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張新紅:關于共享經濟與智能制造融合的八個判斷

時間:2019-03-27

來源:中國工業新聞網

導語:3月20日,由華為主辦的“工業‘智’造——2019中國制造峰會”在福州舉行。中國信息化百人會執委兼秘書長、國家信息中心首席信息師張新紅表示,未來智能經濟形態有四個定義,一是數據驅動,二是人機協同,三是跨界融合,四是共創分享。他提出了關于共享經濟與智能制造融合發展的八個判斷。

3月20日,由華為主辦的“工業‘智’造——2019中國制造峰會”在福州舉行。中國信息化百人會執委兼秘書長、國家信息中心首席信息師張新紅表示,未來智能經濟形態有四個定義,一是數據驅動,二是人機協同,三是跨界融合,四是共創分享。他提出了關于共享經濟與智能制造融合發展的八個判斷。

判斷一,數字改變一切,人工智能正得到廣泛的運用。比如網約車,電子商務,手機支付等等,都是典型的應用例子。但透過這些表象,我們認識到整個經濟社會發展的動力基礎和原理不一樣,需要我們重新思考、重新認識。

判斷二,“智能+”就是要利用人工智能解決我們面臨的問題。智能制造實際上既復雜也簡單,就是發現問題、解決問題,最重要是創造新價值。這個新價值怎么來?這里面牽涉到智能制造的幾個關鍵點,首先要把這些數據找出來,一定要找到最有用的數據,用數據去發現問題。第二要有一個好的算法,這個算法能夠幫我們解決問題。有了這些算法之后把它運用于實踐,數據、算法、應用,迭代式創新。所謂的“智能+”現在提出來,表明就是到了人工智能可以幫助我們來解決周邊問題的時候,它已經不再是一個概念。

判斷三,智能制造是時代的產物。為什么十年前不提智能制造或者“智能+”,因為那個時候還不太清楚很多的技術還沒有真正達到成熟可以商業化應用的階段。現在的技術,包括人工智能在內,像大數據、云計算、互聯網、移動互聯網、移動支付、數字地圖、3D打印、現代物流等等,這一系列的技術達到一定程度開始可以應用于實踐的時候,就是一個新的時代。我們講什么是成功的企業?華為是成功的企業,海爾是成功的企業,騰訊、阿里巴巴都可以算是成功的企業。但是真正的核心,他們更是時代的企業,他們感知了這個時代,適應了這個時代,最終引領了這個時代。

所以智能制造是一個時代的需求,時代的需要,時代的產物,也是時代的象征。簡單的說法就是以智能技術促進制造業的創新發展,實現制造業的智能化,創造新價值,滿足更高層次的需求。一方面下制造業發展有它自己的規律和軌跡,有它自身內在的需求。另外一方面,技術的發展,尤其是現代信息技術的發展有另外一條線,這兩條線在當今這個時代正好交匯在一起。所以我們說它是制造業的內在需求與新一代信息技術發展自然偶合的必然結果,是一個必然現象。

第四個判斷,制造業的全面智能化就是智能制造的基本內涵。在我們講智能制造的時候,講“智能+”的時候,基本上就是人工智能+制造業,結果就是智能制造。我們談人工智能+的時候,不能把人工智能僅僅看作是一項技術,它具有多重屬性。它既是技術,也是新的基礎設施,也是經濟發展的新模式,也是一種新的文化,一種新的發展環境,甚至是一種新的思維。對于智能制造而言,它就是以智能技術促進制造業的生產要素的重新組合,有兩層含義,第一層含義對這些數據資源進行重新組合,用智能化的辦法來處理這些數據組合。還有一種更深層次的含義,是利用這些數據來驅動所有其他的生產要素的組合,人可以重新編配,資源可以重新編配,它的運作模式也可以重新選擇,這是智能化的創新含義。

第五個判斷,數據是智能制造的基礎。智能制造如果離開數據或者大數據,一切都無從談起。我們現在有了這樣的技術可以把這些數據找到,對這些數據進行加工處理變成有含義數據的時候,我們說這叫信息,對于這些信息的處理總結出什么是對的,什么是錯的,這個時候我們稱之為知識。我們利用這些知識去改變這個世界,去進行各種各樣的創新和價值再創造的時候,我們說這叫智慧。智慧再往下就是理念,不用思考它就是對的。所以只有到了大數據時代的時候,數據成為戰略層面才能站得住腳,智能制造的一切都將從數據開始。

第六個判斷,共享經濟與智能制造。共享經濟是智能制造的重要體現和重要推動力。目前,關于人工智能、大數據、云計算這些應用最活躍,表現也最活躍的領域就是共享經濟。如果智能制造我們沒有抓好,就先把智能制造的共享這一塊抓好,我覺得大方向上不會太差,它可以看作是智能制造一個重要的應用方向。同時,共享經濟又會反過來推動著智能制造向前發展。2018年制造業共享經濟領域成交額已經達到8200多億元,比上年幾乎翻一番,而且未來這個勢頭也非常之猛。

第七個判斷,以共享經濟促進智能制造。根據研究,我們把共享經濟分成6大類,從供給角度來看,包括產品的共享、空間的共享、知識技能的共享、勞務的共享、資金的共享和生產能力的共享,這些領域有很多對制造業的發展有所啟迪。換句話說,現在制造企業從創立到資金籌集、研發設計、生產加工、產品銷售、流通服務都有各種各樣的共享平臺在提供服務。企業完全可以通過共享經濟的辦法換一個玩法,讓自身已有的資源發揮最大的效用。讓全社會甚至全球的資源為你服務,你只做你最擅長的部分就可以,這跟我們過去接觸到的領域是不一樣的。

第八個判斷,產能共享新模式大量涌現。產能共享大概有這么幾種模式,一個由互聯網發起者組建的產能共享平臺。第二種模式是行業主管部門發起組建的產權共享平臺,比如說航天云網,去年底調研的時候上面已經集結200多萬家的企業。第三就是行業龍頭企業牽頭打造的產能共享平臺,比如沈陽機床,傳統的機床可以網絡化,可以智能化,可以共享,他把自己的機床全部智能化,這個機床在什么地方是閑著還是生產著,有多少時間的空檔一目了然。第二步把全國的機床也都連起來,第三步把上下游的廠家也連起來,這形成整個生態。比如海爾的海創匯,搭建這樣的平臺里面有2300個創新團隊在這個平臺上搞創新,利用全社會的資源幫他創造新價值。這樣多種多樣的智能化、網絡化共享平臺在大量涌現。所以我相信未來中國每個行業細分領域都可能會有一個新的制造共享的平臺出現,這是對所有行業、所有地區、所有企業都是一個新的機遇。

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