在延續2015年度裝置長周期、高負荷運行的基礎上,安慶石化化工二部以“踐行嚴細實、全力增效益”主題教育活動為依托,狠抓安全生產和“三基”工作不放松,2016年1—3月份,累計生產丙烯腈59489.5噸、苯乙烯22700.8噸,均創下歷史新高。
新年伊始,化工二部克服裝置長周期運行末期和極寒天氣所帶來的諸多困難。一方面,該部提前部署,積極做好冬季防凍防凝各項工作,梳理設備防凍防凝薄弱環節,廣泛發動員工,進行防凍防凝專項檢查,對防凍防凝檢查時間、檢查頻次、檢查內容和記錄、責任考核等做出詳細規定,班組“班班查”,裝置區、作業區“日檢查”,作業部“周檢查”等,真正做到按制度管人,按制度辦事,扎扎實實做好防凍防凝工作。同時,他們進一步完善雪天應急預案,切實做好人防、物防的相關工作,調節管線的伴熱,打開導淋閥,對關鍵設備實施防凍保養,對各生產區域內消防栓、消防炮等消防設施進行維護檢查,做實防凍防凝工作。崗位職工加強自我保護意識,認真落實雪天自我防護措施,不畏嚴寒,加強現場巡檢,確保裝置設備正常安全運行。另一方面,各裝置區、作業區將重要工藝參數和聯鎖指標納入“小指標”競賽考核內容,在班組之間開展競賽,每月評比一次,對排名靠前靠后班組進行獎懲考核,用“以賽代練”方式提高職工技術水平,每周一到周五抽查白班班組人員對控制指標的熟悉情況,確保技能操作人員控制好指標,為提升工作質量打好基礎。同時,該部成立了裝置滿負荷長周期運行攻關小組,全程監控裝置運行工況,制定出相關技術和管理措施。通過科學預測制定好裝置的運行和檢檢維修計劃、優化回收、精制工段復雜控制系統、加強大機組的特護等措施加強精細化管理,嚴格執行操作工藝卡片制度,使每一步重要操作都處于可控狀態,始終維持丙烯腈裝置的安全穩定運行。并充分利用“比、學、趕、超”工作機制,要求各專業組從自身查起,找出問題與不足,細致進行分析,再對照兄弟單位先進指標,奮力追趕。該部還全面開展崗位技能培訓和練兵活動,提高崗位人員的業務水平和安全技能,深入開展“我為安全做診斷”活動,扎實開展“踐行嚴細實、全力增效益”主題教育活動,將主題教育與現場管理相結合,以嚴、細、實的科學管理,為新年開好頭、起好步打下堅實基礎。