在招商局光明科技園中，入駐的企業分為智能裝備產業、新材料、生物三大產業。近年來，該園區陸續入駐了10家左右智能裝備產業上下游產業鏈上的企業。現在，光明新區與招商局光明科技園欲聯手打造一個機器人產業園。

企業增長速度明顯變快

招商局光明科技園的一棟棟廠房中，進園已經成型的企業已經有50多家，還有20多家正在孵化中。50多家企業中，與機器人產業相關的有10家左右，以中小企業為主。目前沒有做最終產品的企業，但都具有自主知識產權。

招商局光明科技園有限公司運營中心總監王顏開告訴記者，園區智能裝備、新材料、生物產業三個方面做得比較好。談起當初的園區引入產業定位，王顏開回憶，園區建設始于2008年，當初要做大規模開發面臨幾個難題，其中之一是基本生活配套不齊全，產業工人來了，承受不了。“更嚴重的是這個地方永遠是工業區，與深圳市要求的發展研發環節相去甚遠。當時深圳市對園區定位比較高，要求高起點、高標準建設，投入成本比較高，需要考慮找何種類型的客戶群來消化的問題。”

王顏開說，深圳電子信息非常發達，智能裝備是電子信息技術與傳統機械的結合。他從事園區工作的一個深刻感受是，2012年人民幣升值后，全國出口型企業越來越難做。“大規模生產性企業沒有自主知識產權，過去吃人口紅利，現在是用機器換人。有這樣的意識后，我們就特別有意識與智能裝備企業進行接觸。”

2011年底第一家機器人產業企業進入園區后，現在入駐園區的企業增長速度正在明顯變快。王顏開解釋，這些企業原來的利潤率雖然不錯，但是營業額不大，這是基于市場需求不大。但2012年之后，企業開始舍得以更高的技術上進行大投入。

時間邁入了2015年底，為何在這個節點上提出打造機器人產業園？王顏開告訴記者，我國提出中國制造2025，企業內部經過討論，普遍認為這是一個很好的發展契機，“想法很現實，企業經營要能夠持續盈利，單純依靠生產加工型企業，規模再大盈利水平也有限，必須吸引高素質消費客戶，靠智力賺錢。”

競爭激烈致性價比要求更高

2014年，深圳市鑫金橋自動化設備有限公司（以下簡稱“鑫金橋”）搬到招商局光明科技園。作為一家提供自動設備應用方案的企業，從它的發展讓大家感知到了市場的溫度。

2007年，鑫金橋進入該行業。公司總經理舒婷介紹，這一市場剛啟動時機器人價格昂貴，客戶對高成本的應用興趣不大。近兩年因為國家對機器人的大力投入，導致國外機器人供應商產生危機感，在中國市場降低價格，這是導致機器人在國內應用紅火的一個重要因素。

“此外，新一代普通勞工短缺，很多30歲以下的勞務工因為家庭生活條件優越，對于簡單機械式工作不感興趣，一線員工幾乎三到五個月就更換一遍，是企業人力資源部非常頭痛的事。”舒婷認為，在轉型加速期，新產品的更新非常快，一旦人員發生變化，將對生產制造產生很大影響。“制造企業用了一段時間機器人以后，嘗到穩定性、標準型的甜頭，也讓企業對運用工業機器人的熱情大幅提高。”

同樣入駐招商局光明科技園的深圳市研控自動化科技有限公司（以下簡稱“研控”）是一家生產步進電機驅動器、伺服電機驅動器的工業控制產品企業。該公司營銷總監胡奇志表示，近年來，自動化設備產業的深度和幅度都在擴展，雖然沒有像互聯網一樣高速發展，但一直在穩健發展。“現在明顯感覺到中國制造業在往高端走，必然會提出更高的精度等要求，技術往前走的同時，性價比越來越突出。”他認為，機器人市場競爭激烈，但是整個“蛋糕”無疑在壯大。“低端產品已經飽和，做低端產品的產業都會被洗牌淘汰掉，未來會出現更有競爭力的企業。”

需要長時間的技術沉淀

企業起步初期，鑫金橋給自己做了一個生產機器人的評估，發現核心部件要從日本、歐洲進口，出現“面粉貴過面包”的情況。“要從工業機器人盈利幾乎不可能。評估之后，我們認為企業要生存，要先購買國外機器人，把機器人系統進行應用，做系統集成整合。機器人要經過很多2次開發才能真正投入使用。”舒婷說。

