要實現真正的發展,國內企業必須走出去,陽光電源和錦浪科技也在平衡海內外的發展。今年上半年,陽光電源海外出貨也達到了500兆瓦左右。錦浪科技是從歐洲做起的,國外業務比例比國內更高,大約為國外60%、國內40%。
今年6月30日,國家將光伏上網電價向下調整,此后光伏組件價格持續下跌,目前已超過10%的跌幅,而逆變器這一產品的跌幅稍低,達5%左右。但逆變器價格下降對生產商的影響可能會更大。
錦浪科技CEO王一鳴告訴記者:“組件產品價格的下降與多晶硅、硅片和電池等產品價格下降有關。而逆變器的上游電子元器件不降低,導致生產商承擔了所有的壓力。”雖然企業整體收入隨著今年光伏裝機容量的擴大還在持續上升,但挺進除逆變器之外的其他領域,也是逆變器企業的生存之道。
王一鳴對記者說,今年上半年錦浪科技的營收達到1.11億元,同比增長61.22%,凈利潤為925.87萬元,較去年同期增長46.73%。“整個市場不是靠短期政策來支撐的,而是國家經濟走向、客戶需求等共同做大。”王一鳴表示,今年公司的組串式逆變器銷售收入相比去年可能會增長50%。因此,逆變器的利潤雖然有所降低,但整體營收還是不錯。
全國最大的逆變器生產商陽光電源(300274.SZ)副總裁趙為則告訴記者:“對企業來說,保持逆變器的品質更為重要,不需要降低逆變器的價格。”在超過20年的生產、銷售時間里,陽光電源也保持持續增長。今年上半年,陽光電源的營收23.82億元,同比增長33.53%;實現凈利潤2.25億元,同比增長35.35%。
中泰證券研報顯示,陽光電源在今年上半年的逆變器產量為5.93GW,實現收入11.69億元,同比增長46.03%,測算出貨量在5.1~5.7GW左右,約占國內新增裝機的35%。雖然逆變器市場價格下跌,但陽光電源的逆變器毛利率仍上升2.83個百分點至34.26%。
趙為也表示,陽光電源今年為北美市場設計了1500V的組串逆變器新品——SG125HV,額定功率達到125kW,是全球首款額定功率超過100kW的組串逆變器,重量僅為60kg,這一產品已被用在美國70%的新裝電站。
目前,國內市面上仍以1000伏的集中型逆變器為主,但趙為告訴《第一財經日報》記者:“1500伏的產品在國內發展起來還需要一段時間,不可否認的是,這是一個大趨勢。”
單一的逆變器產品受行業影響較大。因此,為分散風險陽光電源將目光放在儲能和運維上。趙為稱:“目前陽光電源需在各個領域實現創新,從而不斷突圍,因此不能僅僅把目光放在逆變器一個產品上。”
西北地區棄風限電問題十分嚴重,不少地區限電率達到30%,造成較為嚴重的浪費。限電的最大原因是白天陽光燦爛時,所有光伏電池統一發電,導致短時間內電網負荷過重,而夜間電網則十分空閑。為解決這一問題,陽光電源與三星SDI合作,通過陽光三星的儲能系統,可以將白天多余的電儲存起來在夜間并入電網。今年,陽光電源在限電地區青海做了一個兆瓦的電站來解決限電問題。
陽光電源大力投入儲能,實際上是打算為以后調峰電站、調峰電池做準備。陽光三星2GWh儲能產線已于7月初投產。
除去儲能,電站管理也是光伏行業發展非常重要的一環。“新能源企業今后的競爭,要平價上網,要低成本發電,要綠色發電,要實現真正的能源自由市場交易,這些都離不開信息交互、離不開互聯網。”陽光電源董事長曹仁賢曾在演講中表示,“誰把握了下一輪的能源信息網,誰把握了能源變革過程中的信息關鍵點,誰就有可能勝出。”
一般電站的使用壽命是25年,過程中,電站的各項設備都有可能出現問題。匯流箱已經斷了,怎么通過監控接到平臺能夠診斷?電站的PR值為何下降?電站發電為何明顯減少?通過做大數據分析,可以準確定位到是什么地方出了問題。趙為告訴記者:“將來自動化運維,我們希望做成終極目標是現場沒有一個人,系統與自動清掃和自動跟蹤都在一起。”
要實現真正的發展,國內企業必須走出去,陽光電源和錦浪科技也在平衡海內外的發展。去年,海外地區(包括港澳臺)的營收占陽光電源總收入的8.27%,同比上升2.59%。今年上半年,陽光電源海外出貨也達到了500兆瓦左右。錦浪科技是從歐洲做起的,國外業務比例比國內更高,大約為國外60%、國內40%。
趙為稱,現在有許多海外訂單還在洽談中,其中一部分業務是與印度公司合作。就國內外公司的差別,趙為告訴記者:“現在中國企業回款比較差,整個行業內部很缺錢,拖欠了數百億元的電費。”
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