近年來，德國上上下下都在大力推進實施工業4.0競爭戰略，迎接第四次工業革命挑戰，以繼續鞏固“德國制造”全球競爭優勢。工業4.0的戰略愿景是通過互聯網將信息通信技術(ICT)和智能設備的應用與傳統制造業的創新發展相互滲透，深度融合，創建以智能制造技術為核心的，且是全面融合發展的智能工廠；進而提升企業智能化水平，轉變落后生產方式，推動高端裝備產業快速發展，全面創造新的商業價值。與此同時，工業4.0還將強勁的推動全球化環境下工業制造領域的轉型升級、工業市場需求的大幅提升和工業價值體系的全面重構，并進一步推動形成世界范圍新一輪的科技革命和產業革命。
當前，中國制造不僅要下功夫學習德國工業4.0的智能制造技術和理念，創建智造車間/智能工廠；更要并行全面、深入、扎實地學習“德國制造”持續不斷的創新驅動精神、靈活的商業模式、精專的制造理念、先進的研發體系、嚴格的工業標準、高效的運營管理、過硬的技工團隊和嚴謹的工作作風等等。相信沒有這些精神、模式、制度、管理和團隊方面的軟實力，僅有智能制造、互聯網+、大數據和工業機器人這些先進理念、技術和硬裝備，德國也是不可能成為世界制造強國的。筆者認為，正是得益于這些要素的全面融合發展，才能使“德國制造”長盛不衰，并始終處于世界工業領域領先地位。應該說，這是“德國制造”的精髓。
這也如同一座繁忙的機場，僅有世界先進的識別、導航、通信和控制系統，還有造型別致、舒適明亮的航站樓；而沒有靈活的營銷模式、準確的航班計劃、嚴格的安全措施、一流的服務水準、共享的數據系統和便捷的交通設施等一系列綜合配套體系；相信這樣的機場也無法高效運轉，更談不上有什么整體競爭力了。
目前，中國大多數企業都處于工業2.0水平，欲使中國制造由大變強，我們應從“德國制造”中獲取更多、更完整、更有意義的啟示。
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