如今，很多企業渴望采用綠色能源，致力于應對全球變暖的挑戰。大型企業客戶已經在建設或購買自己的太陽能電站，以實現100％的綠色環保，減少對能源供應商的依賴，甚至向電網出售盈余的電力。由于可再生能源價格迅速下跌，進入能源市場的成本直線下降，而2018年的其價格還將進一步下降。例如，到2025年，太陽能成本預計將再下降59％。像亞馬遜和谷歌這樣的科技公司，已經建立了自己的可再生能源發電設施以滿足消費者的能源生產和管理需求。一些老牌公用事業公司也在可再生能源開發方面投入大量資金。

很多科技公司和初創公司將不再使用大型化石燃料電廠的電力，而是開始用可再生能源的電力，可再生能源科技這個行業就像金融科技打亂金融服務運營一樣，到2018年，人們將看到可再生能源科技公司將開始對能源公司在北美地區的生存和發展構成威脅。這將導致電力公司制定更加積極的可再生能源發展計劃，正如法國電力公司去年12月宣布的那樣，在未來10年內將在法國投資30GW太陽能項目。

消費者將擺脫傳統電力公司加入自發電社區

隨著可再生能源技術成本的下降以及儲能競爭力的提高，自主能源生產已經被更廣泛的消費者所接受，特別是在高關稅的國家。受到傳統能源市場的影響，2018年個別生產商將越來越多地將加入到能源社區。例如，Sonnen公司已經建立了一個太陽能業主社區，社區每個成員都可以根據自己的需求相互購買和銷售彼此產生的電能。另一方面，英國諾丁漢市議會創建了一個利用可再生能源的非營利性公司，為居民提供成本可能最低的電力。隨著越來越多的消費者選擇自主生產和銷售電力來源，電力公司將看到他們的客戶群受到影響，需要重新評估他們的成本結構。而能源社區也將面對“共同購買”的群體帶來的問題。

特斯拉的成功將證明電池的儲能潛力

2018年是特斯拉公司創始人伊隆·馬斯克和其他創新者證明電池有能力在未來能源市場發揮重要作用的一年。隨著可再生能源生產成本直線下降，如果能夠長期替代大部分化石燃料生產，那么采用正確的電力儲存將是至關重要的。這是電池發揮作用的地方，作為一種儲存來自可再生技術的能源的方法變得非常有價值，電池將在2018年開始證明其潛力。未來將傾向于使用電池來存儲自產電力，其發電成本將繼續下降，到2020年電池組成本將低于190美元/kWh，儲能項目的增加將顯示電池對于提供可再生能源的長期能源供應至關重要。

人工智能和機器人將開始恢復消費者對電力部門的信心

如今，消費者對電力部門的服務并不滿意。電力行業的數字客戶體驗差距達到71％。消費者厭倦了價格高昂、服務不佳的傳統電力供應商，如果能廉價自我生產電力，他們希望能放棄傳統的電力供應商的服務。然而，2018年，聊天機器人或預測停機/鍋爐故障等人工智能技術將開始為電力部門建立更多的信任，提供更好的服務和透明度。

使用人工智能的四分之三的電力部門表示，其電力銷售額上升10％，73％的人認為人工智能可以提高客戶滿意度的分數，65％的人相信這可以減少未來的客戶流失。這項技術對提高能源行業的利潤來說至關重要，當企業試圖跟上市場的變化時，他們預計采用率將會上升。

電力部門轉型計劃將加速并開始獲得回報

如今，一些電力部門轉向能源服務業。而在德國開始的深刻變革促使幾乎所有的老牌企業采用直接進入電力行業下游和服務業。在未來幾個月可以看到電力解決方案類型單元將迅猛發展，這些單元以精確的資源和數字化為主要杠桿，側重于選定的優先事項。電力廠商期望重塑他們的模式，改變他們的市場地位，從競爭中脫穎而出，以良好的利潤設計新的收入來源，并充分利用他們的股票的市場價值。（中國儲能網獨家編譯，轉載請注明來源）