2015年最后一天，速普迎來慈溪市副市長胡建國、街道黨工委書記張元奇一行7人蒞臨公司指導工作。胡建國市長主管市經濟和信息化、科技等領域工作，此次來訪為速普2015年畫上了圓滿的句號。2015年速普經營轉型升級向“智能化、信息化、人才化”轉變，確立了多事業部平臺型發展的方向，建設四大業務模塊；啟動PLM研發平臺項目建設；并通過學習“稻盛哲學、圣賢文化”打造公司特有的企業文化。

當日，市長一行由公司總經理盧迪陪同下參觀了速普智造子公司、生產現場、自動化車間及無塵實驗室。速普智造子公司2015年獨立運行，主要為汽車、電梯等行業客戶提供模具制造解決方案。

供應鏈中心王文才總監為大家介紹速普引入精益化項目后為生產帶來的精益變化，同時為公司“智”造做了詮釋；無塵實驗室的參觀體驗讓胡市長贊不絕口。

隨后在座談會上，胡市長與盧總雙方圍繞速普“信息化”“自動化”“現場管理”“企業文化”四個板塊建設進行了溝通，總經理盧總對2015年的成果和2016年的發展做了陳述。

2015年在信息化建設上速普部署和升級了ERP及條碼系統、BPM工作流、IT資源管理，與“安永”、“Oracle”協作打造PLM研發平臺項目為客戶提供更便捷的產品生命周期閉環,2016年速普研發平臺在提高客戶滿意度、管理透明化、流程標準化、知識普及化以及效率最大化方面發揮重要作用，同時，信息化更要實現自我創新，從而對營銷和生產數據分析提供有力支撐；2016年將實現不同生產線自動化率提升6%－－28%的目標。

2016年，速普在現場管理上，繼續持續不斷開展精益化生產項目，為供應鏈中心與信息化融合提供基礎，呈現領先的新型制造業；2016年“文化建設”將成為速普企業建設的頭等大事，學習“稻盛哲學、圣賢文化”逐步形成鮮明的速普特色的經營理念和價值觀，為速普人創建“家”文化。

會后，胡市長對速普2015年的蛻變和發展給予了高度認可，他說到：感謝速普為社會責任做出的貢獻，立足率先打造“智”造型的企業，速普應該持續不斷發展信息化和自動化，為慈溪經濟做出貢獻。同時發揮速普智造子公司的優勢，與模具協會多做交流，打造慈溪數字化工廠和信息化示范工廠雙標桿。

2016是一個充滿挑戰的一年，2016市場機會也像海浪一樣此起彼伏。“速普”必是一個沖浪者，乘風破浪，勇于挑戰，占領制高點。