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易往信息CEO陳寧:“工業4.0”之路任重而道遠

時間:2015-06-14

來源:易往信息技術(北京)有限公司

導語:德國有“工業4.0”,美國有“工業互聯網”,在這個信息爆炸的年代,所有國家都在摩拳擦掌,準備大干一場。“工業4.0”的飛速傳播引起了中國的高度重視,中國也應該有自己的聲音!中國這個沉睡的巨人正發出夢中的呢喃,那神秘的低語在神奇的東方大陸上縈繞——中國制造2025。

德國有“工業4.0”,美國有“工業互聯網”,在這個信息爆炸的年代,所有國家都在摩拳擦掌,準備大干一場。“工業4.0”的飛速傳播引起了中國的高度重視,中國也應該有自己的聲音!中國這個沉睡的巨人正發出夢中的呢喃,那神秘的低語在神奇的東方大陸上縈繞——中國制造2025。

在易往信息技術有限公司CEO陳寧看來,“中國制造2025”是升級版的中國制造,力主在2025年實現我國由制造大國向制造強國的轉變。由“大”到“強”需要變革傳統的模式,首先由要素驅動向創新驅動轉變,其次要由低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變,再次要由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變,最后要由生產型制造向服務型制造轉變。始終以“兩化融合”為主線,配合“互聯網+”的概念。我們期待著這個沉睡的巨人睜開雙眼,由呢喃轉為咆哮。

不過,易往信息CEO陳寧坦言,目前“工業4.0”離我們仍很遠,中國現在的階段介于工業2.0與3.0之間。中國正行走在“中國制造2025”的道路上,泉州已經成為具有代表性的地方樣板和實踐范例,而我們的企業將在這其中肩負起時代的重任。這條道路并非一帆風順,需要企業一路披荊斬棘,具體說來就是需要軟硬件互相搭配,對企業的自動化程度也有很高的要求。現在談硬件軟件化、軟件硬件化,對生產企業來講,加上生產、加上軟件系統實際上往硬方向走,從生產角度我們就是把硬件再綜合智能、綜合通訊、綜合人工智能,使得生產更透明。

中國與德國的國情不同,制造業的基礎也差別很大。“工業4.0”這個“可愛的小孩子”我們只能借鑒卻不能照搬,畢竟他只會說:“Guten Tag”,而不會說:“您好!”“工業4.0”與“中國制造2025”兩條道路雖大相徑庭卻殊途同歸。All roads lead to Rome,雖然路旁的風景不同,但都通向美好的未來。國家已經為我們指明了方向,希望我們所有的企業共勉,共同努力,加強合作,為實現“中國制造2025”的宏偉目標貢獻自己的力量!

在談到EW-MES制造執行系統時,陳寧介紹說,易往公司一直致力于企業MES解決方案咨詢與實施服務,經過多年的MES實施經驗,研發了EW-MES平臺,該平臺可滿足企業MES應用需要,并可根據客戶個性化要求進行二次開發。

據了解,EW-MES在企業信息化規劃中位于中間的執行層,上接計劃層規劃管理信息,將之分解為可執行任務,將完成信息反饋計劃層;下接控制層,監控底層自動化設備運行,傳遞運行指令要求,最終形成信息閉環。對外提供與ERP、DMS、SCM、BOM軟件系統及PDA、RFID、PLC等硬件平臺接口,實現數據的及時傳遞與信息集成。EW-MES平臺具有強大的集成功能,能夠與企業ERP/PLM/CAPP等其他信息化系統進行集成,如SAP、UGS和PTC等,全力為企業打造從生產現場到企業上層管理的全方位信息化解決方案。同時,易往MES也能和國內其他品牌的ERP/PDM/CAPP系統實現集成應用。

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