7月1日上午，公司在園區301會議室組織召開了2015年半年工作總結，會議回顧總結了公司各部門上半年工作并對下半年工作進行安排。

為了提高辦會效率，壓縮會議時間，會上主要由各歸口匯報部門對涉及領域的工作情況進行總結，重點對照檢查了各部門年度目標責任書，所、公司年度工作報告中明確的重點工作的落實情況，剖析了工作中存在的不足，討論并形成下半年工作思路和工作計劃。

上半年，公司各部門嚴格按年初制定的工作思路，認真履職，以“十三五”戰略規劃為契機，聚焦公司“高可靠、高品質”的產品定位，圍繞公司年度經營指標，積極鞏固原有競爭優勢，努力開拓新方向新市場，全面細化落實“質量年”、“精品工程”活動策劃，通過專題質量提升活動，和典型質量案例的總結，狠抓“五個精益”、強化工藝管理、加強能力建設，促使重點科研項目按期推進，公司產品可靠性不斷提升。公司還積極學習、探索現代法人治理結構，不斷優化公司內部管理，黨政工團齊抓共管，通過形式多樣的活動，營造“以人為本”的和諧氛圍，為更好的實現員工價值，公司發展奠定扎實的基礎。

與會過程中，公司李東總經理就各項工作推進情況并結合后續工作主攻方向，強調：公司下半年要突出做好市場開拓、應收賬款回收以及新經濟增長點培育等三項工作。希望公司各級領導干部和全體員工要清醒的認識到我們上半年工作中的差距和不足，主要表現為銷售收入、銷售收款、毛利指標缺口大；應收賬款清欠力度不夠；三是新的發展方向的探索距離預期還有差距。

最后，李東總經理及公司其他領導都表示，公司下半年的工作質量和效果將直接決定著公司全年經營目標能否順利完成。各級領導干部必須團結帶領全體員工，全力抓計劃落實，確保各項工作計劃如期完成。要始終堅持“產品開發要以占領市場，轉化實現銷售收入和經營效益為目標”；始終堅定“公司主要產業發展前景好，市場潛力大”的認識；鼓足沖勁、闖勁、拼勁，強化工作任務執行剛性，面對差距、目標、困難要敢打、敢拼，勇于破局，勇于擔當。

李東總經理在會上還特別對長期駐外以及艱苦奮戰在一線的同志表達了誠摯敬意，也殷切希望公司全體員工能夠一如既往的發揮維博優良傳統，共同攜手，振奮精神，鼓足干勁，攻堅克難，凝神聚力，狠抓落實，為實現2015年經營指標，實現公司健康、持續發展努力奮斗。