5月5日，紡織行業年度品牌會議——中國紡織創新年會走進產業集群的首場峰會在紹興柯橋成功召開。本次峰會由中國紡織工業聯合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產品開發中心和紹興市柯橋區人民政府聯合承辦，柯橋區中國輕紡城建設管理委員會特別支持。

本次峰會的主題是“智造引領，產業互聯”，旨在深入分析研究新常態下“互聯網+”對產業經濟的影響及對策，從智能制造、消費市場、時尚創意以及資本和科技的推動作用等角度，共同探討“互聯網+”背景下的紡織行業轉型升級之路。會議受到行業各界的高度重視，共吸引了來自行業協會、地方政府、產業集群、海內外行業企業、新聞媒體的代表近500人參會。中國紡織工業聯合會副會長夏令敏，中國工程院院士俞建勇，紹興市柯橋區委書記徐國龍，中共柯橋區委常委、柯橋區人民政府副區長金曉明等領導出席了本次峰會。

開幕致辭——徐國龍紹興市柯橋區委書記

作為紡織產業集群的優秀標桿，紹興市柯橋區委區政府于2015年開始實施中國輕紡城“三次創業”，加快輕紡市場創新發展，努力建設國際時尚紡織之都，著力打造“時尚柯橋、印象柯橋、幸福柯橋”的國際形象。

致辭中，徐國龍熱情洋溢地介紹了柯橋區紡織產業的發展近況以及戰略布局。他指出柯橋是全國最大的紡織產業基地之一，還擁有中國最大的紡織產品集散中心——中國輕紡城。近年來，柯橋區下定決心加快提升發展紡織產業，打造時尚柯橋，深入實施了“服務興業區”和“工業強區”兩大戰略，推進時尚創意發展，大力推進輕紡城“三次創業”，同步提升實體市場和網上市場，著重推動紡織產品品質、品位、品牌全面提升。

本次峰會是中國紡織創新年會首次進入產業集群，徐國龍對此給予了高度評價。他表示，中國紡織創新年會柯橋峰會是探討紡織產業創新發展的高端對話平臺，本次峰會是對柯橋的極大支持。峰會匯聚了業內精英進行資源共享、信息碰撞，將有力推動柯橋紡織產業，加快實現紡織之都向時尚之都轉變，也將有力推動整個紡織產業的創新發展，加快紡織業從傳統向現代的轉型升級。

開幕致辭——夏令敏中國紡織工業聯合會副會長

夏令敏指出，智能制造已成為全球制造業發展趨勢，也是我國今后一個時期推進兩化深度融合的主攻方向。紡織行業要抓住產業發展的新機遇，加快融入“互聯網+”行動當中，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與紡織服裝制造業結合，促進電子商務健康發展，引導紡織服裝企業運用互聯網進一步拓展國內外市場。

就“互聯網+”對紡織產業的影響，夏令敏認為“互聯網+紡織”發展模式將創造產業新生態，促進紡織業變革；創造新機遇，加速企業轉型升級；創造新思維，提升企業創新能力。面對“互聯網+”帶來的機遇和挑戰，他強調，紡織行業要全面實施創新驅動發展戰略，著重做好以下幾個方面的工作：

一是，加快互聯網技術應用，強化科技創新的核心作用。重點加強行業共性、關鍵技術研發與產業化應用，加快突破技術瓶頸，實現核心技術與裝備自主化，形成產業核心競爭優勢。

二是，推進兩化融合水平提升，適應市場變化。為了在新的市場格局下獲得持續發展，必須要積極創新企業生產組織方式和供應鏈管理，改造傳統制造及流通模式，更好更快適應市場消費變化。利用好信息網絡技術，創新性地開發符合行業特性的網絡營銷平臺。

三是，加強互聯互通，有效提高創新效率。要不斷完善產業科技創新體系，充分總結產業聯盟經驗，進一步強化聯盟創新的市場導向性，企業主體性和利益共同性。

四是，鼓勵萬眾創新，推動中小微企業成長。要提升中小微企業創新活力，促使大眾創業、草根創新成為行業創新驅動發展的重要形式。要著重完善面向中小微型企業的創新支持與服務體系，提供信息、檢測、試驗、培訓等支撐服務，場地、儀器、專家等資源支持，以及專利保護、技術轉讓、投融資等專業化中介服務，增強中小微型企業創新的服務保障。

