他認為，未來的智能機器人將會是個平臺終端，機器人本身將涵蓋眾多技術(shù)，通過機器人本體將其融合在一起。“十三五”期間，傳統(tǒng)機器人就開始會向智能機器人轉(zhuǎn)變，機器人會成為某個環(huán)節(jié)的設(shè)備。

“到了第五年，使用或轉(zhuǎn)化為智能機器人的比例會達到10%。服務(wù)機器人領(lǐng)域市場占有率會大大增高，機器人智能化水平提高，這是一個趨勢。更多的集成應用的需求將更加明顯。”他說。

服務(wù)機器人市場正在擴大

近年來，隨著人口老齡化程度增高，服務(wù)機器人，尤其是養(yǎng)老型機器人的需求正在逐漸增加。而隨著技術(shù)的不斷進步，以無人機、掃地機器人、養(yǎng)老機器人、早教機器人為代表的家用服務(wù)型機器人正在逐漸擴大市場份額。

這類機器人目前的技術(shù)雖然已經(jīng)取得不少突破，但全球技術(shù)水平普遍較弱。與工業(yè)機器人不同，這類服務(wù)型機器人需要機器人有較強的大腦，深度學習能力尤為重要。通過深度學習，機器人可以針對不同的場景產(chǎn)生不同的應變措施，這要求機器人傳感器具有認知、感知的能力，提高自動化和智能化。

“全球（的水平）都很低，國內(nèi)更低。”羅軍坦言，目前日本已經(jīng)研發(fā)出一些用于養(yǎng)老的服務(wù)型機器人，但其智能化程度并不理想，國內(nèi)的服務(wù)型機器人技術(shù)水平則處于初級階段。

隨著服務(wù)型機器人的需求增多，服務(wù)類機器人也將成為“十三五”階段機器人產(chǎn)業(yè)面臨的新難題。如何突破其核心技術(shù)、提高智能化；如何讓服務(wù)機器人走入家庭都是機器人產(chǎn)業(yè)需要發(fā)展的下一個目標。

羅軍表示，應該建立機器人示范應用工程，重點發(fā)展在養(yǎng)老助殘、醫(yī)療康復、救災救援等領(lǐng)域的應用和示范效應，加大投入。

核心技術(shù)亟待突破

IFR的數(shù)據(jù)顯示，2014年全球工業(yè)機器人銷量達到22.5萬臺，增速達27%。近五年來，國內(nèi)工業(yè)機器人發(fā)展迅速，2014年市場銷量超過5.6萬臺，約占全球市場的1/4，成為全球第一大工業(yè)機器人市場。

“機器人市場份額雖然很大，但大部分都是國外機器人企業(yè)占據(jù)，國內(nèi)的機器人企業(yè)在中國市場的比重絕對值非常小，核心競爭力需要增強。”

目前，國內(nèi)工業(yè)機器人研發(fā)生產(chǎn)過程中的核心技術(shù)依然與國際先進水平呈現(xiàn)較大差距。其中，高精密減速器、高性能交流伺服電機及驅(qū)動器等關(guān)鍵部件依舊依賴于進口。服務(wù)機器人多傳感器、高性能智能控制等關(guān)鍵技術(shù)都與國外先進產(chǎn)品存在比較大的差距。

我國的機器人發(fā)展已經(jīng)提前進入了機器人時代，機器人市場需求提前爆發(fā)，市場的提前爆發(fā)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提前交叉。羅軍認為，“這是一個好事情。但規(guī)模雖然起來了，核心競爭力卻遠遠達不到要求。”

“機器人”十三五“規(guī)劃的落地將會有很強的帶動性，資金會引領(lǐng)和扶持。”他說，“十三五”規(guī)劃就是要解決這個問題，中國的機器人企業(yè)應該怎么做大做強，產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)自主化。以市場為主體，政策引導，推動機器人向2.0時代過渡，發(fā)展應用市場，共同扶持機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。