互聯網顛覆了手機、顛覆了家電,現在劍指汽車。做好一臺智能汽車,除了連上網,裝個APP,最核心的痛點真正解決了嗎?業內對此的看法可謂“大相徑庭”。8月10日,互聯網汽車廠商“車和家”、樂視同一天宣布了汽車工廠在浙江奠基。從今年4月的各種“概念車”涌現,到這個月的各種動作,互聯網汽車走出PPT似乎也是指日可待了。
造車是否要先蓋廠
樂視的“心機”是要搞“旅游”?
本月宣布建廠的兩家互聯網汽車廠商,樂視的前期投入是200億元,“車和家”也達到50億?!澳壳半妱榆囆枰嵘姵丶夹g,也需要輕量化車身,而目前還未有成熟的工廠?!避嚭图覄撌既思鍯EO李想這樣解釋其拒絕代工,自己建廠的原因。
至于樂視,則考慮的不只是一個工廠。“制造業、旅游業、技術生態都可以放在一起。”樂視超級汽車智能駕駛副總裁倪凱在發布會上告訴記者,這個廠涵蓋了電動車生產制造、生態展示、觀光體驗的“生態體驗園區”。
許多人認為,沒有自己的廠,就難以把控其量產周期,但小鵬汽車的總裁夏珩則認為,量產更重要的是產業整合能力,沒有廠商能獨立完成全部制造?!拔覀冇?00個左右的供應商,幾個核心的供應商相互持股?!毕溺裾f,供應鏈的整合能力是PPT概念車到量產車最關鍵的環節。
無獨有偶,樂視、百度分別與北汽、長安戰略合作,阿里與上汽成立合資公司均希望與供應鏈更深地捆綁。同樣的,樂視亦不拒絕代工,之所以在莫干山與北京兩個候選地中選擇前者,也是考慮其距離汽車配套產業集中地上海更近。
“任何車廠核心技術是在實驗室研發的,不需要這種房地產基建?!睋溺窠榻B,廣汽廣本第一批車改造了雪佛蘭的生產線,而特斯拉則是改造豐田的,“重建工廠至少需要兩年的人力物力投入?!睆墓嫉臅r間表看,車和家一期將在2017年竣工,年產量20萬輛車,而樂視年產量達到40萬輛,但投產日期未定。
從智能到無人駕駛差幾級?
業內點評:榮威RX5根本不算智能車
據倪凱透露,自動駕駛的戰略分五級,“百度谷歌選擇直接生產第五級無人駕駛,這個商業化需要很長時間,只能低速研發;另一種則是從第三級輔助駕駛開始,可以積累更多的商業數據,這是樂視選擇的方向?!敝袊詣玉{駛高級經理MaximlianDoemling認為自動駕駛不會完全取代人力駕駛,“寶馬從事無人駕駛的研究,是想提高駕駛的安全性、舒適性以及駕駛效率?!?/p>
而夏珩亦認為自動駕駛在現階段環境上不適合?!俺苏邩藴?,還有實時通信的網絡能力?!毕溺裾f,小鵬電動目前的自動駕駛研發更多面向低速環境。
但現階段,智能汽車更多體現在娛樂與駕乘交互體驗上。7月初,阿里巴巴與上汽推出國內第一輛量產智能汽車榮威RX5,南都記者在現場親測,發動機啟停、車輛轉向、剎車等駕乘操作尚未實現智能操作。夏珩直言,這并不是真正的智能汽車,“智能汽車首先必須是電動汽車,才能有更簡潔的駕乘體驗,而RX5并不是?!?/p>
三電系統、傳感器誰是核心?
樂視、百度押寶在“傳感器”
“一臺車分為機械制造、三電系統(動力系統)、電子總線以及操作系統,而操作系統是我們獨立研發的?!敝擒噧炐新摵蟿撌既思鍯EO沈海寅如此介紹他的團隊所研發的智能電動車。他認為,操作系統是智能的核心,智車優行的核心在于其自主研發的“QNX安卓”雙系統,“前者更安全,后者更利于交互。”
夏珩則認為,硬件載體對于互聯網廠商更重要,如同傳統汽車的變速箱與發動機,其中技術含量最高的動力系統“三電一屏”是不能外包生產的。夏珩告訴南都記者,其“三電一屏”是基于特斯拉的開源系統升級而來。“我們兩年內每三個月更迭一次,這個時間成本建立了我們的競爭門檻。”
但樂視與百度則更看重“神經末梢”———傳感器的能力?!半m然我們擁有最好的計算機視覺技術,但是單靠攝像頭還不夠,我們走的路徑是買最昂貴的傳感器,百度去年12月買的激光雷達一個70萬人民幣,車載大腦也是接近20萬的一臺服務器?!卑俣雀呒壐笨偛?、自動駕駛事業部總經理王勁告訴南都記者。
同樣的,倪凱也表示,樂視目前做的多是軟件算法這一塊,而硬件有很多供應商可以配合做,“樂視主要研究傳感器感知和車輛行為規劃,將利用多種傳感器的性質疊加起來,彌補各自傳感器的缺陷。現在用得最多的可能是攝像頭和雷達,我們可以在它上面加更多的傳感器,可以在晚上檢測到行人,所有的傳感器都會有非常好的分工?!?/p>
更多資訊請關注汽車制造頻道