開幕致辭——俞建勇中國工程院院士

俞建勇指出，提升智能化制造水平，打造智慧紡織是產業面臨的新機遇。我國紡織工業提升智能化制造水平首先應該從研發智能設備方面入手，進一步研發基于信息化架構下的智能化與數字化高端紡織裝備設計技術平臺，實現產業鏈全過程的數字化智能管理，進而促使我國紡織產業實現智能制造，建設“智能產業化生產線”，通過生產過程的柔性化和智能化，提高勞動生產率、節能降耗水平，建立創新的、高效的、智能的產業化平臺。

同時，加快信息化建設步伐，打造數字企業是抓住新機遇的現實選擇。應用信息化技術改造和提升是紡織工業的重要發展方向。就紡織企業信息化的協同與集成應用水平偏低，管控一體化應用程度不高的現狀，重點是要因行業而異、因需求而異、因發展階段而異，有針對性地推動紡織信息化向縱深發展。

此外，“互聯網+紡織”，擁抱產業變革新趨勢是產業成功轉型的關鍵。作為傳統產業，紡織業要轉型升級，不僅要裝上智能化、數字化的內核，更要展開“互聯網+”的外延。這里的“互聯網+”，可以理解為“互聯網+紡織產業”，即利用互聯網的透明、高效、互動等特征，改造現有紡織產業，提高其既有生產效率乃至創生出新的經營模式。

主題論壇互聯網+紡織：機遇與挑戰

互聯網+紡織行業轉型升級新引擎——曹學軍工業和信息化部消費品工業司紡織處處長

曹學軍認為，互聯網為紡織行業帶來了重大機遇。紡織行業大力推動互聯網、信息技術與紡織行業的融合發展，可大幅提升行業協同創新、精準制造、精細管理的水平，優化供應鏈，推動紡織行業向高端化、智能化、綠色化、服務化轉型，加快制造強國建設的步伐。

根據中國制造2025和“互聯網+”的整體趨勢要求，紡織行業應以智能制造為中心，大力推動互聯網應用。

一是強化技術基礎，推動智能制造關鍵技術設備的開發，圍繞智能制造設計的生產裝備智能化，加強自主創新，密切跟蹤信息技術、工業云計算等技術動向，形成互聯網特色應用技術系統，這將是大力推動紡織行業智能制造的關鍵。

二是加強試點示范，根據紡織服裝不同行業的特點，組織開展個性化定制，智能車間、智能工廠、智能服務的示范，擴大智能制造在紡織行業的應用推廣面。

三是培育行業服務平臺，提高行業互聯網應用能力，大力培育行業性的系統服務商，提供信息化應用與系統化解決方案，為廣大紡織服裝企業應用互聯網提供服務。

四是實現消費方式的變化，擴大電子商務的應用，支持建立行業性電子商務平臺，鼓勵企業利用電子商務優化采購、分銷體系，提高企業經營效率，鼓勵企業用好線上線下渠道，拓展生產經營的新模式、新業務。

五是推動兩化融合標準體系的貫徹實施。2014年，在兩化融合標準體系的國家標準對標試點中，全國有13家紡織行業企業通過了標準測評，未來工信部在推動兩化融合工作中，將制定分領域兩化標準體系的實施指南，開展對標企業的試點，組織推廣試點企業的經驗。

紡織行業科技進步回顧與展望——彭燕麗中國紡織工業聯合會副秘書長、科技發展部主任

“十二五”期間，紡織工業在纖維材料、紡織、染整、產業用紡織品、紡織裝備、信息化等領域取得了一系列的創新成果，截至2014年，“十二五”期間共有16項成果獲得國家科學技術進步獎，有557項成果獲得中國紡織工業聯合會科技進步獎，另有一批成果獲得省部級的科技獎勵。但從整體上來看，行業自主創新能力仍然相對薄弱，在可持續發展的紡織原材料，高端及高技術紡織品的創新設計與開發，先進紡織加工技術，生態染整技術以及應用電子、信息、自動化技術改造提升紡織產業等方面仍然有很大的提升空間。

