在移動設備上實現新控制系統的原因有很多。然而，企業首先要問：“設備是否適用于該控制系統，企業服務的市場是否會接受它？”

此外，企業還需要考慮，設備運行人員如何調整和響應新的控制系統。如果僅僅是因為競爭對手這樣做，并不意味著這是正確的做法。如果您已經做了評估，認為這么做有助于企業獲得最佳效益，那么是時候引入一個控制系統集成商了。

在決定是否需要控制系統集成商之前，應該先回答下面幾個問題：

●您是否具備實施新控制系統的工程專業知識？

●你有工程能力嗎？

●團隊中是否有人使用過Tier4柴油發動機？

●在您的員工中，是否有人能編寫可編程邏輯控制器（PLC）代碼？

●在您的員工中，是否有人具有人機界面（HMI）設計經驗？

●有沒有人曾經控制過比例閥？

如果對這類問題的答案是“否”，那么企業應考慮與合格的系統集成商合作。如果您已做出決策，尋求獲得移動設備集成控制系統的幫助，那么公司需要確定現有系統（控制裝置、液壓裝置和/或電氣系統）的缺點，以及他們希望為您的設備添加什么價值。在開發工作原型和生產設備時，有明確定義的目標可以節省大量資金。

選擇控制系統集成商時，請考慮以下6個重要因素：

1.液壓、電氣控制

為了正確設計設備，并了解它應該如何運作，集成商不僅需要PLC程序員，還需要有對設備有全面了解的人。他們不僅需要了解所有部件是如何協同工作的，還要理解如何優化其所有功能。

2.與主要供應商的良好合作關系

當出現問題并需要支持時，和供應商的合作關系，對于獲得緊急問題的解決方案至關重要。這應該與事物如何運作的知識與理解相結合。這方面的一個例子就是比例閥及其復雜的特性。

3.人員的廣度和深度

該系統集成商是否只有一名或兩名工程師可以提供支持？當資源有限時，您希望獲得哪種類型的幫助。技術支持人員的知識庫是什么？他們的可用性如何，他們是否經常出差？尋找的集成商，應該具有可以滿足您需求的工程師團隊。

4.在整個設備生命周期內的合作伙伴關系

尋找致力于幫助公司成功的合作伙伴。如果和個人簽訂編寫了PLC代碼合同，而不是和集成商/組件供應商合作，那需要考慮他們是否會有實現項目長期、持續成功的動機？當軟件和現場、以及組件需要支持時，他們能及時出現嗎？他們是否有適當的系統來為不同版本的軟件歸檔？你需要一個致力于成為合作伙伴的系統集成商，而不是那些只有程序員的企業。

5.建設性批評和反對意見

由于優秀系統集成商有豐富的經驗，他們可以分享對設備設計的想法，并提出建議。可以預期這些經驗會為使其受益。

6.以前類似的工作經驗

詢問他們所做項目的經驗，看看是否有和你們的項目類似的案例。由于保密協議的限制，這可能是一個挑戰，但企業應該能夠在設備類型選擇方面獲得適當的建議。