2008年11月7日，Panasonic株式會社就與三洋電機株式會社達成資本·業務合作的協商開始一事，發布了以下通知。 2008年11月7日 Panasonic株式會社代表取締役社長 大坪 文雄、三洋電機株式會社代表取締役社長 佐野 精一郎關于Panasonic株式會社與三洋電機株式會社達成資本·業務合作的協商開始的通知 Panasonic株式會社（以下簡稱Panasonic）以及三洋電機株式會社（以下簡稱三洋電機），基于本日召開的兩社董事會所做出的決定，就資本·業務的合作開始協商，針對本次協商的開始特做出以下通知。 Panasonic與三洋電機為了強化全球競爭力，以追求合作、進一步強化成長性，實現企業價值的最大化為目標，開始了此項協商。 １．協商開始的目的 Panasonic圍繞Panasonic的品牌下，為創造多姿多彩的生活“提案”，為全世界的人們提供明天的生活方案，為地球的未來和社會的發展不斷作出貢獻而不懈挑戰。三洋電機在“我們要成為全世界人民生活中不可缺少的一份子”的經營理念下，以實現“環境·能源先進制造商”為目標，努力為地球環境和人類生活做出更大貢獻。兩社將集結雙方所具有的技術和制造力，在提供全球人們生活水平和與地球環境共存方面，努力成為備受全球好評的企業集團。本次協商的開始，是由Panasonic提出，在使三洋電機子公司化的前提下，通過資本·業務的合作，使兩社經營技能和經營資源實現共有化，通過協商獲得全球競爭力，使兩社企業價值最大化，進而保障兩社股東的利益，有利于客戶、員工等所有與企業有利害關系人員的利益最大化。 ２．兩社協商帶來的效果 在能源事業領域，Panasonic與三洋電機計劃通過技術互補，共同為二次電池市場的發展繼續作出貢獻，利用Panansonic的全球銷售網絡促進三洋電機的太陽能事業銷售。在電子事業領域、生態事業領域，元器件、數碼、商務、白電的所有領域內，也將在眾多產品種類內盡可能地擴大商品陣容，相互利用銷售網絡，希望通過兩社的技術合作削減制造成本和開發成本。 并且，在通過推進統一采購實現效率化的同時，還要將Panasonic培育出來的成本削減活動活用到三洋電機的事業中去，屆時，將能夠提升全部事業領域的收益性。還有，將三洋電機優秀的量產技術運用到Panasonic的事業中，并不局限于Panasonic／三洋電機現行的做事方法，我們還要創造出更加完美的行事方式、運營體制。 ３．今后的預定 基于上述內容，兩家公司將緊急成立實行項目小組，提出各種方案，以三洋電機子公司化為前提，在資本·業務合作等方面進行全面協商。我們最大的目標是：不僅要考慮到各位股東的利益，同時，我們還要使顧客·從業人員等人群的利益最大化·提升企業價值。 今后，通過雙方協商，預計在2008年12月末發布進展狀況。但是，在此之前，一旦達成統一意向，會立即向公眾發布。 ４．兩家當事公司概要 （注） 未滿百萬日元時，進行四舍五入。