3月3日，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在接受記者專訪時表示，“互聯網的下半場屬于產業互聯網，我們將助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。”

從2013年建議實施“互聯網＋”戰略到建陽發展“數字經濟”，再到如今的產業互聯網，騰訊的互聯網之路，不止ToB。

推進產業互聯網，騰訊在行動

自馬化騰2018做了“產業互聯網是互聯網經濟下半場”的論斷，騰訊定下全面ToB的轉型方針后，騰訊一直在推進產業互聯網向前發展。

2018年11月1日，2018騰訊全球合作伙伴大會在南京舉行。此前一天，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰在《給合作伙伴的一封信》中發表了他對當前互聯網趨勢的判斷，并再次重申了騰訊聚焦產業互聯網的決心。

馬化騰在信中說：我們認為，移動互聯網的上半場已經接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨數字化進程，移動互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。；接下來，騰訊將扎根消費互聯網，擁抱產業互聯網。

璽哥認為，騰訊這次全球合作伙伴大會意義重大，對外，是騰訊對自己組織架構調整后的執行情況，以及對未來戰略的一次全面闡述，對內，是騰訊對自己員工進行的一次內部溝通，思想統一大會。

2018年12月15日，由騰訊云主辦的“騰訊云＋社區開發者大會”在北京舉行。這次大會，騰訊再一次對外輸出ToB關鍵信息，并就產業互聯網的實施進行了重要戰略部署。

日前，馬化騰針就對推動產業互聯網發展并促進實體經濟高質量發展又提出了五點建議。1、就大力推進信息基礎設施建設，夯實產業互聯網的發展基礎。2、促進云計算創新發展，加快實體經濟數字化轉型。3、立足長遠，多措并舉，切實實現關鍵核心技術的突破。4、做好產業互聯網安全保障，建立多方協同聯動的安全治理機制。5、堅持開放融通，積極開展國際交流合作，推動建設開放型世界經濟。

以上5點，涉及信息基礎建設，5G、物聯網、云計算、大數據等。這幾項技術，都是實施產業互聯網的核心資源。馬化騰，是要從全方位推進產業互聯網的建設發展。

另眼產業互聯網，不止ToB

關于騰訊提出的產業互聯網戰略，之前基于騰訊自家定位傳得較多的說法是騰訊的ToB戰略。大家之所以這樣認為，原因在于騰訊在C端太過強大。社交端，據最新發布的《2018微信數據報告》顯示，截至2018年9月，微信APP上的活躍用戶已經達到了10．82億人次，成為中國第一個活躍人次超過十億人次的APP，穩坐國內移動社交第一寶座。微信之外，騰訊在PC端月活躍賬戶達8．02億的QQ。騰訊，是當之無愧的社交霸主。游戲端，據極光大數據發布了《2018手游行業年度研究報告》顯示，18年10月，騰訊旗下手游滲透率達到34．6％，用戶規模達到3．8億，而國內整體手游用戶也不過5．27億，也就意味著騰訊手游的用戶覆蓋率達到72％。

產業互聯網戰略的提出，就是騰訊主航道由ToC切換到ToB的重大舉措。

應該說，這是大多數業界人士對騰出產業互聯網戰略的認知。這個認知開始是是沒有問題的，只是隨著產業互聯網的推進，這個認知有了它的局限。

而今的產業互聯網，已經不只是騰訊ToB的工具。

馬化騰認為：產業互聯網是互聯網深化發展的高級階段，也是產業轉型升級的必然要求，產業互聯網和消費互聯網相輔相成，互為條件和支撐。目前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，加快發展產業互聯網，對實體經濟高質量發展具有重要意義。

馬化騰提出：互聯網企業在加快發展產業互聯網、促進實體經濟高質量發展中，應做好連接器，為各行各業進入數字世界提供最豐富的數字接口；做好工具箱，為各行各業數字化轉型提供最完備的數字工具；做好生態共建者，與各行各業共建數字生態共同體。

產業互聯網，已經成為推動傳統產業數字化的社會工具。

產業數字化，下沉、深入、融合是關鍵

如前文所言，在推動產業互聯網發展上，除了馬化騰一直在大力傳播，舉力推進之外，騰訊還做了許多具體的工作。

負責騰訊產業互聯網戰略主線推進的，是騰訊高級執行副總裁湯道生。它是騰訊新設云與智慧產業事業群（CSIG）的負責人。在湯道生主抓CSIG這段時間里，湯道生向外界輸出了騰訊在產業互聯網上制定的許多實施細則，讓人們對產業互聯網數字化進程有更清晰的認知。

湯道生在2018騰訊全球合作伙伴大會上發言表示：在擁抱產業互聯網的過程中，我們首先要深耕垂直行業，在智慧零售、醫療、教育、出行、制造、智慧城市等領域，扮演好“數字化助手”。我們一方面要打造出完整化、系統性的解決方案，提升數字化應用的便利性和操作性。另一方面，也要通過對行業的深度認知，成為合作伙伴的定制化“數字顧問”。

也就是說，在騰訊的產業互聯網戰略中，產業是主體，是重點，騰訊的角色為“數字化助手”和“數字顧問”。騰訊，是幫助產業做數字化轉型的幫手。這個認知還是比較到位的。

雖然騰訊已經在意識上對產業互聯網做了比較明確的定位，但璽哥認為，產業互聯網要發展，“做”比說更為重要。產業數字化，絕不是嘴上說得那么簡單，因為每個產業、每個行業、每個企業的情況都是不一樣的，大產業與小產業之間，產業和行業之間、行業和企業之間，企業和企業之間，都是不一樣的。產業互聯網作為“連接器”，如何激活產業、行業、企業之間的能量，讓他們進行能量碰撞，迸發出新的火花才是最關鍵的。

騰訊已經清楚了自己的定位，接下來則是要下沉到各產業、行業，深入到各企業中去，去了解行業的特點，融入到企業的組織、管理、生產中去，明白他們的生活所需，了解他們的內心所想，才能做好“數字化助手”和“數字顧問”的工作，真正實現互聯網和產業的全面融合，幫助產業實現真正的數字化轉型。

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