據報道顯示，國家能源局近日已開會討論“國家能源互聯網行動計劃”初稿，這一“行動計劃”有望在今年內出臺。參與初稿起草工作的專家則透露，國家能源局已經多次組織相關的座談會，我國能源互聯網頂層設計已經被命名為“互聯網 智慧能源行動計劃”。

同時，我國實現“互聯網 智慧能源”的路線圖也已經圈定，主要包括四項措施：一是推進能源生產智能化，二是建設分布式能源網絡，三是探索能源消費新模式，四是發展基于電網的通信設施和新型業務。在“行動計劃”正式出臺以后，我國將依據路線圖在不同地區，進行技術、政策、商業模式等不同層次的創新試點。

對于能源互聯網的市場潛力，安信證券研究報告分析，目前我國用戶端電力銷售金額約為2.5萬億元，加上建設投資，可以估算能源互聯網的市場至少在5萬億元以上。龐大的市場空間不僅吸引一大批能源企業投入能源互聯網企業，也吸引了華為、阿里、百度、微軟、英特爾等海內外科技巨頭參與其中。

工業自動化、能效管理領域的巨頭也不甘落后，施耐德電氣便是其中的一個代表。對于中國能源互聯網，施耐德電氣方面相關分析顯示，未來僅僅是用戶側的智能、智慧系統的打造，就將帶來一個萬億級的產業。但就進展而言，施耐德電氣相關高層判斷，目前“已處于市場導入期”。

能源互聯網進入市場導入期

在施耐德電氣看來，能源互聯網是什么？

“能源互聯網意味著智慧能源，而智慧能源的核心是信息化與自動化的深度融合。在能源大數據技術、物聯網技術、云計算技術等的共同作用下，能源互聯網將為能源的高效管理和使用帶來革命性的變化。”施耐德電氣高級副總裁及合作業務中國事業部負責人尹正表示。

在“互聯網 智慧能源”的路線圖中，第三項措施就是“探索能源消費新模式”。一位能源行業專家認為，這就是要實現用戶側的智能化用能，促進能源消費生態體系建設，包括施耐德電氣在內的能效管理企業可以在該領域一展身手。

為什么要推動用戶側智能化用能？

“能源行業的人都知道，用戶在用掉一度電的同時，實際上在傳輸過程中要損失一度電，在生產環節也要損失一度電。”尹正表示，世界上2/3的能效潛力尚未挖掘，從節能增效的角度來看，必須在各個環節推動能源互聯網的發展。

能源互聯網的興起帶來哪些變化？

“我們是做能效管理的，現在與合作伙伴、客戶交流的時候，如果談到智能配電，每個人都會非常感興趣，而如果只談配電，大家就會覺得這個話題已經存在超過30年了。”尹正表示。

雖然已經形成共識，也有相關的解決方案開始推廣，但目前還處于能源互聯網的市場導入期。“我們現在已經推出了很多應用，在醫院、數據中心、一些知名的商業寫字樓，從總體上來看，市場還需要有一個導入過程。”尹正說。

在歐洲，施耐德電氣是能源互聯網當仁不讓的先驅，也取得了相當可觀的市場份額；在中國興起能源互聯網概念之際，施耐德電氣也已經從2014年起在中國、同步全球推出最新一代的數字化智能配電系統，加快占領國內市場。

在業內，施耐德電氣新一代數字化智能配電系統也被稱為SmartPanels低壓配電智能系統，該系統實際上是通過施耐德電氣“千里眼”平臺，將低壓配電系統智能化。

為什么通過“千里眼”平臺能夠實現智能化？核心在于依托包含智能電柜服務器在內的各種智能模塊，采取云托管的方式，結合互聯網技術，施耐德電氣實現了可靠的硬件通信方案與軟件服務平臺的無縫對接，進而可以在后臺為客戶提供能源與設備信息的存儲、展示、計算、分析，并可實現遠程能效與資產設備的綜合管理。

“通過收集客戶的能源使用和設備信息，同時與能源管理軟件相結合，儲存并且分析日積月累的數據，可采取有針對性的優化措施，實現為客戶節能增效的目標。”施耐德電氣一位技術專家表示，嵌入了“千里眼”的低壓配電智能系統，還能對客戶的設備進行預診斷管理，提供預防性的維護，保證供電持續暢通，互動式的報警還可以提高配電系統的運行維護效率，優化管理。

尹正認為，包括施耐德電氣新一代數字化智能配電系統在內的解決方案，將加速用戶側智能化市場由導入期進入增長期。

堅守能效管理專家陣地

如何讓能源互聯網由市場導入期快速進入增長期，加速其落地？

“提升技術與更新理念對于能源行業來說缺一不可，在理念上大家已經形成共識，未來的關鍵是加速面向能源互聯網的轉型與升級。”尹正表示。施耐德電氣一直不斷更新產品和解決方案，以數字化手段和專家服務，最大化地提高客戶的能源效率和可持續發展能力，現在又攜手英特爾這樣的科技巨頭，不斷推進技術創新，推動能源互聯網的實施進程。

據了解，施耐德電氣與英特爾正聯手開發更好的智能電柜服務器，從而進一步提升自身解決方案的先進性。

“我們講所謂的物聯網IOT，也就是IT和OT的融合。英特爾是IT技術的開山鼻祖之一，施耐德電氣在OT領域具有150年的歷史。我們非常開心能與英特爾合作，并堅信IT和OT跨界合作能碰出很多智慧的火花。”尹正認為，IT技術將為能效管理、自動化管理帶來更大的可塑性，中國正在大力推廣分布式新能源發電，雙方的合作將涉及如何在智能化用能上匹配更加分布式的需求側。

關預測顯示，未來40年，面對城鎮化、數字化、工業化三大趨勢，能源需求將翻倍，但二氧化碳減排需要減半，因此，唯一的解決辦法就是能源效率能提高4倍。這也就是IT與OT融合的意義所在。

通過IT與OT的融合實現智能化用能，當然會大受歡迎。但另一個關鍵問題是，智能化用能的投資與回報問題。施耐德電氣方面表示，節能增效將是用戶側市場引入智能化能效管理平臺的主要驅動力。既然智能化用能對客戶來說是有收益的，那么，施耐德電氣將如何在市場導入期選擇突破方向？

據筆者了解，施耐德電氣將自己的客戶分為三類，第一類是全國戰略客戶，比如，更易接受智能化用能的房地產領域，特別是商業地產領域。施耐德電氣與這類客戶建立戰略合作伙伴關系；第二類是為戰略合作伙伴服務的公司，施耐德電氣將自己的設備和方案加入到集成商的成套設備中，一起賣給最終用戶；第三類是實力比較強、做零售市場的分銷商，他們讓施耐德電氣的產品和解決方案更接近消費者。

總而言之，施耐德電氣堅持能效管理專家的定位不變。無論是提供產品還是解決方案，都致力于幫助客戶實現能源智慧管理和效率提升。從能源互聯網的角度出發，施耐德電氣在智能配電的產品和設備中融入智能化的解決方案，最終目標還是為了真正實現能效管理，幫助用戶在能源互聯網時代取得發展先機。

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