦，鏈接設備孤島，實現數據互聯互通，并運用模型算法實現智能預測，做到工廠的智能化，在內成功打造全球首個工具行業離散制造、熄燈生產的無憂工廠，被世界經濟論壇列入全球十六家制造業燈塔工廠成員之一；二是工業互聯網平臺——FiiCloud云平臺，打造對外輸出解決制造行業中專業問題為核心、開箱即用的解決方案——專業云，致力讓客戶在沒有浪費的環境中提高質量、降低成本和加速交付；三是切割加工，基于這一核心技術，工業富聯自主研發的高鐵鋼軌智能銑刀，成為工業互聯網跨行業跨領域賦能應用的標桿之作。

跨行業賦能做工業服務型制造企業

李軍旗表示，工業互聯網在全球有很多模式，但到目前為止尚未出現非常成功的案例，大家都還在探索。而富士康走過了從傳統制造到精密制造再到智能制造，在這個基礎上再加上“軟”的東西，比如工業大數據、工業人工智能和工業軟件，完善智能制造的體系，從而搭建工業互聯網平臺，“我們走的模式應該與其他企業不太相同，把這個模式走通了之后，就可以做跨領域跨行業的賦能。”

值得一提的是，工業富聯已經正式對外發布了制造專業領域云服務解決方案——專業工業云，提出了以全集成智能制造解決方案支持制造業高質量轉型與升級的發展目標。

據介紹，專業云源于富士康40年制造經驗，以解決制造行業中專業問題為核心的解決方案、方法、經驗與應用平臺，提升制造企業的資產資源管理與運營能力。這意味著，將打破過去工廠生產、管理、經營等斷裂、缺乏整體解決方案的局面，實現數字化監控、智能決策、無憂管理。具體來看，專業云從制造業專業領域的源頭出發，以“開箱即用、豐富經驗”模式提出相對應的解決方案。以CNC機臺、車刀兩大制造業關鍵領域為例：面對CNC機臺過去看不見狀況、無過程反饋、無預警異常、無科學可決策等問題，CNC云提供連接設備、可視化管理功能之外，還通過數據采集及算法模型的分析結果，輔助管理人員進行決策，及時調整參數，最大化釋放設備最佳性能，保證高良率的可持續性；車刀方面，面對依賴老師傅經驗、故障或耗損難以預測、手工調參動作頻繁低效、生產環境因素缺乏監控等難題，車刀云賦予車刀多種采集方案、系統可控可管、機器學習經驗、云端AI支撐等價值，充分利用工具的同時，且最大程度消除工序中產生的浪費，轉化為直接的利潤。

此外，工業富聯還與騰訊云、中國人民財產保險、康耐視（Cognex）、SAP等30家企業共同發起打造“富智造云生態”，一起攜手在產品合作、技術支持、市場拓展、人才培訓、資源共享等維度合作，加速集成創新，為中國制造業智能化轉型升級提供最佳的解決方案。

5G布局：不僅僅是代工

對于外界關注的工業富聯智能戰略部署問題，工業富聯CEO鄭弘孟表示，將縱深布局智能家居、智能城市、智能制造三大市場，提供云到端的整體解決方案。其中，在智能家居場景中提供交互式串流、影音娛樂、遠距遙控、電商平臺、健康照護等多元化體驗；瞄準“優政、惠民、興業”三大目標，從城市管理、企業服務、產業服務，政務服務、生活服務五大方面來打造智慧城市。而智能制造層面，他提出了“邊緣運算三輛馬車”、“賦能服務三劍客”兩大策略，包括數控網關+工業移動網、霧小腦、工業手機，后者包括FiiCloud云平臺、專業云、工業人工智能，打通了制造業從生產現場、云平臺到前端應用的全流程。

鄭弘孟還特別提到了公司在5G領域的布局，指出工業富聯5G業務發展涵蓋了局端與終端，5G通用模塊，還有小基站、核心網等，在近期舉辦的MWC上海2019大會上，工業富聯為全球首款5G筆記本計算機提供全世界規格最小的5GM.2通用模塊，為用戶提供無處不在、高速穩定的無線網絡連接。目前，工業富聯已在5G云辦公終端產品嵌入式模塊等產品線建立起領先優勢。

李軍旗則給媒體做了一個形象的比喻，他指出，5G的商用化就像修一條信息高速公路，這是新型的基礎設施建設，需要用到的基礎材料和設備（云網端設備）要更新換代，因而在基礎建設階段工業富聯就有很多的機會。而5G的這條高速公路修好了以后，在上面跑的第一輛“車”應該就是工業互聯網，因為工業的應用才是5G技術的最佳應用場景，5G的低延時、高帶寬、高速能為工業應用帶來很大助力。“由此帶來的工業互聯網全新的軟硬件系統到平臺以及平臺上的內容，都是公司未來的機會和市場。”李軍旗說。