2013年，德國提出工業4.0概念。2014年，中德雙方發表了《中德合作行動綱要：共塑創新》，宣布兩國將開展工業4.0合作，而借鑒德國工業4.0計劃，是“中國制造2025”的既定方略。正如郭永新所言，造紙工業是現代化的大工業生產，國內高端造紙裝備中有一半來自德國，造紙工業最具追隨工業4.0發展方向的條件。要通過工業4.0技術，重構造紙行業的生產制造，大力提高效率與效益，進而提升企業及行業價值能力。

在全球正在興起新一輪科技革命和產業變革的大背景下，造紙行業作為與國民經濟息息相關的重要產業之一，也面臨著當前世界可持續發展的大趨勢和中國制造業升級轉型的現實需求。福伊特結合當前行業發展現狀及自身技術優勢，高瞻遠矚，于2015年上半年率先將“工業4.0”引入造紙行業，推出了“造紙4.0”概念。

福伊特收購庫卡集團 布局工業4.0

全球領先的技術與工業服務供應商德國福伊特集團近日收購了庫卡集團25.1%的股權。

入股庫卡集團是福伊特戰略性投資的一部分。計算機化和自動化將在未來幾年為工業化生產流程帶來深刻的變革。而機器人是未來數字化工業、以及“工業4.0”大趨勢的關鍵組成部分。

福伊特集團總裁兼首席執行官赫伯特 · 林哈德博士(Dr. Hubert Lienhard)表示:“庫卡集團專注于機械、電子、傳感和軟件技術，憑借高度專業的自動化技術知識，占據了實現工業4.0的制高點。對福伊特來說，入股庫卡集團是一個理想而深具前瞻性的投資。福伊特支持庫卡集團行之有效的戰略，并對那些幫助庫卡實現業務成功的員工深有信心。通過收購25.1%的股份，我們希望作為一個家族企業成為庫卡集團長期、穩定的股東。未來我們將以合作的方式全力支持庫卡集團及其員工的發展。”

國工業轉型升級要邁向4.0

傳統制造業應該如何突破瓶頸?全國政協委員、玖龍紙業有限公司董事長張茵委員時表示，一個發展中國家到一定程度是需轉型升級的，除了做到環保之外，更要追求的是工業3.0，以及以全面自動化、信息化為標志的工業4.0.而實現工業3.0、4.0的好處，在張茵看來，“就是讓工人感到越來越輕松”。

工業發展制造業的潛力很大

在很多人的傳統觀念中，制造業就是臟活、累活、苦活，尤其年輕人不愿意投身制造業。其實工業制造是基礎，能帶動很多其他相關產業的發展。

“工業要實現自動化、信息化的過程，不是3天、5天的事情，我給我的企業定下的目標，是用3到5年的時間爭取實現這個目標。”張茵說。而她今年參會帶來的提案，就是中國工業轉型升級要從工業基礎3.0向自動化、信息化的“4.0版本”邁進。

產業要轉型升級，人才是關鍵因素。張茵認為對員工的激勵、培訓很重要，要讓更多的“80后”、“90后”年輕人愿意投身制造業來發展。從外部因素來講，她建議國家應該通過政策引導，帶動企業去推動制造業的信息化、自動化。

轉型升級有了陣痛才會有提升

作為全亞洲最大的包裝紙生產商，玖龍紙業一直致力于以廢紙為主要原材料生產高檔包裝用紙，倡導廢紙分類回收和有效再利用，以證明“造紙業也可以很環保”。

“除了環保，更要追求的是工業3.0邁向4.0，這是德國提出的，而在我國還做不到，其實，能夠達到3.0就已經不錯了。只有實現這一個目標，我們才真正地國際化接軌。”張茵說。

“企業的轉型升級，必須要經過一段陣痛期，雖然比較難熬，但有了陣痛才會有提升，最關鍵是企業要練好‘內功’。”張茵說。

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