針對以上不足，紡織工業“十三五”紡織科技發展的主要任務將有以下幾個方面：1、加強紡織纖維材料研發與創新；2、開發具有國際領先水平的新型紗線制備技術和織造技術；3、加快節能環保、清潔染整生產技術的研發和推廣應用；4、開展非織造材料及產業用紡織品工程化、產業化關鍵技術研究；5、加快數字化、智能化紡織裝備的研發；6、大力發展紡織全流程的信息化集成技術；7、加強紡織應用基礎研究；8、加強重要技術標準研制。

印染智能化助推產業轉型升級——陳志華中國印染行業協會會長

目前，智能化對印染行業的具體作用，主要包括：減少人工成本，提高生產效率；提高企業技術水平和管理水平；提高節能減排和清潔生產水平；提高產品質量和穩定性；提高市場反應速度和應變能力。隨著智能化水平的不斷提高，以及與互聯網的融合，未來它的作用會越來越大。陳志華用一張金字塔圖形象地描繪了智能化在印染行業的發展現狀。

ERP系統是企業資源、計劃管理系統，它全面集成企業所有資源信息，包括物流、資金流、信息流等管理。MES是生產執行管理系統及是ERP和SFC之間的執行層，面向車間生產管理和調度執行。SFC就是現場自動化系統，主要包括工藝參數的自動測控和數字化自動化裝備，面向生產現場的自動化。其中，塔尖的ERP系統為計劃層，側重于軟件和管理的全面性；塔基的SFC系統是現場作業層面的系統，側重于硬件和生產現場；中間的MES系統是一個執行層，側重于硬件和軟件的結合，承上啟下。整個金字塔也就是制造業信息系統，第一層的ERP和第二層的MES結合組成了一個智能管理的系統，MES和SFC組成了智能生產的系統，這兩者的結合，智能管理和智能生產又形成了智能制造最核心的一個部分。

近些年智能生產越來越受到行業的重視，一些企業已經建立了MES企業管理系統，并且取得了比較好的效果。在SFC即現場自動化系統方面，印染行業在工業參數在線采集與自動控制、化學品自動稱量與輸送、工業機器人、以數碼印花和八分色印花為代表的數字化裝備等方面也取得了一些進步。未來，印染智能化水平的不斷提升，將為印染行業與互聯網的融合提供了更好的基礎以及更多的可能，通過與互聯網的結合，印染行業又將產生新的活力和發展空間。

主題演講——工業4.0&消費市場&時尚創意

工業4.0與德國紡織機械工業——StephanieHeydolph女士德國機械設備制造業聯合會（VDMA）駐北京首席代表

伴隨著中國經濟新常態的到來，雖然從2013年開始德國紡織機械對中國的出口在放緩，但中國仍然是德國紡織機械最大的出口市場。按照加工領域劃分，德國紡織機械向中國出口最多的是紡紗機，其后依次是印染及后整理設備、針織設備和織機。

在談及德國紡織機械的優勢時，StephanieHeydolph強調，德國機械有非常高能效的解決方案，可以提高可持續性并且兼具高性價比。VDMA成員公司的技術解決方案在中國是能夠根據不同的客戶提供定制化的解決方案，去解決不同客戶的不同需求，也就是有產品的適應化設計。

就工業4.0這一話題，StephanieHeydolph表示，德國對工業4.0有非常清晰的定義，就是自動化技術加上人工智能，應用于生產流程之中，也就是工廠完全自動化，而且具備人工智能的數字控制。數字化工廠、智能制造等則是對工業4.0的進化。工業4.0實際上是于2013年在德國漢諾威提出來的，當時VDMA也參與了這一概念的提出，一些VDMA成員公司已被選定提供一些可視化技術，包括傳感器技術。此外，她還介紹了藍色能效項目，向與會者分享了德國紡織機械行業在可持續性發展以及能源效率方面的實踐情況。

全球紡織品消費市場展望——KarinMalmstrom女士美國棉花協會中國和東北亞區總監

KarinMalmstrom女士指出，中國的棉花儲量占到全球的70%，中國在棉花方面任何的動作都會影響到全球棉花市場。美國現在是全球最大的棉花出口國，也是最大的棉花進口國，大部分進口棉花來自中國。

