“同心協(xié)力，共享成功”八個金光閃閃的大字在寧夏力成電氣集團公司門口格外醒目，這是集團董事長陳慶成最喜歡的八個字，八個大字蘊涵著很深刻的寓意，陳慶成定義其價值觀是：品質(zhì)、溝通、尊重、勤勉、卓越。 　　300元造就的“力成”品牌 　　陳慶成是浙江樂清人，47歲的他溫文而雅，談吐不俗，給人感覺他是一名學者。1981年，年僅20歲的陳慶成懷揣著籌借的300元錢，跟隨溫州百萬“銷售大軍”來到大西北，輾轉(zhuǎn)于陜西、甘肅、寧夏等地推銷電氣器件，其后的10年間，他憑著吃苦耐勞，堅韌不拔的精神，踏遍了陜、甘、寧的山山水水。 　　從溫州到銀川，產(chǎn)品運輸費用增高，利潤不斷降低，“在寧夏沒有優(yōu)勢，就要找到優(yōu)勢”。陳慶成時刻關(guān)注著國家宏觀經(jīng)濟政策，他掌握到產(chǎn)品的核心技術(shù)后，決定投資建廠以減少流通成本。1994年，他與同鄉(xiāng)創(chuàng)建了“寧夏東亞電氣成套廠”，跨出了正式進軍大西北的第一步，公司第一年的銷售收入就達600多萬元，成為溫州人在寧夏做得最大的一家。 　　1997年，陳慶成進駐銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，投入1500多萬元建立了寧夏力成電氣公司，經(jīng)過幾年的艱苦奮斗，企業(yè)以超常的速度迅速發(fā)展，并通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認證。當年年底，銷售收入就達3000多萬元，產(chǎn)品暢銷寧夏、內(nèi)蒙古、山西、甘肅、青海、陜西、河北、遼寧、安徽、新疆等地，在國家重點建設(shè)項目和國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程項目中占有很大市場。 　　銀川地標建筑寧夏人民會堂、寧夏美利紙業(yè)股份有限公司、銀川橡膠廠技改工程、內(nèi)蒙古蒙牛集團擴建工程、“1236”揚黃灌溉工程等10多項國家和自治區(qū)大型工程中都使用了“力成”產(chǎn)品，“力成”品牌在西北地區(qū)的影響日益擴大。 　　企業(yè)越大責任越大 　　“提高技術(shù)水平，才能符合市場需求，和過去的思想不一樣，過去只是賺錢，而現(xiàn)在做企業(yè)，責任很大”。1999年，陳慶成經(jīng)過慎重考慮，決定再投入3800萬元用于技改，擴大規(guī)模，建立了1萬多平方米的新廠房，購進了五套數(shù)控設(shè)備，提升了企業(yè)的綜合競爭力，提高了產(chǎn)品檔次，同時技術(shù)水平和工藝水平都得到了較大幅度的提高，這次投資于2001年10月底之前全部完成。企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力逐年提高，產(chǎn)品銷售量以每年30%的速率遞增，力成集團現(xiàn)已具備了生產(chǎn)18個型號、2000多種規(guī)格電氣配電設(shè)備的能力。 　　“環(huán)境對員工的影響，環(huán)境對人的塑造，最終體現(xiàn)的是品質(zhì)，產(chǎn)品如是，人品亦然，良好的習慣就會有良好的工作作風，我們要不斷發(fā)掘和提高員工的潛能”，陳慶成說，現(xiàn)在公司員工都是技術(shù)員、技術(shù)工，這樣才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)，所以，力成集團匯聚了一批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才、技術(shù)人才、營銷管理人才和生產(chǎn)管理人才，事實上，陳慶成創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在有很多人依然跟隨著他，和他同患難，一起打拼，多年來，他們摸索、積累了很多管理經(jīng)驗。 　　學者型的民營企業(yè)家 　　陳慶成告訴記者，以前管理企業(yè)全憑經(jīng)驗，但想提升產(chǎn)品品質(zhì)，首先要提升自己。2001年，他就分別赴清華大學、北京大學參加培訓班，并通過考試進入了上海中歐國際工商學院EMBA（高級工商管理碩士）班學習，在此期間通過學習積累了豐富的管理大型企業(yè)的經(jīng)驗。 　　很多人說陳慶成是一位學者型的民營企業(yè)家，“我并不是單純地學習書本知識，而是通過學習逐漸轉(zhuǎn)變思維方式，幾年的學習比要跑10年的銷售業(yè)務(wù)還要費力，正所謂‘潤物細無聲’，我不斷地通過這些思維方式去分析問題，并且將它們都逐步用到企業(yè)管理當中，可謂受益匪淺”，陳慶成謙虛地說。 　　陳慶成遠見卓識、高瞻遠矚，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力成集團更加注重環(huán)境保護，更加注重全體員工的職業(yè)健康和安全的保護，經(jīng)過努力，力成集團同時獲得了CCC認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證證書，三個體系認證同時通過，在寧夏是唯一一家，在全國也是屈指可數(shù)。 　　