最新公布的數據顯示，中國一季度GDP增速為6.7%，伴隨這一并不樂觀的增長數據的，是中國不少產業的艱難轉型和企業不時傳出的壞消息。在債轉股、稅改和國企清除僵尸企業等多種做法并舉的情形下，大量民營企業的處境也備受關注，甚至有觀點認為，2016年將是民營企業紛紛倒閉的一年。

作為長期關注和研究民營企業的經濟學家，中歐國際工商學院副院長張維炯對整體升級轉型中的中國民營企業持樂觀態度。在接受時代周報記者專訪時，張維炯坦言民營企業遇到了挑戰、一些企業會倒閉，但認為這是競爭性市場中的正常現象。

“我不認為2016年民營企業會大量倒閉。”張維炯堅定地表示。

Q1：在當前中國經濟呈現L形增長的長期趨勢下，民營企業的經營環境是否嚴重惡化了？企業家應該如何應對？

張維炯：我不同意“中國經濟呈L形增長的長期趨勢”這個判斷。短期內，中國經濟可能是L形的走勢，但我不認為是長期趨勢。美國在前幾年也經歷了經濟危機，它當時的情況比我們要困難多了。經過幾年的調整，美國已經基本恢復了增長。我國的情況和美國不一樣，我們也肯定碰到一些問題了，但是這種情況會持續多少年呢？誰都不能確定。

Q2：有人認為，部分民營企業發展依靠的是大量的市場需求、信息不對稱和低勞動力成本，而這些條件目前都不存在了，因此2016年民營企業將大量倒閉，你怎么看？

張維炯：我不認為2016年民營企業會大量倒閉。一些企業會倒閉，這在競爭性市場是很正常的。看一下美國、歐洲，那些成熟的市場經濟國家，它每年都有企業倒閉；像日本這樣的國家，它也有企業倒閉。福利制度比較好的國家，比如法國，它也有企業倒閉，只是倒閉的數量少一點；而美國的市場經濟體制比較徹底，所以它每年倒閉的企業就比較多。我們國內現在面臨兩個問題。一個問題是部分行業產能過剩，因為我們過去幾年市場方向沒有把握住；還有一個問題是部分企業本身沒做好，所以一部分企業倒閉實際上是很正常的。現在的勞動力成本確實是提高了，尤其在上海、深圳、北京這樣的城市，勞動力成本增加了很多。但同時，我們的企業有沒有改進流程呢？譬如在整個經營流程中，有沒有用新技術、新的流水線來使成本降下來了？能不能把一部分生產轉到勞動力和土地成本相對比較低的地方—比如柬埔寨、越南、泰國？這就是一個長期規劃的問題了。

民營企業確實是遇到挑戰了。產能過剩、經濟結構調整、互聯網經濟和整個國際大局勢的變化，有些企業現在肯定比較困難的。一部分企業會倒閉，但不是大量倒閉，而且留下來的企業會做得更好。美國也一樣，轉型時期會有大企業倒閉。像柯達、摩托羅拉這樣的企業，說倒閉馬上就倒閉了—包括美國的通用汽車，前兩年如果沒有中國市場，早就倒閉了。

企業就是要不斷地調整自己的戰略，不斷地創新，不斷地開拓。——市場的變化對那些能力不強、處在落后位置的那些企業家不是好消息，因為他們做不下去了；但是對那些在市場上不斷奮斗、開拓的企業就是好消息了，正因為有這樣的變化，他們找到了機會。

Q3：江浙滬和廣東的民營企業一直被拿來比較，你怎么看這三地創業氛圍的不同？

張維炯：從全國看來，現在深圳乃至整個廣東的民營企業是最活躍的。

如果說十年以前，浙江的民企還走得比較前衛的話，那么這兩年應該說是深圳的民營企業最活躍。浙江的民營企業起步比較早，基本都是在上世紀70年代末80年代初。浙江的民營企業抓住了我們國家改革開放以及市場需求猛增的大好時期。但大部分浙江的民營企業是依靠低成本的勞動力和粗放模式來實現的。現在勞動力成本一提高，他們就碰到困難了。

深圳不一樣，深圳的創業者大多數都是知識、科技型的，而且深圳和香港接壤，市場信息非常及時。從整體文化水準、市場意識、將來的走向來看，可能還是深圳的現代企業家會做得更好。

Q4：當前政商環境也發生了很大變化，就你看，種種變化對民營企業家來說，是好事還是壞事？

張維炯：政商環境變化是很正常的，但說不上是好事壞事。比如，天氣馬上轉暖了是好事還是壞事？這只是自然規律。

政商環境變化，是一個社會發展的必然。在美國、歐洲也會碰到這個問題。比如，比利時遭遇恐怖分子襲擊，整個比利時的政商情況就變化很多；美國進行總統大選，換一個總統，政商情況也變化很多。同樣地，我們這里的情況也會變化。這樣的變化就要求我們企業家弄清楚：我們的企業一定是在一個社會大環境下面生存的。