在紡織品服裝消費方面，尤其是服裝消費方面，中國消費者的支出額在全球排名第三，預計到2023年，中國的服裝消費將位居榜首。目前，各大品牌商都在加大在中國市場的擴張動作，因為品牌把中國看作最重要的市場。具體到服裝消費品類上，世界范圍內運動著裝越來越流行,此外，牛仔裝也非常盛行。牛仔褲占據休閑褲1/3的份額。

在巨大的市場前景下，要贏得消費者的青睞，了解和掌握消費者的需求是必要的前提。到2022年，中國中產階層的比例將有大幅的提高，而且上層中產階層的人數會超過下層中產階層，而他們更具購買力，這部分群體是很多品牌希望去吸引的客戶。此外，隨著人口老齡化的加劇，老年消費群體的購買力也不容小覷。中國有越來越多的消費者開始更重視質量和品質，對于品牌商而言，要吸引消費者的關注就必須了解消費者的體驗，滿足其個性化需求，就需要掌握全方位的溝通渠道，現在消費者使用移動平臺和移動設備購買服裝的比例越來越大，因此品牌商、零售商必須積極擁抱新的技術。

智能制造與時尚文化傳承——卞向陽東華大學服裝及藝術設計學院藝術學理論部主任/教授/博士生導師

卞向陽認為紡織行業智能制造的直接目標就是為了高效而創新，就是為消費者提供更多的產品，賦予紡織品更多的附加值。此外，他還立足藝術專業，提出智能制造的目的也可以延伸至滿足和激化人們對于時尚美好的欲望和追求，使人們的生活變得更加豐富。他指出，紡織服裝行業不僅是一個永不沉淪的朝陽產業，它還跟社會的文化發展密切相關。無論是時裝還是家用紡織品，都能夠引導和支持中國社會時尚價值觀的轉向。

紡織服裝業通過智能引領和產業互聯所進行的轉型升級，首先必須是一種概念上的變化，即要從滿足產業需求轉移到創造消費欲望。創造消費欲望將來是勝過一切的，國際羊毛局曾經在中國針對普通消費者做過很多的推廣，讓消費者認識到貼有純羊毛標志的羊毛穿著特別好特別保暖，特別舒服，消費者的逐漸認同帶動了毛紡行業的發展。

卞向陽指出，時尚產業實際上是一個以時尚為關聯點的產業結合，可以最簡單地把它歸納為時尚+科技和生產+服務。藝術、科技、商業在“互聯網+”時代構成了新的時尚理念，而這樣一個時尚理念為傳統的紡織服裝行業的轉型指明了一條道路，就是要改變過去對紡織服裝業是勞動密集型產業的認識，紡織服裝業將來可能是科技密集型的，還可能是資金密集型的，還可能是信息密集型的產業。

創新論壇一：智造轉型關鍵支撐——資本的力量

新經濟、新思維——互聯網條件下的金融創新與企業發展——陳劍峰和訊信息科技有限公司（和訊網）首席運營官

“在互聯網的影響下，傳統行業應抓緊與互聯網靠岸，”陳劍鋒針對當前的熱點“互聯網+”表示，互聯網在過去的十幾年不斷地在改變著所有行業，由德國人提出的工業4.0計劃更推動了“互聯網+”的發展，同樣金融領域的創新也離不開互聯網。

社會關系的演變和互聯網金融時代的到來，不但改變了生產方式，還改變了社會組織關系、金融關系和資本關系。生產方式表現為個性化和品牌口碑化，用戶廣泛參與生產的各個環節，企業主要依靠產品質量和服務進行品牌建設。互聯網金融時代的到來，實現了物流、信息和資金流的高度統一，移動支付替代傳統支付業務、P2P小額信貸替代傳統存貸款業務、眾籌融資替代傳統證券業務成為互聯網金融的核心發展趨勢。

最后，陳劍鋒結合自己的認識給中國紡織企業提出了兩點建議。第一，關注資本市場最新的資本運作如移動支付、P2P小額信貸和眾籌融資，這是紡織行業要考慮的頭等事情。第二，紡織企業應重視質量，加快個性化生產布局，用大規模的方法來實現，用智能生產和數據集成的方法來最終完成個性化生產。

