10月14日，國家工業(yè)和信息化部副部長懷進鵬帶領調研組蒞臨我公司對工業(yè)化和信息化兩化深度融合、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作進行調研。河南省工業(yè)和信息化委員會主任王照平，許昌市領導王樹山、熊廣田、李建民、楊宏杰，長葛市領導劉勝利、尹俊營陪同，公司領導楚金甫、馬炳烈、楚光輝、袁學林等熱情接待。

集團董事局主席楚金甫首先向調研組匯報了公司的基本情況。近年來，公司狠抓工業(yè)化和信息化的深度融合工作。在單體應用階段，引入CAD軟件、電氣設計軟件、U8財務管理系統(tǒng)，以電子化、系統(tǒng)化應用為主，改善管理工具，嘗試開展跨部門的信息整合；在“數(shù)字森源”建設階段，引入PDM設計數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，引入并定向開發(fā)了ERP企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)，通過信息化過程規(guī)范整體管理流程，促進企業(yè)發(fā)展；在集成化應用階段，公司整體規(guī)劃信息體系，并系統(tǒng)實施兩化融合的具體方案，實現(xiàn)硬件生產(chǎn)裝備與軟件信息系統(tǒng)的雙升級；在“智慧森源”建設階段，努力打造應用于車間管理的MES系統(tǒng)，并強化大數(shù)據(jù)、云計算思維，通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的搜集、整理和應用，逐步向智能化方向跨越發(fā)展。

調研組先后深入公司成套設備加工廠、變壓器部數(shù)字化工廠進行調研，實地察看了世界一流水平的鈑金柔性加工中心、光伏專用變壓器制造、箱式變電站裝配等數(shù)字化車間和正在建設中的兩條世界最先進的薩瓦尼尼鈑金柔性加工線。在5號數(shù)字化廠房， MES系統(tǒng)正在車間一線高效運行，使車間管理過程中的生產(chǎn)排程管理、物流管理、成本管理、質量管理更加嚴謹、高效，配合大屏幕、手持終端、掃描槍、工位電腦的使用，讓整個生產(chǎn)流程實現(xiàn)了透明化、立體化，員工可以實時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、質量等情況；在8號數(shù)字化廠房，兩條世界最先進的薩瓦尼尼鈑金柔性加工系統(tǒng)正在安裝調試中，通過信息技術、管理技術和制造技術相結合的集成創(chuàng)新模式，將打造出國際一流水平的柔性生產(chǎn)制造系統(tǒng)。看到這些，懷進鵬部長一行對森源工業(yè)化和信息化的深度融合表示高度贊賞。

在當天下午召開的座談會上，懷進鵬對我公司在工業(yè)化和信息化深度融合方面所取得的成就給予充分肯定，同時強調了森源公司“產(chǎn)品加芯片”、“銷售加金融”以及“智能裝備制造、制造智能裝備”發(fā)展思路所起到的引領及示范效應。他希望森源繼續(xù)利用當前轉型升級的有利時機，以兩化融合作為推進“中國制造2025”戰(zhàn)略、落實“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的切入點和落地點，集聚創(chuàng)新要素，實現(xiàn)全要素組合，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的偉大號召下，更好地運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念推進兩化融合和智能制造。