我們的企業家往往會考慮企業內部的發展—但大環境的趨勢也非常重要。在適應大趨勢的情況下，企業該如何做，這對每一個企業家都是挑戰。

我舉個很簡單的例子，如果說天氣突然從夏天轉到冬天，你還是像夏天一樣穿衣服，那就要凍死。但是如果你及時多穿衣服，就沒有問題了；反過來，從冬天到夏天，如果不脫棉襖，人也會得病的。企業家面對大環境的情況是一模一樣的。

企業家需要有非常務實的想法，把政商環境當作一個需要長期去關注和適應的情況。

現在很多企業家埋怨比較多，埋怨政府這個不行那個不行。但真正的企業家不是埋怨，而是把形勢分析清楚，然后想清楚“我該怎么做”。因為光埋怨沒有用，政府也有政府的考慮，企業家必須有企業家的考慮。

政府當然希望企業好，因為企業做得好，政府的稅收就多，整個國家的實力也會增強。但是企業家如果不朝著宏觀形勢的趨勢去做的話，那么政府當然會調控了，所以政府和企業之間應該要多溝通，不要埋怨。

前不久扎克伯格到中國來，這是一件好事。一個美國年輕的著名企業家，懂中文，比較了解中國，和中國的領導人有一些交流、有一些溝通。其他的企業家像蘋果公司的老總、微軟公司老總，他們不會說中文，所以扎克伯格是一個很特殊情況。

我希望有更多這樣的企業家，能夠持積極的態度與政府溝通，一起把經濟搞上去。

————我是民營企業N種死法的悲慘分割線——

1、哥們式合伙，仇人式散伙

2、盲目崇拜社會關系

3、迷信“空降兵”

4、企業支柱親信化

5、面子大于真理

6、商業式迷信

7、知人而不自知

8、習慣性信用缺失

9、匪文化心態

10、階級斗爭企業化

11、沉湎酒色

12、投資冒險主

13、投資經驗主義

14、投資極端主義

15、人力資源幻覺

16、過度追求系統平衡

17、抬頭批判潛規則，低頭猛搞潛規則

18、完美主義群眾化

19、附庸風雅

20、不學無術

2016年6月21-23日，第四屆成都國際電子生產設備及技術展覽會（NEPCONWestChina2016）將于成都世紀城新國際會展中心隆重舉行！作為堅持深耕高端制造市場、致力打造覆蓋電子制造全產業鏈的創新交流平臺，本屆NEPCONWestChina2016全面覆蓋了電子制造全產業鏈，一站式囊括了從從研發設計到制造應用等諸多元素。將匯聚多家全球知名電子制造品牌，高質量呈現SMT表面貼裝、EMA電子制造自動化、IC&Components集成電路及元器件、PCB印制電路板等領域的設備技術和解決方案。

2016NEPCONWestChina觀眾預登記途徑

https://ali2.infosalons.com.cn/vscenter/visitor/login.aspx?&exh=MHPFMPQG

參觀熱線：

國內觀眾：4006505611或86-10-57631805；國際觀眾：86-21-2231-7011

關注官方微信訂閱號：NEPCONacrosschina；官方微博：NEPCONChina電子展

NEPCONWestChina2016詳情請訪問：www.nepconwestchina.com/

關于勵展博覽集團大中華區

勵展博覽集團在世界各地擁有3,700多位員工，在43個國家舉辦500多個展會項目，其展覽及會議組合為跨美洲、歐洲、中東、亞太和非洲地區43個行業部門提供服務。勵展博覽集團是勵訊集團（RELXGroup）的成員之一，勵訊集團作為專業信息和工作流程方案提供商，覆蓋科學、醫療、法律、風險管理以及B2B商業領域。

勵展博覽集團在大中華區的業務歷經30多年的快速發展，如今已成為中國專業的展覽會主辦機構，在國內擁有九家出色的成員公司：勵展博覽集團中國公司、國藥勵展展覽有限責任公司、勵展華博展覽（深圳）有限公司、北京勵展華群展覽有限公司、上海勵欣展覽有限公司、北京勵展光合展覽有限公司、勵展華百展覽（北京）有限公司、河南勵展宏達展覽有限公司和上海勵擴展覽有限公司。

目前，勵展博覽集團在大中華區范圍內，在中國擁有600多名員工，服務于國內13個專業領域：電子制造與裝配；機床、金屬加工與工業材料；包裝；生命科學與醫藥、保健、美容與化妝品，休閑運動；禮品與家居；汽車后市場；生活方式；博彩；出版；地產與旅游；環境與城市管理；能源、海洋、礦業、石油與天然氣；廣播、電視、音樂與娛樂。

截止2015年12月，根據勵展博覽集團大中華區成員公司統計的數據，勵展博覽集團在大中華區主辦的50余場展會吸引了107萬余名觀眾，以及超過5萬余名參會代表出席；在我們的展會上，共有接近3萬2千家供應商參與展示，其展位面積總計超過160萬平方米。

www.reedexpo.com.cn