資本市場擁抱轉型創新的紡織工業——胡劉斌東方花旗證券董事總經理

胡劉斌在演講中主要對資本市場、新三板市場和并購市場進行了簡要介紹，并分析了紡織服裝上市公司的資本運作。

資本市場主要分為證券市場、長期信貸市場和衍生工具市場，資本市場的主要功能就是籌集資金、資源優化配置和產業中介。目前中國初步建立了主板市場、創業板、新三板、區域性股權交易市場和股權眾籌市場組成的多層次資本市場。

胡劉斌指出，服裝行業作為萬億級的市場，需求分散，產業鏈長且復雜,行業領先者利用龍頭稟賦實力+資本優勢卡位新領域+互聯網改造，將有望實現跨越式成長。服裝電商的本質是互聯網對流通零售端的改造。未來產品設計將實現從品牌B端融合C端消費需求的雙向驅動，傳統服裝供應從訂貨制逐漸進階為消費端大數據驅動的C2B模式乃大勢所趨，實現柔性生產。線上線下無縫對接的O2O模式將是服裝行業主流商業模式，傳統品牌有望主導。

資本市場是企業實現轉型必不可少的助推劑和催化劑，服裝企業可以通過收購互聯網企業或自身通過縱向拓展實現互聯網+。在資本市場“捷足先登”的服裝企業，將通過投資并購等資本手段更快地開展資源整合，從而在激烈的行業競爭中領先身位，占據更有利的位置，推動企業朝集團化、規模化發展。

“在資本市場改革和擴容的背景下，在資本的滲透和催化作用下，服裝企業將在更多元和更復合的層面上發展和競爭，服裝行業已經進入資本時代。”胡劉斌總結道。

助推兩化融合打造智慧企業——（紅豆集團）中國紡織材料交易中心總經理郭建軍

郭建軍以“助推兩化融合，打造智慧企業”為主題，為大家分享了紅豆集團是如何通過資本的有效運作和產業鏈的信息化整合，實現紡織原料、面料、成衣以及線上線下營銷渠道的立體化、全方位的經營格局，并成為國家兩化融合的示范單位。

隨著現代信息網絡技術的迅猛發展，傳統產業的運營格局受到了巨大的沖擊，但同時也帶來了新的發展機遇。當今，企業需要順應“互聯網+”的發展趨勢，以信息化、工業化深度融合為主線，重點發展新一代信息技術，加快制造業轉型升級。

紅豆集團從財務管理、商務平臺、企業事務、移動業務、金融業務和業務模塊等6個方面出發，不斷加強信息化系統建設；同時完善全產業鏈的布局，結合自身行業，以互聯網+紡織，用信息化整合產業鏈，實現了從原料、面料、加工到成衣制作的一體化。

郭建軍在總結中指出，“中國制造2025”是頂層設計，“互聯網+”是行動指南。“互聯網+”是新常態經濟下的必然選擇。當前，“中國制造2025”全面啟航，中國迎來經濟發展方式轉變及從制造大國向制造強國轉型的歷史性交匯。“互聯網+”將以信息化與工業化深度融合為主線，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，推動產業轉型升級。

資本市場將是未來五年中國的風口。金融資本，因其具有較強的流動性，成為企業集團優化資源配置，實現跨越式發展必不可少的重要工具。而打造全產業鏈企業以及實現企業多元化發展，更加需要金融平臺的有效支撐。

創新論壇二智造轉型關鍵支撐——科技的力量紡織及成衣業—智造轉型的新科技——何繼超香港紡織及成衣研發中心研究及發展總監/博士

“制造”造就了中國經濟的騰飛，然而我國總體上還處于國際分工和產業鏈的中低端，沒有形成與制造能力匹配的國際地位。“制造”以“物美價廉、物超所值”為優勢，卻也頻頻遭遇反傾銷等貿易壁壘。“制造”從加工貿易起步，以資源環境過度消耗為代價，依賴低廉勞動力成本，缺乏核心技術和自主品牌。從“制造”到“智造”是制造業大國走向制造業強國的必經之路。發展“智造”就是要破解“制造”所面臨的困難與挑戰，為經濟發展注入新動力。

