“我們要想辦法，從原來制造業的形態，轉變為服務型制造業的形態，整個制造業跟用戶的需求緊密結合，資源消費少，環境友好，而且可以給客戶增值，這是發達國家制造業轉型到服務型制造業的情況，很多企業服務型的收入占到企業盈利的60%，我們要朝著這一發展方向轉變。”中國機械工業聯合會副會長、特別顧問朱森第21日在獅山論壇2015上表示。

“2006年、2009年中國制造業的體量超過了日本、德國、美國成為世界制造業體量第一的大國，但還不是強國。《中國制造2025》有這樣的一句話，中國面臨嚴峻的局面，一方面是歐美等發達國家金融危機后，重新意識到實體經濟的重要性，提出了再工業化的戰略，美國提出了工業互聯網，德國提出了工業4.0，利用信息技術、先進技術的優勢，對中國制造業造成了創新型的擠壓。另一嚴峻的局面是越南、泰國等新興的發展中國家利用勞動力成本低的優勢，承接中國制造業勞動力密集型的產業，造成了成本的擠壓。”工信部華信研究院智能制造研究所所長徐靜介紹。

作為《中國制造2025》起草人之一，中國機械工業聯合會副會長、特別顧問朱森第表示，制造業強，則國家強。這是中國五十年來的過程表明的，也是世界各個工業發達國家工業化進程所表明的。制造業當中的裝備制造業，是制造業的脊梁，也是國家的脊梁。裝備制造業中的先進制造業是發展方向，也是裝備制造業發展的未來，可以說是中國制造業從大到強很重要的動力。

“我覺得國家經濟的主體就是制造業，制造業在中國的GDP中占了35%，占了工業的85%。中國的經濟，如果沒有制造業轉型升級沒有從大到強的話，中國的經濟是很難進一步的發展的。”朱森第強調。他認為，先進裝備制造業就是生產效率高，資源消耗少，人與自然和諧的狀態。

朱森第指出，前幾年機器人出現了井噴，因為市場都推進智能制造，因此機器人的需求蓬勃發展。可以說我國的機器人產業遇到了前所未有的好契機，因此要將智能制造作為主推的方向。智能制造裝備是推進的重點，如果推進智能制造自己的裝備和產業未發展起來，就要采用更多國外的裝備。隨著技術的發展，會有新的智能制造產業，就可以搭建智能生產線，往上可以到數字化的工廠，企業就變成了智能化的企業。

徐靜也強調，中國的制造業面臨非常好的發展機遇。新一代的信息技術與制造業、工業深度融合的發展，朝著智能制造的方向發展，智能制造是當前和未來很長時間內主攻的方向和突破口。

徐靜表示，德國西門子公司對自身的定位也沒有到工業4.0，他們的定位是工業3.8的水平。德國工業4.0或者是西門子公司制定的發展戰略都是長遠的目標。工業制造是用三個十年的發展戰略，智能制造不是一蹴而就的，而是需要積累，要解決企業信息化的問題。智能制造作為當前的主攻方向和突破口，需要各個層級的政府，做好轄區智能制造和十三五的發展規劃，要做好相關的規劃。他強調，企業不能頭腦過熱，在一張空白的紙上推倒從前，就開始智能制造。

“我們要想辦法，從原來制造業的形態，轉變為服務型制造業的形態，這是怎樣的形態，就是產品加服務，給客戶提供的是求解和模式，這樣的話，整個制造業跟用戶的工藝緊密結合，跟用戶的需求緊密結合，資源消費少，環境是友好的，而且可以給客戶增值，這是發達國家制造業轉型到服務型制造業的情況，已經發展了若干年，很多企業服務型的收入占到企業盈利的60%，我們要朝著這一發展方向轉變。”朱森第還強調，在此過程中，要加快生產型服務業，尤其是其中的現代服務制造業。就珠江西岸的先進制造業來說，雖然現在發展勢頭不錯，但還存在一些不足。這些不足，正是今后發展過程中要解決的問題。