1月1日至2日，以“打造狼性團隊，引領行業先鋒”為主題的2016年全國營銷工作會議在易事特集團總部勝利召開，董事長何思模教授、副董事長徐海波博士、總工程師王鳳仁博士、UPS總工程師楊永盛及集團的董事、監事、高管、全國216個客戶中心的營銷精英云集總部共商大計、共謀發展。會議由董事長助理占斯亮主持，會議在全體戰友的共同努力下，取得了圓滿的成功。

董事長何思模教授吹響了2016年易事特奮斗的號角

打造狼性團隊，引領行業先鋒——打贏百億工程攻堅戰。

何思模董事長圍繞“打造狼性團隊，引領行業先鋒——打贏百億工程攻堅戰”主題作了專題報告。該報告全面總結了易事特2015年的經營情況，并對2016年的戰略目標進行部署及規劃，同時明確了易事特2016年的發展思路：一是堅持三大戰略新興產業發展不動搖，轉變系統思維，發揮系統優勢，踐行系統營銷；二是堅決執行易事特“遵守紀律、執行命令、完成任務”十二字營銷鐵律，引入代理商和直銷商，打造狼性團隊；三是加強市場品牌推廣，提高系統領域影響力；四是發揮平臺優勢，整合行業資源，引領行業先鋒；五是以客戶為中心，協同作戰，全面出擊，定點突破，打贏易事特百億攻堅戰，爭做能源網系統集成解決方案優秀上市公司。

為更好地完成既定任務，何思模董事長對全國216個客戶中心下達了2016年的沖刺目標。他強調，全體客戶中心必須轉變觀念和思路，在做好渠道拓展和客戶服務的同時，培養一批優秀營銷隊伍，打造一批狼性團隊，從而更好地拉動業績的增長，打贏百億工程攻堅戰。

集團中高層領導精彩分享

共同把脈行業新常態，共鑄易事特新輝煌。

易事特賴豐言博士作了《營銷團隊管理實務》專題報告，分別從營銷策略、細分市場、客戶拜訪、業績考核、品牌推廣等方面進行詳細地分析講解。研發中心于瑋博士全面掃描了近年來公司研發的新產品概況，并明確了產品功能定位和核心競爭力。易事特三大事業部負責人及部門相關領導緊密圍繞IDC數據中心（含UPS、高壓直流）、光伏發電站（含逆變器）和智能微網（含電力軌道交通、新能源車及充電樁）三大戰略性新興產業，分別從行業動態、市場發展前景、目標分解、渠道管理、供應鏈、技術支持、風險防控、客戶規劃、品牌推廣等方面進行分析講解。大家在長達兩天的學習中，不斷受到啟發，為更好地完成公司下達的目標奠定了基礎。

集團優秀客戶中心營銷精英精彩分享

行業專家精彩分享

重量級嘉賓出場，干貨不斷，現場掌聲此起彼伏。

此次會議無論是從廣度上還是深度上，都遠超歷屆盛會。不但云集全國216個客戶中心的營銷精英，還特邀請了行業內頂尖的專家來分享他們各自的成功經驗。華為公司的網絡能源產品線大客戶部長蔣云超表示：“營銷難題不破不立，營銷就是要直擊客戶痛點，根據客戶需求，制定最佳方案，滿足客戶需求。”；“國家千人計劃”特聘專家趙博士分享的“全球監控平臺”更是令會場所有人員大開眼界，該平臺只需要在有網絡的地方登陸系統，就可以輕松地對全球各電站每天用電情況進行監控。與會人員紛紛表示，這簡直是一場科技的盛宴，干貨不斷，現場掌聲此起彼伏。

現場掌聲此起披伏

發展措施得力，客戶中心充滿信心，現場簽約火爆。

為了表彰先進，何思模董事長對2015年銷售業績突出的客戶中心進行了表彰。隨后，何思模董事長針對易事特2016年的戰略目標提出了得力的發展措施：一是調整營銷策略，引入總代理和直銷商，實行總代理商、直銷商、客戶中心聯合作戰；二是發揮平臺優勢，整合行業資源，引領行業先鋒；三是加強市場品牌推廣，重點做好全國巡展工作；四是客戶中心與事業部協同作戰，三大產業逐個突破；五是將品質和交期作為集團年度重點工作，免除客戶中心后顧之憂；六是用心做好售前支持和售后服務，助力一線攻城略地；七是加強應收賬款及風險管控，提高核心競爭力。上述發展措施一提出，全國216個客戶中心紛紛叫好，現場簽約的火爆場面是客戶中心對易事特品牌充滿信心的有力證明。

集團領導為優秀客戶中心營銷精英頒獎

簽約儀式

會議結束后，易事特還為各位凱旋的戰友們準備了豐盛的慶功晚宴。何思模董事長在致辭中勉勵大家，繼續發揚開拓進取精神，爭取早日創百億銷售，共鑄新輝煌！

慶功宴現場