但舒婷強調，未來企業肯定會自己制造機器人，“應用系統中，機器人是核心，核心要掌握在自己手里”。

現在，鑫金橋以每年50%—100%的速度在增長，從今年開始正在以100%的速度增長。舒婷說，企業在早期開發成本上投入很大，其中，開發人員接近公司總人數的50%，人工成本比較高。而開發代表著肯定有失敗成本，“人工成本占50%，失敗優化成本占到50%。大部分企業不愿意做研發就是這個原因。”

據了解，常規生產制造企業要求投資回報期在3年以內。舒婷介紹，自己和股東們對于短期盈利的要求并不高。“不要求在前期的5—10年要賺多少錢，只是希望形成自己的核心，走在產業鏈前端，靠技術核心成長為三五十年甚至上百年的企業。”舒婷介紹，國外三五十年的企業在這一行非常普遍。

數年前，鑫金橋應客戶要求做了一個選擇性噴霧系統的產品，當時在全球行業中還沒有同類產品。“技術要求并不很高，但需要創新，把別人沒有想到的東西想出來。”舒婷說。

對于企業未來的發展，舒婷介紹，第一是電子產業；第二是電機行業，中國電機屬于勞動密集型產業，自動化程度非常低，對企業是非常大的困擾；第三是玻璃加工方面；第四是自己制造機器人。

胡奇志介紹，研控目前在步徑方面國內能名列前2，現正在搶占伺服這一細分領域的市場地位。“伺服領域國內市場80%都是國外品牌，技術要求更高。”胡總表示，做核心部件的企業很少有短時間就能做大的，即使是有大筆的資金注入也需要很長時間的技術沉淀。

希望引入智能裝備公共平臺

2014年8月，鑫金橋把研發環節放到光明新區。舒婷表示，企業的生命力需要環境襯托，“企業政策不是一家企業就可以做的，我們屬于非常忙碌的行業，平常沒有太多時間關注政策，需要有園區把這些做了。”

舒婷說，做企業首先是永遠覺得人才不夠用，第二是資金方面的困難，需要非常大的資金配比。

胡奇志介紹，今年是公司較大的變革之年，伺服市場更大，但是競爭也更大，要在全球市場競爭，要不斷提升技術積累，2015年的研發投入是2014年的兩到三倍。

他表示，企業要擴大產能需要產業空間，這是企業遷到光明新區的原因之一，“企業對于產業理解更深，政府對于政策理解更深，要打造機器人產業園區，需要大家多碰撞溝通。”

王顏開表示，光明新區發展智能裝備產業有發展優勢，“產業走到最后是大融合。光明新區一是有大交通優勢，有高鐵、高速公路，離機場近；二是依托整個珠三角的產業環境；三是原特區外的房價相對低，營商成本相對低，能較好地安置員工。”

王顏開說，園區要打造機器人產業園區，空間承載能力沒有問題，“我們的園區相當于一個科技街區。比如研發交流放在某個街區，調試、做配套的都會放在合適的地方，而不是固化在某棟樓。”

談到政府的配套政策支持時，王顏開希望能引入智能裝備公共平臺，引入龍頭性研究機構。“蘇州工業園原來靠傳統生產加工，近十年生物、納米技術方面突飛猛進。盡管現在產值還有限，但是把一些國家級納米研究機構、公共認證平臺引入蘇州工業園，中國與納米相關的產業第一想到的就是找蘇州工業園。”

光明新區機器人產業之路在何方？

機器人被譽為“制造業皇冠頂端的明珠”，是衡量一個地區創新能力和產業競爭力的重要標準。大力發展機器人技術既是經濟轉型升級的現實所需，也是智能社會發展的必然要求。光明新區目前正處于“以創新驅動為核心，推動經濟轉型升級”的關鍵時期，發展機器人產業對新區意義深遠。

新區產業基礎利于智能裝備業

光明新區發展研究中心工作人員、南開大學產業經濟學博士李媛介紹，光明新區有相對優越的產業發展環境。首先，光明新區及周邊地區致力于以技術創新引領產業發展，高新技術產業的快速發展以及傳統產業的轉型升級，為加快培育發展機器人產業提供了廣闊的市場需求。

據了解，光明新區是深圳高新技術產業新高地與先進制造業集中地，模具行業是新區三大傳統行業之一，產業聚集度高、產值規模大、產業基礎好，十分有利于發展機器人產業等智能裝備產業，加快模具基地向機器人和智能裝備產業轉型升級。

她表示，新區還具有產業鏈的“閉環”優勢。上游研發能力的增強，下游應用市場的成熟，打造了深圳機器人產業鏈的“閉環”。產業鏈“閉環”帶來的聚集效應極大地提高了效率，使企業能以最快速度、最低成本推動創新、形成規模。電子產品和集成系統的聚集地、先進的制造業、暢通的產業信息渠道以及發育較為完善的資本市場，這些都是深圳市乃至光明新區機器人產業的發展優勢。