不斷創(chuàng)新企業(yè)才大有可為 　　“科技是第一生產(chǎn)力”。他非常重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，他親手創(chuàng)建的企業(yè)工程技術(shù)中心被認定為“自治區(qū)級企業(yè)工程技術(shù)中心”。力成集團不斷加大科技創(chuàng)新資金的投入，每年都保證有不少于2種新產(chǎn)品投入市場，公司開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的“金力成”牌低壓成套開關(guān)設(shè)備和“力成”牌GZS1型移開式交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備榮獲“寧夏名牌產(chǎn)品”，該項目增強了力成產(chǎn)品的市場競爭力，填補了自治區(qū)同類產(chǎn)品的空白。 　　他緊緊抓住自治區(qū)創(chuàng)新經(jīng)濟、發(fā)展環(huán)境、加快工業(yè)化進程的機遇，于2005年投資1.2億元進行第三次技改，在望遠工業(yè)園內(nèi)建立了占地近200畝、面積30000平方米的現(xiàn)代化廠房，并引進了代表世界鈑金設(shè)備先進技術(shù)水平的生產(chǎn)廠家的數(shù)控設(shè)備以及代表國內(nèi)最先進水平的計算機控制表面處理流水線和數(shù)控母線加工機等設(shè)備，主要生產(chǎn)KYN61-40.5、126KVGIS中高壓產(chǎn)品，形成年5億元的生產(chǎn)能力。2006年10月他再次決定投資1億多元興建銅材精加工項目，首條生產(chǎn)線——銅排生產(chǎn)線已于2007年初完工試車，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，形成年2億多元的生產(chǎn)能力。 　　力成集團是原國家電力部、機械工業(yè)部確定的高、低壓成套開關(guān)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)和國家經(jīng)貿(mào)委“兩網(wǎng)改造”重點推薦企業(yè)，是國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家重合同守信用企業(yè)、全國銀行業(yè)協(xié)會信貸誠信企業(yè)，也是寧夏回族自治區(qū)確定的重點支持的30家民營骨干企業(yè)之一，公司成立至今榮獲國家、自治區(qū)、銀川市等各級政府授予的殊榮達幾十項。 　　陳慶成是一個精明能干的企業(yè)家，更是一個熱心于公益事業(yè)的人，他白手起家，卻先后捐款幾十萬元用于教育事業(yè)、救災(zāi)、扶貧等，同時為300多人提供了就業(yè)機會。在民營企業(yè)中，他率先成立了工會、黨支部、團委，為員工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險等。他經(jīng)常強調(diào)，一個成功企業(yè)家的目的是報效國家、造福社會，從而實現(xiàn)自己的人生價值。 　　民營企業(yè)發(fā)展離不開政府支持 　　談到寧夏民營企業(yè)與發(fā)達地區(qū)民營企業(yè)有何區(qū)別時，陳慶成說，在沿海一些城市，如溫州，當?shù)氐拿駹I企業(yè)是推動政府向前走，而對于寧夏，民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路來源于政府引導(dǎo)，可以理解為是寧夏各級政府在拉動企業(yè)往前走，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大，所以說，兩地的民營企業(yè)發(fā)展的原動力是不一樣的，所以發(fā)展的局面也是不一樣的。 　　雖然寧夏的民營企業(yè)經(jīng)濟不是很活躍，主要靠資源拉動的經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，民營企業(yè)經(jīng)濟占總量的比重還相對較小，但是潛在的發(fā)展空間很大。客觀地說，由于受地域的限制，各方面原因制約了寧夏民營企業(yè)的發(fā)展，但很多民營企業(yè)還是非常地努力，而且寧夏各級黨委、政府很重視民營經(jīng)濟發(fā)展，相信寧夏民營經(jīng)濟的明天是美好的！ 　　在結(jié)束記者采訪時陳慶成直言不諱地說，我始終認為寧夏是一片非常適合創(chuàng)業(yè)的熱土，這也是我20年以來一直扎根在寧夏創(chuàng)業(yè)的重要原因，我們這一代人最幸運的是時逢這30年的改革開放，我們自當珍惜這來之不易的社會安定、盛世繁榮的開明時代！