先進制造技術創新的內涵包含了產品創新、制造技術創新、產業模式創新。數字化、智能化技術將深刻改變制造業的生產模式和產業形態，將為制造業發展帶來前所未有的挑戰和機遇，走向“智造”，意味著企業需要堅持科技創新，應用數控技術和智能化技術實現產品創新。

何繼超隨后介紹了香港在紡織服裝“智造”領域的研究進展和最新成果。研發主題定位可歸納為三個方面：行業優點、可持續性發展和支援社會。其中，行業優點方面分為制造技術、材料科學和供應鏈解決方案三個要點，如簡化紡紗工序，開拓新材料在服裝上的應用以及品牌服裝供應鏈管理等；可持續性發展方面，例如采用無水技術、綠色材料以及回收技術和零排放，解決水資源緊缺問題；支援社會，例如開發緩沖材料、自清潔材料、跟蹤技術來保護老年人。

據介紹，目前該中心的研究團隊已在綠色化學品、可穿戴設備、企業和供應鏈解決方案、污水加工技術、功能性材料與服裝方面取得了眾多成果。其開發的可穿戴設備，具有人體診斷以及感應和保護功能，醫療、運動領域對該類產品的需求量很大。智能服裝可以測量以及控制溫度，配備微線路板的智能鞋子用來診斷糖尿病病人的健康狀況。此外，他們在超臨界二氧化碳染色、等離子體技術、綠色溶劑技術等方面同樣卓有建樹。

如何平衡生產中的自動化和用人問題——AlexanderStampfer先生立達集團全球副總裁-產品管理

勞動力短缺和勞動力成本高使自動化變得愈來愈重要。對于紡紗廠而言，決定適合自身的自動化程度并不容易，AlexanderStampfer先生基于其在紡紗領域的深厚經驗積累，講解了紡紗廠選擇自動化設備的秘訣，幫助紡紗廠尋找投資成本、系統復雜性和節省勞動力成本之間的平衡。

AlexanderStampfer以環錠紡紗廠為例，介紹了當前環錠紡各工序的自動化應用情況，例如在梳棉工序通過使用更大的條筒（直徑1米）以及自動化輸送系統，在粗紗、細紗采用粗細聯，在包裝工序采用自動化包裝設備和系統，來節約大量的人工操作和費用，提高生產效率和產品品質。

AlexanderStampfer還通過其在一家環錠紡紗廠的四組生產方案實驗來說明自動化在節省人工等方面的優勢。該工廠位于中國，主要生產30支滌棉精梳紗，產能為1200kg/h。第一種方案為小直徑條筒、無自動化輸送；第二種為大條筒、無自動化輸送；第三種為大條筒、除筒紗人工搬運外其他工序均采用自動化輸送；第四種為大條筒、全流程自動化。實驗結果表明，第一種方案需要工人43人，第二種需要39人，第三種需30人，第四種則只需28人，完全自動化后用工人數下降了33%。對于自動化設備價格較貴的問題，他表示自動化帶來的效率和品質提升以及人工成本下降會很快地彌補這部分成本，并在其生命周期中為紡紗廠帶來更多地收益。

作為設備供應商，AlexanderStampfer認為工業4.0的前景就是令紡織廠的運行更加簡單、高效、透明，如通過“蜘蛛網”等實時監控系統，精確、高效地發現和解決生產問題，從而幫助紡織廠提高效率。

信息管理模式下再造企業新生態——白景全北江紡織有限公司副總經理/博士

北江紡織通過信息系統和智能應用來著力提升生產力。首先，建立了以ERP為代表的流程化信息共享、信息整合、大數據、智能決策系統，并不斷挖掘信息系統的應用范疇和深度；其次，應用自動化和智能化技術,如以色列EVS的面料質量自動評測系統和Huntlab的在線顏色控制系統等，來減少用工，提高效率以及降低成本；最后是開拓新型智能業務，如圖象識別、鐳射洗水等。

在分析企業運營模式時，白景全指出工業4.0主要解決的是生產力的問題，就是如何解放和提升生產力，當然也涉及到大數據，而“互聯網+”則需要管理者在生產力的更高層面去考慮利用互聯網進行再造和創新，比如管理模式和運營模式的創新，運營模式再造就是這個內容。在運行模式之上還有更高的抽象層面，也就是商業模式。北江紡織選擇的就是云營銷、云生產、云研發的路徑，即全球化營銷、全球化生產、全球化研發，并通過這三點產生疊加效應。

