9月9日，全球機器人“四大家族”之一的ABB集團宣布重組五大業務部門精簡為四個，自2016年1月1日起生效。
ABB之外，西門子、新松、松下等眾多制造業，2015年先后掀起“裁人”、“重組”、“收購”風潮。市場擔憂，自動化行業已然入“寒冬”？
制造業“裁人”風潮，是在“工業4.0”、“中國制造2025”大背景下，“機器換人”風生水起，傳統人力紅利面臨沖擊；預期石油和天然氣價格下滑使工業生產放緩；中國等新興市場經濟進入“新常態”，增速低于此前預期等眾因合力的結果。
更關鍵的，這也是眾企自身轉型發展的現實要求。此次ABB內部“動刀”，正是源于其以跨部門合作、壓縮成本和業務、盈利增長三部分為核心的“新階段”戰略二階段部署。裁人，可提升產品質量，提高客戶關注度，促進企業盈利性有機增長。
從長遠看，數字化、集成化、智能化是趨勢，裁人只是企業優化人力結構、提升產品性能、強化自身實力、擴大渠道推動價值創造而占領市場份額的方式。
為度過裁人“寒流”，國內外制造業各顯神通：一、打造智慧工廠。易往信息“打造透明工廠，實現智慧制造”，由勞動密集型轉向軟硬件智能結合。二是優化人力資源結構。西門子借力OEM，走科技含量高、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化新路。三、提升產品性能。三菱電機改善內部運作，借力互聯網，主打開發小型化及低功耗光通訊器件，加快產品全產業鏈研發。
實際上，裁人風潮為我國制造業拉響了“警報”：未來的中國制造，必須由“制”造轉向“智”造，須打造世界品牌，而非山寨！
此番“裁人”風潮后，自動化企業何時能“寒流”回暖、“生財有道”？自動化的你、我、他，來猜猜猜！
網站客服
粵公網安備 44030402000946號