外資巨頭鏖戰(zhàn)中國市場“本土化”角逐呈白熱化

時間:2016-01-06

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:近年來,中國機器人市場巨大的前景吸引著國外各大外資機器人巨頭前赴后繼,紛紛加速在中國的本土化布局進程。

近年來,中國機器人市場巨大的前景吸引著國外各大外資機器人巨頭前赴后繼,紛紛加速在中國的本土化布局進程。

正所謂,強龍壓不過地頭蛇。不管你是豺狼虎豹還是獅子大象,“外來戶”永遠都無法撼動“本地人”的地位。

但對于中國機器人產(chǎn)業(yè)而言,不能只是簡單粗暴地用這兩個詞概括,在中國,“本地人”這個詞已經(jīng)不能單單指土生土長的自主品牌,一眾外資品牌也被深深烙上了這個痕跡。對于外資機器人品牌而言,在不能完全成為“本地人”之前,如何增加自身“本土化”成分,就成了占領(lǐng)市場、取得銷量勝利的重要關(guān)鍵。

對于中國市場,外資機器人品牌早在幾十年前就開始布局開始在中國長三角、珠三角地區(qū)展開布局。最初是借助代理商開拓市場,隨后逐步建立研發(fā)中心、工程中心,在具備一定市場需求的情況下,開始建立自己的生產(chǎn)基地。

目前,德國庫卡、日本發(fā)那科、瑞士ABB、安川四大家族已全面進入中國市場,2013年四家企業(yè)在華銷售增速均超過其全球市場的平均增速。作為中國工業(yè)機器人市場上的第一批淘金者,四大家族早已借助自身優(yōu)勢,先入為主迅速分切著中國機器人市場這塊蛋糕中最肥美的部分,而其他外資品牌在知名度、出貨量等方面難以望其項背。

而四大家族在中國市場“攻城略池”的步伐還在加速,拓展一般行業(yè)的應(yīng)用、爭奪系統(tǒng)集成商資源等成為其目前最為重要的課題。

進入2015年,各大機器人巨頭輪番上演了幾出“大戲”,加速本土化布局。

2015年7月,庫卡與深圳寶安區(qū)政府簽署了關(guān)于在深圳設(shè)立分公司或工程中心的階段備忘錄,劍指3C機器人應(yīng)用市場。

緊接著,2015年8月4日,安川電機與美的集團簽訂合作協(xié)議,成立兩家機器人合資公司,布局服務(wù)機器人和工業(yè)機器人。其中,廣東安川美的工業(yè)機器人由安川電機控股51%、美的參股49%,這也被外界視作安川電機向以3C、白色家電領(lǐng)域為代表的一般行業(yè)滲透布局所邁出的重要一步。

而ABB更是不甘示弱,在2015年8月22日,ABB機器人(珠海)有限公司正式成立并投入運營。珠海公司將在廣東、廣西和海南三省開展ABB機器人應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成以及客戶服務(wù)等業(yè)務(wù),重點滿足華南地區(qū)白色家電、電子制造、汽車和食品飲料等領(lǐng)域?qū)I(yè)機器人快速增長的市場需求。

并且,早在珠海高新區(qū)管委會ABB在珠海簽署投資合作框架協(xié)議的同時,珠海格力電器股份有限公司也與ABB簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

與此同時,全球機器人行業(yè)第二梯隊企業(yè)愛普生、柯馬、川崎等也在加快對中國市場的布局。

柯馬將2015年是中國機器人產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵年,也是柯馬機器人轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的一年。2015年3月,柯馬與深圳連碩自動化科技有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在柯馬機器人系統(tǒng)集成和售后服務(wù)等領(lǐng)域展開相關(guān)的技術(shù)及市場合作,推動柯馬機器人在中國LED綠色照明、光電、3C等市場的應(yīng)用。

2015年10月13日,川崎為其新產(chǎn)品雙腕定位機器人duAro舉行了隆重的產(chǎn)品發(fā)布會,作為主角的duAro也不負眾望,以其專注3C領(lǐng)域的精準定位及高性能優(yōu)勢“秒殺”一眾前輩。

值得一提的是,此次雙腕定位機器人duAro的推出或還只是川崎進軍3C市場的其中一招棋。近期,川崎的機器人系統(tǒng)集成及機器人制造基地項目也在重慶開工建設(shè),未來川崎機器人在中國機器人市場的本土化布局將進一步加強。

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