白景全表示，比運營模式更高層面的是商業模式。商業模式有三個關鍵點，第一是撬動產業鏈，商業模式在產業鏈整個鏈條中具有樞紐作用，可以將產業鏈從纖維拓展到品牌。第二，橫向拓展，公司主營業務是牛仔，為了深度滿足客戶需求，我們同時也組建染整事業部、針織事業部，這些事業部都是獨立核算的，并且做差異化新產品。

當提及企業新生態下的發展展望時，白景全認為，北江紡織在國內牛仔業務板塊的產值排在第一位，第一階段的發展是在兩三年內成為全世界牛仔產值的第一位；第二個階段是梭織的差異化；第三個階段是做到針織差異化，做到為客戶提供深度服務；第四個階段是紡織服務平臺的建立，包括從纖維、紗線、面料到成衣的全方位服務平臺。

大會總結：智造引領產業互聯——李斌紅國家紡織產品開發中心主任

最后，國家紡織產品開發中心主任李斌紅作大會總結，首先感謝柯橋區人民政府的大力支持、各位演講嘉賓的智慧分享和參會代表的積極參與，并以3個關鍵詞表達對本次會議的感受。

第一：開放

德國用“信息物理系統”使生產設備獲得智能，使工廠成為一個實現自律分散型系統的“智能工廠”；美國成立工業互聯網聯盟，在技術、標準、產業化等方面做出一系列的前瞻性布局。

李斌紅指出，智能生產的定制化和多元化將產生海量數據。“未來工廠”的核心競爭力包括三個維度:1、滿足這種定制化、多元化生產的機械裝備；2、能夠使這種機器具備自我完善的系統；3、監測并追蹤這些數據，通過歸納和分析，掌握市場的脈搏。

海量數據終究歸屬與機器、軟件、或是終端用戶？這將是決定未來世界格局的關鍵問題。互聯網本身只是一個“多維連接器”的技術工具，連接人和人、人和服務、人和設備；而互聯網+則是一種能力，因為“+”能夠激活“智能制造”和“信息能源”，建立一個新的協同創新的平臺，最大限度地連接合作伙伴進行整合，這樣生態的力量才是最強大的。

互聯網+和智能制造對于中國紡織企業來說，是一個開放的平臺，更需要具有企業家開放的思維。大家需要保持對科技的信仰和對創新的沖動，北江的案例是一個最有說服力和普適性的實踐案例。

第二：開源

首先，我們必須減少被浪費的成本，資源是稀缺的，而智能制造和互聯網+能夠使我們減少被浪費的成本，包括全產品生命周期的成本分析。紡織行業已經到了微利時代，因此減少成本就是增加收益。

我們更要挖掘被忽視的資源，包括：

1、信息資源：不僅僅是信息技術，更是信息數據本身。企業要想在O2O、C2B的過程中勝出，取決于我們對于消費者生活方式、流行趨勢的把握，以及客戶數據的分析、決策和快速反應。。

2、新金融資源：對于廣大的中小企業，新三板和創業板將提供有效的資金，支持有特色的創新思想轉化為快速成長的市場價值。對于有規模實力的企業，在國際化“走出去”的過程中，獲取海外融資。

3、人才資源：大眾創新、眾籌不單單是在資金資源，更重要的是人才資源，對于擁有2000萬勞動力的紡織行業，必定存在獨特的草根智慧。特別是90后介入社會勞動，他們不僅帶來勞動力資源，同時是擁有獨立見解的新一代勞動力，如何挖掘他們的創新資源，非常值得關注。我們缺的不是人才，我們欠缺的是對人才的發現與激勵。

第三：開啟

完整的產業結構和雄厚的技術裝備，以及我們在“走出去”過程中的國際地位，我們能夠奠定未來的信心，我們想呼吁和承諾的是國家紡織產品開發中心一定將和廣大創新型紡織企業，一起面對市場，挖掘需求，構建以技術與資本為紐帶的價值鏈，更加緊密地合作、共享、創新和科技的市場紅利。

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