晨燦機械設備有限公司是一家老機床廠，最近卻用上了時下最熱的大數據，通過對阿里巴巴等營銷平臺銷售數據的匯總分析，把產品賣到了國外50多個國家。

近日，國務院就促進消費結構升級、發揮新消費引領作用、加快培育形成新供給新動力連發兩文，釋放出加強供給側結構性改革的強烈信號。針對當前企業生產過剩，供需不平衡的矛盾，德州市企業運用大數據運算、互聯網定制等手段，瞄準市場，實現了生產和消費的精準對接。

晨燦機械設備有限公司是一家老機床廠，最近卻用上了時下最熱的大數據，通過對阿里巴巴等營銷平臺銷售數據的匯總分析，把產品賣到了國外50多個國家。

晨燦機械設備有限公司技術員陳秀花說，通過阿里巴巴后臺分析得出的數據顯示，來自不不同國家的客戶他對產品常用的搜索詞，停留時間，根據他們搜索的側重點，有針對性的推薦。比如埃及的話，他們比較喜歡那種有歐式雕花的家具，我們就推薦多頭平面或者帶有雕刻功能的機器。

通過大數據，晨燦機械適時調整設備性能、加工方式，把準消費者脈搏。目前公司正計劃在北美、東歐、南亞地區設立3家分公司，開展更有針對性的研發、銷售。

晨燦機械運用數據分析，實現了對市場的精準把控。而夢之旅房車則通過個性化定制，完成了與消費者的無縫對接。

在山東夢之旅房車有限公司，通過網絡柔性定制，每一個客戶都可以直接參與到設計、制造環節。這款移動電信營業廳就是和中國電信合作，根據客戶需求定制的。

據山東夢之旅房車有限公司副總經理馬成水介紹，這個車上安裝的有打印機，有服務平臺，可以提供售后服務，還有展示柜，可以擺放手機電話卡，做一個展示。它比較便捷，到一些社區提供一些服務，推廣。

同時，夢之旅房車還和飛鳥房車合作，建立房車線上營銷產業鏈平臺，不僅為消費者提供最新的房車行業信息，而且能夠建立消費者從挑選產品、購買、租賃、售后、旅行等一站式的服務體系。

馬成水說，根據國家產業政策的調整，會有很多企業轉型，為了擺脫同一個平臺上的競爭，我們企業經過研究，由過去的被動消費變為引導性消費。瞄準市場，瞄準需求，根據需求，量身定做。

在傳統的生產方式里，產品是由生產者說了算，消費者只需要根據自己需求決定買或者不買。由于生產和消費沒有精準對接，也就造成了生產過剩，供需不平衡的矛盾。而以互聯網、工業4.0為代表的生產技術的革新，引起了一場“消費關系”的解放。生產商之間比拼的不再是價格，而是誰能最先對接到消費者的需求，并且完成消費者需求的精準程度。為此我國提出了供給側結構性改革，有效的推動經濟長期可持續發展。

德州學院經管學院教授楊穎分析，我們今后經濟增長主要是要靠結構性調整，而不是我們傳統通過擴大規模的縮放式增長方式，那在這樣的一個供給側結構調整的政策之下，我們目前的消費者需求已經不再是原有的傳統的大工業經濟時代、流水線生產出來的統一性的一致化的產品能夠滿足的。我們將來的需求可能是更具有個性化、獨特化，所以對于企業的生產來講，我們將來的生產更傾向于精細化的生產和我們的個性化生產，或者說定制性的生產。

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