據了解，光明新區周邊的行政區，例如南山與寶安，具有發展機器產業的堅實基礎和技術研發能力。南山區不僅擁有深圳首個以機器人為主體的產業園，而且包括固高科技、雷賽智能等一批研發實力強、掌握機器人及智能設備核心技術的企業。寶安區成立了機器人產業技術創新聯盟，擁有機器人產業鏈企業90多家，總產值約占全市40%的份額。加強周邊區域間的交流合作，借鑒南山區與寶安區成熟的機器人產業發展經驗，以及汲取核心關鍵技術為己所用，對光明新區機器人產業發展有著重要的現實意義。

從技術創新、人才培養等四方面推進

記者了解到，近年來政府的扶持在日趨多元化。2014年12月，中國（深圳）智能裝備產業創新應用交流會在光明新區舉辦，交流會為機器人企業打造了一個產業高端交流平臺，幫助企業了解最新裝備產業政策，探討產業集群新模式。新區在政策扶持、搭建平臺等方面迅速布局，加快研究制訂機器人和智能裝備產業專項政策。新出臺的《深圳市光明新區經濟發展專項資金管理辦法》主要用于支持新區內符合產業發展政策的高新技術產業，最高單項給予企業300萬元的資金扶持。深圳市機器人及智能裝備創新應用示范中心也落戶光明新區，以期開拓智能技術的新應用領域，規避傳統應用領域行業壁壘與技術壁壘。

不過，光明新區發展機器人產業面臨著一些劣勢，如企業數量與規模不足。雖然光明新區擁有公明威斯頓、達特爾這樣的大型機器人生產企業，產品種類也具有顯著優勢，但新區機器人企業數量較少，產業規模整體不足，品牌認知度不高。新區機器人產品尚未大規模進入國際與國內市場，尚未形成品牌影響力與產業集群化發展態勢，核心技術創新能力仍待提高。

此外是核心技術空心化。新區還未形成規模較大的本土機器人研發制造和集成服務企業，尤其是整機制造企業還未形成帶動整合效應。其次，新區缺乏本土關鍵零部件生產企業。機器人的關鍵零部件主要包括減速機、控制器和驅動器，占機器人總體成本的大部分。

目前，新區缺少相對成熟的機器人部件企業，關鍵技術成熟度不夠。此外，潛在的零部件生產企業還未與整機企業建立穩固持續的研發攻關，產業鏈資源還需進一步整合，擁有核心技術還有很艱難的路要走。由于業務結構、技術成熟度等原因，部分國有大企業目前對自主研發機器人產品持謹慎態度，大企業觀望者多，全力投入者少。國產核心部件缺乏和外國部件的高價格是造成這一現象的重要原因。

有觀察人士建議，光明新區機器人產業未來發展目標應主要從產業規模、優勢企業發展、技術創新、人才培養四個方面進行設定。一是產業規模目標，一定時期內，各類機器人產品的產能、產值以及銷量應達到一定指標；二是優勢企業目標，培養出具有影響力的機器人龍頭企業，并培育一批在細分市場優勢突出的企業，形成產業集群，加快產業集聚；三是技術創新目標，制定機器人產業技術發展路線圖，突破制約下一代機器人的共性核心技術和產業化技術，實現多項以上重大技術和產品突破，占領技術制高點；四是人才培養目標，建設機器人高端研究院和機器人產業培訓基地，引進機器人產業相關的高級專家和專業人士，培養出機器人學科方向的博士、碩士等技術人才以及專業產業技術工人。

他山之石

上海機器人產業發展經驗可鑒

光明新區發展研究中心主任李永輝認為，上海目前已成為中國最大的機器人產業集聚區，其成功經驗值得借鑒。

李永輝表示，其經驗一是政府推動至關重要。據了解，機器人產業技術壁壘高，外企在高端市場形成壟斷，而中國機器人企業太過弱小，這決定了發展機器人產業不能只依靠市場自身培育。因此，上海市采用政府推動與資源整合的方式進行產業發展和國際競爭，實現后發超越。政府把機器人產業納入整體戰略規劃，把機器人作為智能制造業和現代服務業的重要組成部分。

此外，上海重在資源對接與整合。李永輝告訴記者，上海擁有全國領先的研發資源和市場資源，但本土研發企業實力有待增強，因此需要打通研發、市場和企業之間的通道，實現3種資源的融合發展。上海市以企業為龍頭整合科研院所資源，集中市場需要的重點機型和重點應用領域進行突破，發揮好市場資源對科研資源和企業資源的牽引作用，促進技術成果轉化與科研人員向創業者轉變。

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