最近在商界最流行的詞匯，莫過于“互聯網思維”了。“互聯網思維”，如同金庸筆下的九陰真經，得之可化腐朽為神奇，無論是小米、雕爺牛腩，還是賣煎餅的黃太吉，都宣稱自己用互聯網思維取得了巨大的勝利。

愛社科技認為，每個行業、每個人對互聯網思維都會有不同的理解，一旦行業發展和企業經營中融入了這種思維，其對行業的影響可能是顛覆性的，企業亦有可能成為行業的領軍者。而愛社科技，正是在節能領域的行走中注入了這種“互聯網思維”的加速劑。

極致思維：超越用戶想象

在互聯網企業，為了讓用戶需求得到更好的滿足，有“產品經理”專門負責對用戶需求進行挖掘和分析。在節能領域，合同能源管理模式的采用意味著允許客戶用未來的節能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本。愛社科技與用能企業的合作通過“節能診斷——試點改造——簽訂合同”的過程，一般只需要幾個月的時間就能實現合作，企業也只需要12個月的時間就能見證其卓越的節能效益。

憑借獨創的“空壓機節能監控系統”對制造企業節能率高達30%的節能技術，愛社科技僅用了5年時間，在所實施的節能項目和節能診斷服務中，就累計為企業實現節電11億度以上，節能效益超過7億元，折合節省標準煤36萬噸，為空壓機節能事業做出了突出貢獻，超乎了企業用戶的想象。

追求極致的用戶體驗和產品口碑

在日本企業當中，特別是技術尖端的公司，員工數量往往很少。例如只有5名職員的岡野工業株式會社，一直以來都是豐田、日產、馬自達等汽車制造商爭先合作的對象，因這些汽車制造商在研發新型燃料汽車中，所需要的高難度核心零部件只有岡野工業株式會社能提供。

愛社科技作為一家小型企業，不盲目蔡茂林認為，我們中國企業可以借鑒日本中小企業那樣，把高超的生產技術作為立身之本，越做越精，不求把企業規模做得多大，只要做別人做不到的事，做市場中不可替代的角色，這樣在市場競爭中才能立于不敗之地。

在愛社科技，這種“別人做不到的事”便是蔡茂林在“氣動節能”領域的研究專利。在工業領域中，“專利”是一個比較高的門檻，這就為其它競爭者的進入樹立了一個高壁壘.

如今，愛社科技已經擁有國內外領先的空氣壓縮技術、國際化的節能理念、強大而穩定的研發和營銷團隊。以高精技術為依托，走節能服務產業道路，愛社科技作為空壓節能領域的先行者，將會引領該行業走向更為廣闊的天地。