2012-2014年成為中國光伏裝機井噴的序幕階段，這段時間的逆變器市場競爭受到資本驅動痕跡明顯。眾多上市企業及風險資本通過收購、轉型或直接投資等形式徑直殺入光伏逆變領域。例如，匯川技術、華為、大族逆變、茂碩電源等，一時讓整個行業變得炙手可熱。這段時間有資本支持的企業均獲得了迅猛的發展，例如新上市的陽光電源、資本雄厚的華為，以及依托上市公司茂碩電源發展的茂碩電氣等，在這段時間他們借助資本優勢完善了產品，夯實了研發及技術基礎。

2014年下半年起，資本驅動帶來的跟風隱憂開始顯現，國內逆變器企業數量多達數百家，競爭進入白熱化，價格持續下降，產品毛利走低，至此各路資本開始進入冷靜期。2014年底匯川技術表示對其“逆變器業務進行經營收縮”暗示著光伏逆變行業競爭的資本驅動時代結束。

然而，縱觀2015年的中國逆變器市場，各路資本變得冷靜，卻絲毫沒有影響到市場容量的爆棚增長。2015年全國裝機目標再創新高達到17.8GW;尤其值得一提的是，在各類地方補貼及光伏扶貧政策帶動下，中國家庭光伏步入高速發展通道。

資本驅動的競爭結束，而市場裝機的“蛋糕”卻越來越大，光伏逆變器行業競爭將趨向何方?

作為在電源行業“摸爬滾打”多年的資深人士，茂碩電氣總經理胡炎申博士表示，“逆變器產品的競爭曲線非常類似于當年UPS，先是資本驅動導致競爭加劇，繼而產品價格大幅降低，這時部分先期受到資本滋潤的企業將依靠過硬產品及售后服務異軍突起，最終發展壯大起來”。所以，“接下來逆變器產品的競爭必然由資本驅動轉向‘產品&服務’驅動”。

逆變器在整個光伏系統中起到，“追蹤最高效率、交直流轉換、電網調節與保護”等三大功能，其產品品質重要性可見一斑。目前市場中存在的逆變器產品參差不齊，需要業主及EPC總包方在逆變器選擇方面做到慎之又慎。據了解，國內一線逆變器品牌，如陽光電源、華為、特變電工、茂碩電氣等，產品性能皆達到世界領先標準，且擁有均有豐富的國內外實際安裝案例支撐，值得大家持續關注。

“度電”補貼政策實施以來，廣大業主開始將更多目光投向電站發電量。逆變器出現故障能否及時獲得技術支持，避免發電量損失?長達五年質保期內廠家是否還在健康經營?光伏逆變器的售后成為業主們首當其沖考慮的問題。IMSResearch光伏逆變器和BoS研究分析經理SamWilkinson表示：“考慮到光伏市場高度競爭的本質，有吸引力的質保和服務及提供良好售后服務的聲譽日益成為光伏逆變器供應商可以提升其品牌、獲得市場份額的一個非常重要的方法。”

“路漫漫其修遠兮”，中國光伏市場容量仍有非常大的擴展空間，光伏逆變器競爭也將一直持續下去。后“資本驅動”時代的逆變器行業競爭將逐步轉向“產品&服務驅動”的競爭，并最終通過優勝劣汰實現行業整合。

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