最近幾年風(fēng)起云涌的半導(dǎo)體企業(yè)合并潮，也將這個(gè)產(chǎn)業(yè)推到了風(fēng)口浪尖的位置，引發(fā)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。在集成電路產(chǎn)業(yè)保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)，我們?cè)撊绾慰创裉飚a(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)大咖是怎么說(shuō)的。

新創(chuàng)企業(yè)的生存之戰(zhàn)

在中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭下，很多新創(chuàng)企業(yè)也像雨后春筍一樣出現(xiàn)在大家的視野里。但是這些中小企業(yè)在和發(fā)展成熟的大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)貨源吃緊、資金短缺的狀況，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)如何在競(jìng)爭(zhēng)中突圍？

中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍教授分析道，從國(guó)家和行業(yè)的角度來(lái)看，國(guó)家大基金投資面對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的資金量相比是不夠的，大基金會(huì)更關(guān)注的是政策性、策略性的方面，投資重點(diǎn)應(yīng)該放在中國(guó)現(xiàn)在最緊缺的先進(jìn)產(chǎn)能部分。

對(duì)于中小企業(yè)，尤其是設(shè)計(jì)類(lèi)企業(yè)應(yīng)更多的謀求商業(yè)化投資，走市場(chǎng)化的道路，一方面可以避免可能出現(xiàn)的管理上的羈絆，另一方面可以更好地貼近市場(chǎng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于像展訊這樣，從新創(chuàng)企業(yè)一路發(fā)展成全球十大IC設(shè)計(jì)企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，我們對(duì)新創(chuàng)企業(yè)有更多的認(rèn)同和支持。展訊通信董事長(zhǎng)兼CEO李力游博士表示，我們對(duì)待新創(chuàng)企業(yè)的態(tài)度就是合作和兼容并蓄。

初創(chuàng)公司相比大公司具有自己的優(yōu)勢(shì)，它沒(méi)有復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，更加簡(jiǎn)單高效，可以集中力量研究核心技術(shù)。展訊一直在與這樣的企業(yè)合作，通過(guò)合作和兼容的方式在獲得更好的產(chǎn)品的同時(shí)也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是一個(gè)必然趨勢(shì)。

IP拿來(lái)主義的戰(zhàn)略思考

中國(guó)一直以來(lái)都掛著“世界工廠”的名號(hào)，但隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，研發(fā)創(chuàng)新自己的IP已經(jīng)是我們的重要任務(wù)，在IC設(shè)計(jì)行業(yè)也存在這些狀況。李力游博士認(rèn)為IP問(wèn)題要一分為二地看。因?yàn)镮P存在不同層次、不同應(yīng)用的區(qū)別，非常復(fù)雜。從術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的角度看，拿取專(zhuān)業(yè)IP供應(yīng)廠商現(xiàn)成的IP有利于加速芯片研發(fā)、縮短量產(chǎn)時(shí)間，這是社會(huì)分工的有利點(diǎn)。但這不僅僅是拿來(lái)主義，我們要消化、優(yōu)化拿來(lái)的IP，真正為己所用。展訊也有自己開(kāi)發(fā)的IP，例如2013年的01專(zhuān)項(xiàng)，我們根據(jù)ARM授權(quán)的源代碼進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)，這將會(huì)是國(guó)內(nèi)唯一一顆在ARM源代碼的基礎(chǔ)上自己做出來(lái)CPU的IP。總之，在IP使用上面，不管采取何種形式，最重要的是增加自己產(chǎn)品的價(jià)值。

就這個(gè)問(wèn)題，魏少軍教授表示行業(yè)的發(fā)展一步步走向成熟，我們有必要外購(gòu)IP核，但是絕不能濫用IP核，不加分析直接拷貝，為用而用，這就是濫用。濫用IP核并不會(huì)對(duì)提升系統(tǒng)和芯片性能有所幫助。我們應(yīng)逐漸擺脫對(duì)IP核的依賴(lài)性，主動(dòng)做一些技術(shù)積累，同時(shí)對(duì)于IP提供公司來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該探索一條如何幫助客戶(hù)提升能力實(shí)現(xiàn)雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路。

系統(tǒng)廠商和芯片企業(yè)的磨合

80年代，大部分的半導(dǎo)體公司都是系統(tǒng)廠商的一個(gè)半導(dǎo)體部門(mén)，90年代以后產(chǎn)生了垂直分工，IP公司、EDA公司紛紛獨(dú)立，但現(xiàn)在，很多系統(tǒng)公司又回頭開(kāi)始設(shè)計(jì)芯片，系統(tǒng)和芯片的磨合一直存在。展訊作為全球領(lǐng)先的芯片供應(yīng)商，十分了解現(xiàn)在芯片廠商的狀況。李力游博士提到，手機(jī)芯片的經(jīng)營(yíng)是非常不容易的。一顆芯片從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)需要花費(fèi)上千萬(wàn)甚至上億的美金，想要獲利需要非常大的出貨量和非常可觀的產(chǎn)品毛利。所以如何提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的高質(zhì)量的產(chǎn)品對(duì)芯片設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

魏少軍教授也提到，芯片設(shè)計(jì)企業(yè)雖然有挑戰(zhàn)，但也有機(jī)遇。現(xiàn)在中國(guó)的系統(tǒng)廠已經(jīng)開(kāi)始盈利，芯片產(chǎn)業(yè)也會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)。雖然目前中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)業(yè)還有很長(zhǎng)的一段路要走，但是我們也看到IC產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步，因?yàn)槭袌?chǎng)在中國(guó)，系統(tǒng)在中國(guó)，地理優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等要素都集中在中國(guó)。只要有一個(gè)好的開(kāi)始，IC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加速度將是非常大的。而這關(guān)鍵的第一步，就在于芯片廠商和系統(tǒng)廠商之間要能夠建立起信任來(lái)。總而言之，中國(guó)現(xiàn)在的生產(chǎn)要素決定了IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)光明的發(fā)展前景。

在集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)，中國(guó)要從跟跑歐美，實(shí)現(xiàn)并跑甚至領(lǐng)跑，需要所有人的共同努力。五年也好，十年也罷，展訊堅(jiān)持著自己爭(zhēng)做世界第一的夢(mèng)想，這也是所有中國(guó)半導(dǎo)體人的共同夢(mèng)想。